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AI時代の内部監査～事後的な保証を超え、経営者のインテリジェンスへ～

【初公開ホワイトペーパー】　アシュアランスからインテリジェンスへ：内部監査の未来

内部監査に求められる将来像は明確です。それは、過去志向のアシュアランスを主軸とする役割から、経営の意思決定を支えるリスクおよび意思決定インテリジェンスの提供者へ進化することです。

本ホワイトペーパー（全17頁）では、AI時代における内部監査の将来像を提示し、AI・テクノロジー、人材、業務運営モデルの観点から、内部監査が今後どこへ向かうべきかを考察しています。CAE（最高監査責任者）や内部監査リーダーの皆様にぜひご覧いただきたい一冊です。

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貴社の内部監査の現状に関する簡単なアンケートにご協力ください。
設問は全8問、2～3分程度でご回答いただけます。
アンケートのご回答者様全員に、２つの特典を進呈いたします。
ご回答者限定資料をご希望の方は、ぜひアンケートにご協力ください。

【特典１】　ホワイトペーパー「アシュアランスからインテリジェンスへ：内部監査の未来』冊子版（全17頁）を郵送いたします。

【特典２】　内部監査部門が理解しておくべきリスク・統制・実務対応を解説する実践的なインサイトシリーズの最新インサイト以下２点を進呈いたします。

AI出力を批判的に検証する（PDF）　
バイブコーディングのリスクと内部監査がおさえるべき論点（PDF）

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AI・データ・テクノロジーを活用した監査ライフサイクル全体の高度化や、将来志向のリスク情報をタイムリーに提供する内部監査の実現に向けたソリューションをご紹介します。　

内部監査・SOX法対応－AI導入ソリューション

企業の内部監査およびSOX法対応業務へのAI導入を、構想策定から設計・構築、運用定着まで一貫して支援します。プロティビティは、AI導入戦略やロードマップの策定、AIエージェントの設計・導入、業務プロセスの変革に加え、AIを活用した監査実務やSOX法対応業務のコソーシング／アウトソーシングも提供し、監査品質の向上と業務効率化を実現します。

内部監査におけるAI戦略ー変革へのロードマップ

内部監査機能の高度化に向け、AI活用戦略の立案から変革ロードマップの策定までを支援します。プロティビティは、ユースケースの特定・優先順位付けやPoCによる実現性評価に加え、AIエージェントの品質や安全性を確保するためのガバナンス、テクノロジー基盤、AI活用を前提とした組織・プロセス・人材等の幅広い観点から内部監査部門の目指す姿を設計し、目指す姿の実現に向けた実効性のあるロードマップ策定を支援します。

GRCツール導入サービス

GRC業務領域をDX化していくことで、業務の効率化だけでなく、経営者の意思決定に必要な情報を適時・適切に提供できるよう支援します。プロティビティでは、リスクマネジメント、内部監査、内部統制に精通するGRCツールの専門家が、GRCツールの選定・導入から定着化・展開までを一気通貫で支援します。さらに、AIの活用や内部監査との連携を通じて、統合的リスク管理の高度化とガバナンスの強化を支援します。

日清食品ホールディングス株式会社～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

グローバル内部監査基準（GIAS）への適合を実現し、さらなる内部監査の高度化を目指す日清食品ホールディングス株式会社。内部監査プロセスの標準化や監査活動の可視化、監査品質の向上を目的に、GRCツール「OpsAudit」を導入しました。本事例では、PoCを通じた合意形成、ダッシュボードの開発、100を超える監査手続きの標準テンプレート整備など、内部監査DXの実践的な取り組みをご紹介します。

Archer導入コンサルティングサービス

Archerは、リスク管理、コンプライアンス、内部監査、第三者リスク管理、事業継続管理などのGRC領域を単一プラットフォームで統合できるソリューションです。ノーコードで自社業務に合わせた画面・ワークフローを設計でき、優先度の高い領域からスモールスタートできます。プロティビティは、Archer Gold Partnerとして、構想策定・業務設計から要件定義、導入、定着化、運用高度化までを一貫して支援します。分散したGRC情報の可視化や業務の標準化を通じて、経営判断に必要なリスク情報の提供を支援します。

Diligent One プラットフォームを活用した業務効率化、高度化支援サービス

Diligent Oneは、リスク管理、コンプライアンス管理、監査管理、内部統制管理、委託先管理、資産管理、そしてESGなど、幅広い領域に対するガバナンスの効率化、高度化を強力にサポートします。プロティビティとDiligentの提携により、ガバナンス・リスク・コンプライアンスに係る情報をDiligent Oneで統合的に管理し、経営層や各部門のリーダーがリスクやリスクへの対応状況を継続的にモニタリングできる態勢を整えることで、より迅速な意思決定を支援します。

内部監査人向けMicrosoft Copilotトレーニング

プロティビティのMicrosoft Copilotトレーニングプログラムは、内部監査チームがMicrosoft Copilotの可能性を最大限に活用し、効率化や高度化を通じて内部監査の付加価値向上を実現できるように設計されています。内部監査の専門性とMicrosoft Copilotの知見を組み合わせ、生成AIの概要理解から生成AIを活用した内部監査の実践までを一気通貫で習得する体系的かつ実践的なトレーニングプログラムを通じて、監査業務の効率化と監査品質の向上を支援します。

Data Driven Risk Approach データでリスクを特定評価するアプローチ

データドリブンリスクアプローチは、データ分析やAIを活用してリスクを特定・評価するアプローチです。内部監査部門が、従来の事後チェック型からフォワードルッキングな監査へ進化することを支援し、動的なリスク評価、アジャイル型監査、継続的モニタリングを実現します。さらに、GRCツール等の専用ツールと生成AIを活用した分析の効率化・標準化・自動化を通じて、内部監査の高度化を支援します。

AIガバナンス態勢の評価・構築およびAIガバナンス監査
経営視点のテーマ監査

AIガバナンス態勢の評価・構築およびAIガバナンス監査

AI活用が全社規模で進展する中、企業にはAI活用状況やリスクを継続的に把握し、適切な統制と経営判断につなげるガバナンス態勢が求められています。プロティビティは、AIガバナンス態勢の評価・構築・高度化支援から、AIガバナンス監査、AI監査（AIシステム監査・AI利用業務監査）まで、責任あるAI活用を包括的に支援します。

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経営視点のテーマ監査

企業を取り巻くリスクが複雑化・多様化する中、内部監査部門には財務・コンプライアンス領域に加え、サイバーセキュリティ、ITガバナンス、ERM、事業継続管理（BCP）、サステナビリティ／ESGなど、経営に影響を及ぼす重要リスク・テーマへの対応が求められています。しかし、すべてのリスク・テーマを同じ深度で監査することは現実的ではありません。プロティビティは、リスク評価を通じて優先的に監査すべきテーマを可視化し、リスクベースアプローチによるテーマ監査の計画・実施を支援します。さらに、監査結果に基づく保証と助言を通じて、経営層の意思決定を支援し、組織のガバナンス強化と持続的な価値創出に貢献します。

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