サステナビリティ／ESG サステナビリティは、企業がESG（環境・社会・ガバナンス）の課題を支援することが市場で生き残るために不可欠であると認識するにつれて、進化し続けます。プロティビティのサステナビリティ・コレクションは、リーダーがサステナビリティリスクを効果的に管理し、機会を最大限に活用しながら、財務的価値を提供するために役立つグローバルな視点をまとめています。サステナビリティソリューションの詳細はこちら。 関連ナレッジの一覧 Research Guide March 13, 2025 6 min read サステナビリティFAQガイド 持続可能性というテーマは進化し続けており、企業にとっての課題と機会を提示しています。プロティビティは、企業が持続可能性に関してナビゲートするための有用な洞察を提供するために、よくある質問のガイドを作成しました。 Read more レポーティングと規制遵守 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 BLOGS May 14, 2025 1 min read IAASBのISSA 5000がサステナビリティ保証の国際基準を設定 ISSA 5000は、2026年12月15日以降に開始する期間に報告されるサステナビリティ情報に関する保証業務に適用されます。ISSA 5000の主なポイントや企業にとっての重要性や準備について解説。 FLASH REPORT March 17, 2025 1 min read フラッシュレポート:EUのオムニバス提案によりCSRD報告義務が大幅に縮小される可能性 提案の概要、CSRD、CSDDD、EUタクソノミー規則、CBAMの主な変更点を挙げ解説。また、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新の規制動向を理解するための重要な参考資料です。 FLASH REPORT March 13, 2024 1 min read 行動を起こす時：SECが気候関連の最終開示規則を発表 SEC史上最多となる2万4,000件のパブリックコメントを含む広範な意見募集を経て、当初の提案を修正しました。本稿では、発表された新規制について解説し、企業が遵守のために準備すべきことを説明します。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 BLOGS May 14, 2025 1 min read IAASBのISSA 5000がサステナビリティ保証の国際基準を設定 ISSA 5000は、2026年12月15日以降に開始する期間に報告されるサステナビリティ情報に関する保証業務に適用されます。ISSA 5000の主なポイントや企業にとっての重要性や準備について解説。 FLASH REPORT March 17, 2025 1 min read フラッシュレポート:EUのオムニバス提案によりCSRD報告義務が大幅に縮小される可能性 提案の概要、CSRD、CSDDD、EUタクソノミー規則、CBAMの主な変更点を挙げ解説。また、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新の規制動向を理解するための重要な参考資料です。 FLASH REPORT March 13, 2024 1 min read 行動を起こす時：SECが気候関連の最終開示規則を発表 SEC史上最多となる2万4,000件のパブリックコメントを含む広範な意見募集を経て、当初の提案を修正しました。本稿では、発表された新規制について解説し、企業が遵守のために準備すべきことを説明します。 ステークホルダーと人材 SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 BLOGS November 20, 2025 1 min read 人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～ 技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。 NEWSLETTER August 13, 2024 1 min read Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。 WHITEPAPER June 13, 2024 1 min read ホワイトペーパー：2030年の多様な世代の労働力を動機づける 2030年の労働力はどのような姿をしているのでしょうか。そしてリーダーはどのように未来の仕事に備えることができるのでしょうか。多様な世代で構成される従業員を動機づけるために、人事担当者やマネージャにとって重要な5つのポイントについて説明します。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 BLOGS November 20, 2025 1 min read 人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～ 技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。 NEWSLETTER August 13, 2024 1 min read Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。 WHITEPAPER June 13, 2024 1 min read ホワイトペーパー：2030年の多様な世代の労働力を動機づける 2030年の労働力はどのような姿をしているのでしょうか。そしてリーダーはどのように未来の仕事に備えることができるのでしょうか。多様な世代で構成される従業員を動機づけるために、人事担当者やマネージャにとって重要な5つのポイントについて説明します。 戦略 BLOGS August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 NEWSLETTER April 21, 2025 1 min read The Bulletin 2025年の監査委員会の議題 2025年の監査委員会の議題では、サイバーセキュリティや生成AI、サードパーティ、テクノロジー関連のリスク、内部監査機能の進化など、急速に変化する環境下で検討すべき９つの重要テーマを取り上げています。 NEWSLETTER February 13, 2023 1 min read Risk Oversight 158：サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割 2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG... NEWSLETTER January 17, 2023 1 min read Risk Oversight 157：北米でESGの重要性は十分に理解されているか 北米の企業は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関して、欧州やアジア太平洋の企業に比べて大幅に遅れています。この「熱意の差」は何を意味し、取締役会はこれを考慮すべきでしょうか。 Previous Article Pagination Next Article BLOGS August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 NEWSLETTER April 21, 2025 1 min read The Bulletin 2025年の監査委員会の議題 2025年の監査委員会の議題では、サイバーセキュリティや生成AI、サードパーティ、テクノロジー関連のリスク、内部監査機能の進化など、急速に変化する環境下で検討すべき９つの重要テーマを取り上げています。 NEWSLETTER February 13, 2023 1 min read Risk Oversight 158：サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割 2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG... NEWSLETTER January 17, 2023 1 min read Risk Oversight 157：北米でESGの重要性は十分に理解されているか 北米の企業は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関して、欧州やアジア太平洋の企業に比べて大幅に遅れています。この「熱意の差」は何を意味し、取締役会はこれを考慮すべきでしょうか。 取締役会／経営者のリーダーシップ 世界の取締役会の課題と関心分野を探求します。このコレクションは、ESG（環境・社会・ガバナンス）から取締役会の重要なリスク監督まで、新任および経験豊富な取締役会メンバーに実践的な洞察と指針を提供します。 Learn More 経理財務・オペレーション 経理財務および経営幹部の役割は、顧客やテクノロジーの要求の変化に合わせて進化します。プロティビティの経理財務・オペレーションコレクションは、リーダーがビジネスの先見的で戦略的なパートナーになるために役立つグローバルな視点をまとめています。 Read More 金融サービス業界 テクノロジーは急速に進化し、デジタル化が加速しています。規制上の義務は、その範囲、厳格さ、複雑さを増しています。 世界的な事象はビジネスを困難にし続け、既存のリスクを悪化させ、新たなリスクを露呈させています。金融サービス業界全体では、コスト圧力と規制上の監視の高まりと並行して… Read More
