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監査・リスクマネジメント

世界中のプロティビティのリーダーや専門家が、ダイナミックで厳しい競争のグローバルビジネス環境において、組織が直面する重要な問題についての洞察を提供します。プロティビティは、世界トップクラスの内部監査とリスク評価の実績をもとに将来の課題に対応するための豊富な情報とデータを提供します。

関連ナレッジの一覧
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Whitepaper

February 20, 2026
1 min read

2026年の監査委員会の議題

2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。
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注目のナレッジ

NEWSLETTER June 18, 2026
1 min read

取締役の視点193：短期的なトップリスクの見通し ～ 取締役と経営陣の視点の比較

2026年のリスク環境に対する認識や、リスク対応のための投資優先順位について、現役取締役と経営幹部の見解を比較し、今後2～3年間のリスク環境を巡る取締役と経営幹部の認識の違いを考察します。
WHITEPAPER May 21, 2026
1 min read

不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築

不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。
SURVEY May 17, 2026
2 min read

AIの可視化なくして、信頼なし

ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。
SURVEY March 24, 2026
2 min read

AI活用の成熟度とROI検証の交差点

プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か...
NEWSLETTER June 18, 2026
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取締役の視点193：短期的なトップリスクの見通し ～ 取締役と経営陣の視点の比較

2026年のリスク環境に対する認識や、リスク対応のための投資優先順位について、現役取締役と経営幹部の見解を比較し、今後2～3年間のリスク環境を巡る取締役と経営幹部の認識の違いを考察します。
WHITEPAPER May 21, 2026
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不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築

不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。
SURVEY May 17, 2026
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AIの可視化なくして、信頼なし

ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。
SURVEY March 24, 2026
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プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か...

ビジネス監査

WHITEPAPER December 16, 2025
1 min read

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。
SURVEY October 27, 2025
1 min read

ヘルスケア監査における新たな視点 ―進化するリスクへの対応

ヘルスケア領域全般における内部監査計画の優先事項のトップ５とその他の主要分野について特定し、最新のリスク動向や監査の課題に対する対応策を解説しています。
BLOGS May 20, 2024
1 min read

グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第3回：適合からパフォーマンスへ

シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。
BLOGS May 20, 2024
1 min read

グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第2回：影響のある領域に焦点を当てる

第２回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。
WHITEPAPER December 16, 2025
1 min read

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。
SURVEY October 27, 2025
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ヘルスケア監査における新たな視点 ―進化するリスクへの対応

ヘルスケア領域全般における内部監査計画の優先事項のトップ５とその他の主要分野について特定し、最新のリスク動向や監査の課題に対する対応策を解説しています。
BLOGS May 20, 2024
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グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第3回：適合からパフォーマンスへ

シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。
BLOGS May 20, 2024
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グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第2回：影響のある領域に焦点を当てる

第２回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。

テクノロジー監査

WHITEPAPER December 16, 2025
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次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

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SURVEY May 17, 2026
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AIの可視化なくして、信頼なし

ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。
INSIGHTS PAPER September 3, 2025
1 min read

古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由

レガシーシステムがビジネスに与える10の重大な影響と、その対処が戦略上必須である理由を解説します。
NEWSLETTER June 20, 2025
1 min read

Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由

エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。
WHITEPAPER December 16, 2025
1 min read

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。
SURVEY May 17, 2026
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ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。
INSIGHTS PAPER September 3, 2025
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古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由

レガシーシステムがビジネスに与える10の重大な影響と、その対処が戦略上必須である理由を解説します。
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Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由

エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。

リスクマネジメント

WHITEPAPER May 21, 2026
1 min read

不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築

不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。
WHITEPAPER February 10, 2026
1 min read

2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年

本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。
INSIGHTS PAPER January 30, 2026
1 min read

CISOのための実用的なAIセキュリティ戦略

利用用途とリスク量に応じたゾーニングによる管理モデル、さらに継続的にAIを活用できる運用の仕組みづくりを解説し、CISOがAIの迅速な導入と適切なガバナンスを両立するための実用的なアプローチを提示。
SURVEY December 11, 2025
2 min read

2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会

取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。
WHITEPAPER May 21, 2026
1 min read

不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築

不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。
WHITEPAPER February 10, 2026
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2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年

本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。
INSIGHTS PAPER January 30, 2026
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CISOのための実用的なAIセキュリティ戦略

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2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会

取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。

取締役会／経営者のリーダーシップ

世界の取締役会の課題と関心分野を探求します。このコレクションは、ESG（環境・社会・ガバナンス）から取締役会の重要なリスク監督まで、新任および経験豊富な取締役会メンバーに実践的な洞察と指針を提供します。

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金融サービス業界

テクノロジーは急速に進化し、デジタル化が加速しています。規制上の義務は、その範囲、厳格さ、複雑さを増しています。 世界的な事象はビジネスを困難にし続け、既存のリスクを悪化させ、新たなリスクを露呈させています。金融サービス業界全体では、コスト圧力と規制上の監視の高まりと並行して…

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