監査・リスクマネジメント 世界中のプロティビティのリーダーや専門家が、ダイナミックで厳しい競争のグローバルビジネス環境において、組織が直面する重要な問題についての洞察を提供します。プロティビティは、世界トップクラスの内部監査とリスク評価の実績をもとに将来の課題に対応するための豊富な情報とデータを提供します。 関連ナレッジの一覧 注目のナレッジ WHITEPAPER February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 ビジネス監査 SURVEY October 27, 2025 1 min read ヘルスケア監査における新たな視点 ―進化するリスクへの対応 ヘルスケア領域全般における内部監査計画の優先事項のトップ５とその他の主要分野について特定し、最新のリスク動向や監査の課題に対する対応策を解説しています。 NEWSLETTER November 18, 2024 1 min read Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告 取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。 BLOGS May 20, 2024 1 min read グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第3回：適合からパフォーマンスへ シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。 BLOGS May 20, 2024 1 min read グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第2回：影響のある領域に焦点を当てる 第２回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY October 27, 2025 1 min read ヘルスケア監査における新たな視点 ―進化するリスクへの対応 ヘルスケア領域全般における内部監査計画の優先事項のトップ５とその他の主要分野について特定し、最新のリスク動向や監査の課題に対する対応策を解説しています。 NEWSLETTER November 18, 2024 1 min read Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告 取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。 BLOGS May 20, 2024 1 min read グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第3回：適合からパフォーマンスへ シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。 BLOGS May 20, 2024 1 min read グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第2回：影響のある領域に焦点を当てる 第２回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。 テクノロジー監査 WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 リスクマネジメント WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER July 11, 2025 1 min read 取締役の視点 187 : 不確実性の好機～世界的な構造転換の中でチャンスをつかむ 不確実性の中で取締役会や経営幹部がリスクと機会の両面から未来を構築していくための視点と、取締役会が果たすべき役割を解説しています。貴社のレジリエンス強化と戦略構築に向けて、ぜひ本資料をご活用ください。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER July 11, 2025 1 min read 取締役の視点 187 : 不確実性の好機～世界的な構造転換の中でチャンスをつかむ 不確実性の中で取締役会や経営幹部がリスクと機会の両面から未来を構築していくための視点と、取締役会が果たすべき役割を解説しています。貴社のレジリエンス強化と戦略構築に向けて、ぜひ本資料をご活用ください。 取締役会／経営者のリーダーシップ 世界の取締役会の課題と関心分野を探求します。このコレクションは、ESG（環境・社会・ガバナンス）から取締役会の重要なリスク監督まで、新任および経験豊富な取締役会メンバーに実践的な洞察と指針を提供します。 Learn More 金融サービス業界 テクノロジーは急速に進化し、デジタル化が加速しています。規制上の義務は、その範囲、厳格さ、複雑さを増しています。 世界的な事象はビジネスを困難にし続け、既存のリスクを悪化させ、新たなリスクを露呈させています。金融サービス業界全体では、コスト圧力と規制上の監視の高まりと並行して… Read More
