マネージド・ソリューション
企業レベルのプロジェクトに対するコンサルティングと人材供給を併せたソリューション
私たちは、ユニークで柔軟なデリバリーモデルの提供によって、お客様の短期的なスキルギャップの解消、プロジェクト成果の達成、そしてニーズに合わせて迅速かつコスト効率よくスケールアップまたはスケールダウンできる適切なチームの編成による組織の変革を支援します。
深い専門知識と、お客様のニーズに合わせたコンサルティングが必要な場合は、これまでもプロティビティにお声がけいただいていますが、では、重要なスキルや希少なスキル、適切なテクノロジーの導入、財務・会計ソリューションの最適化、プロジェクトチームの結成やビジネス機能のアウトソーシングのために適切なパートナーを探しているといったケースではどうでしょうか。
当社の取り組み
当社のマネージド・ソリューション・チームとパートナーシップを組むことで、お客様に以下のようなメリットを提供できます。
- スペシャリストとサポートプロフェッショナルから成るカスタムメイドのチームにより、適切な人材に適切なタイミングでアクセスすることができる。
- 必要に応じて規模を拡大・縮小したり、機能を完全にアウトソーシングすることによってコストの効率化を実現する。
- コンサルティングとオペレーション、そしてテクノロジーの導入を統合する。
- ユニークで複雑な課題に対して、経験豊富なその分野の専門家がオンデマンドで対応する。
- フルタイムの従業員に負担をかけることなく、重要なイニシアチブを実現するための能力を持つ。
マネージド・ソリューション・バリュー
アドバイス
- トランスフォーメーションによる課題の特定、予測、解決
- クラウド、AI/ML、プロセスマイニング、RPAによるテクノロジーイネーブルメント
シームレスな運用
- 機能、プロセス、システムを管理または修正して、チームが戦略的目標に向けて作業できるようにする
- 適切なタイミングで適切なリソースを投入し、効率化を図る
正しいチームの組成
- 社内チームにはない専門的なスキルへのアクセス
- 既存チームのスキルアップ
プロフェッショナルリーダー
アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement）事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。
日系企業・外資系企業における人事業務経験を経て、1998年にアーサーアンダーセンに入社。各種グローバル制度の導入・定着を推進。2005年よりプロティビティに入社し、日本およびアジア地域統括の人事担当ディレクタを担当。その後コンサルティング業務に担当を移し、人材・組織トランスフォーメーションサービスを立ち上げ、企業ビジョン浸透、人的資本経営推進、イノベーション推進、人材リスク管理等のサービス提供をおこなうとともに、グローバルクライアントを中心としたERM態勢構築、リスク感性向上のためのERMワークショップ、コンプライアンス態勢構築 ...
We help to build the right team with right skills
ロバートハーフの専門的な人材派遣サービス
当社のマネージド・ソリューションは、親会社であるロバートハーフを通じて、専門性の高い人材を供給します。ロバートハーフの人材専門家は、数十年にわたる人材紹介データを取り入れたAIベースのマッチング技術と組み合わせることで、適切なスキルを持つチームを迅速に構築できるよう支援します。
We help to build the right team with right skills
