マネージド・ソリューション

企業レベルのプロジェクトに対するコンサルティングと人材供給を併せたソリューション

私たちは、ユニークで柔軟なデリバリーモデルの提供によって、お客様の短期的なスキルギャップの解消、プロジェクト成果の達成、そしてニーズに合わせて迅速かつコスト効率よくスケールアップまたはスケールダウンできる適切なチームの編成による組織の変革を支援します。

深い専門知識と、お客様のニーズに合わせたコンサルティングが必要な場合は、これまでもプロティビティにお声がけいただいていますが、では、重要なスキルや希少なスキル、適切なテクノロジーの導入、財務・会計ソリューションの最適化、プロジェクトチームの結成やビジネス機能のアウトソーシングのために適切なパートナーを探しているといったケースではどうでしょうか。

当社の取り組み

当社のマネージド・ソリューション・チームとパートナーシップを組むことで、お客様に以下のようなメリットを提供できます。

  • スペシャリストとサポートプロフェッショナルから成るカスタムメイドのチームにより、適切な人材に適切なタイミングでアクセスすることができる。
  • 必要に応じて規模を拡大・縮小したり、機能を完全にアウトソーシングすることによってコストの効率化を実現する。
  • コンサルティングとオペレーション、そしてテクノロジーの導入を統合する。
  • ユニークで複雑な課題に対して、経験豊富なその分野の専門家がオンデマンドで対応する。
  • フルタイムの従業員に負担をかけることなく、重要なイニシアチブを実現するための能力を持つ。
マネージド・ソリューションを支援するプロティビティのアプローチには、アドバイス、シームレスな運用、適切なチームの組成が含まれます。

マネージド・ソリューション・バリュー

アドバイスの提供

  • トランスフォーメーションによる課題の特定、予測、解決
  • クラウド、AI/ML、プロセスマイニング、RPAによるテクノロジーイネーブルメント

シームレスな運用  

  • 機能、プロセス、システムを管理または修正して、チームが戦略的目標に向けて作業できるようにする
  • 適切なタイミングで適切なリソースを投入し、効率化を図る

適切なチームの組成

  • 社内チームにはない専門的なスキルへのアクセス
  • 既存チームのスキルアップ

プロフェッショナルリーダー

佐渡友 裕之
アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。
吉田 真樹
日系および外資系企業において人事業務を経験後、アーサー・アンダーセン(朝日監査法人)、KPMG(あずさ監査法人)を経て、2005年にプロティビティに入社。日本における管理部門統括、日本およびアジア地域の統括人事ディレクタを歴任。その後、コンサルティング業務に担当を移行し、人材・組織トランスフォーメーションサービスを立ち上げ。企業ビジョン浸透、人材・組織変革、人的資本経営推進、DEI推進等のサービスを提供するとともに、ERM態勢構築、コンプライアンス態勢構築、新規事業立ち上げ等の支援を提供している。2023年7月より現職。 ...

ロバートハーフの専門的な人材派遣サービス

We help to build the right team with right skills

当社のマネージド・ソリューションは、親会社であるロバートハーフを通じて、専門性の高い人材を供給します。ロバートハーフの人材専門家は、数十年にわたる人材紹介データを取り入れたAIベースのマッチング技術と組み合わせることで、適切なスキルを持つチームを迅速に構築できるよう支援します。

Read More
We help to build the right team with right skills

Featured insights

Loading...