取締役会／経営者のリーダーシップ 世界の取締役会の課題と関心分野を探求します。このコレクションは、ESG（環境・社会・ガバナンス）から取締役会の重要なリスク監督まで、新任および経験豊富な取締役会メンバーに実践的な洞察と指針を提供します。 関連ナレッジの一覧 Survey April 8, 2025 1 min read 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。 Read More 注目のナレッジ WHITEPAPER February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY October 16, 2025 2 min read 2025年グローバルファイナンス・トレンド・サーベイレポート 最新の「グローバルファイナンス・トレンド・サーベイレポート」によれば、CFOはデータセキュリティ、部門横断的な連携、迅速な意思決定、を優先し、急速に変化する環境下で組織の回復力と対応力を維持しようとしています。 NEWSLETTER October 15, 2025 1 min read 取締役の視点 188: COOと取締役会の新しい関係性の再構築 今回のBoard Perspectivesでは、Old National Bankの最高執行責任者（COO）であるJohn Newcom氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり、COOソリューションのリーダーであるDavid Petrucciとの対談で、進化するCOOの役割と... Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY October 16, 2025 2 min read 2025年グローバルファイナンス・トレンド・サーベイレポート 最新の「グローバルファイナンス・トレンド・サーベイレポート」によれば、CFOはデータセキュリティ、部門横断的な連携、迅速な意思決定、を優先し、急速に変化する環境下で組織の回復力と対応力を維持しようとしています。 NEWSLETTER October 15, 2025 1 min read 取締役の視点 188: COOと取締役会の新しい関係性の再構築 今回のBoard Perspectivesでは、Old National Bankの最高執行責任者（COO）であるJohn Newcom氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり、COOソリューションのリーダーであるDavid Petrucciとの対談で、進化するCOOの役割と... テクノロジー NEWSLETTER February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。 NEWSLETTER December 16, 2025 1 min read 取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか 今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり... SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 Previous Article Pagination Next Article NEWSLETTER February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。 NEWSLETTER December 16, 2025 1 min read 取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか 今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり... SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 ESG（環境・社会・ガバナンス） SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 BLOGS August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 BLOGS May 14, 2025 1 min read IAASBのISSA 5000がサステナビリティ保証の国際基準を設定 ISSA 5000は、2026年12月15日以降に開始する期間に報告されるサステナビリティ情報に関する保証業務に適用されます。ISSA 5000の主なポイントや企業にとっての重要性や準備について解説。 RESEARCH GUIDE March 13, 2025 6 min read サステナビリティFAQガイド 持続可能性というテーマは進化し続けており、企業にとっての課題と機会を提示しています。プロティビティは、企業が持続可能性に関してナビゲートするための有用な洞察を提供するために、よくある質問のガイドを作成しました。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 BLOGS August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 BLOGS May 14, 2025 1 min read IAASBのISSA 5000がサステナビリティ保証の国際基準を設定 ISSA 5000は、2026年12月15日以降に開始する期間に報告されるサステナビリティ情報に関する保証業務に適用されます。ISSA 5000の主なポイントや企業にとっての重要性や準備について解説。 RESEARCH GUIDE March 13, 2025 6 min read サステナビリティFAQガイド 持続可能性というテーマは進化し続けており、企業にとっての課題と機会を提示しています。プロティビティは、企業が持続可能性に関してナビゲートするための有用な洞察を提供するために、よくある質問のガイドを作成しました。 新興リスク WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 監査・リスクマネジメント 世界中のプロティビティのリーダーや専門家が、ダイナミックで厳しい競争のグローバルビジネス環境において、組織が直面する重要な問題についての洞察を提供します。プロティビティは、世界トップクラスの内部監査とリスク評価の実績をもとに将来の課題に対応するための豊富な情報とデータを提供します。 Read More サイバーセキュリティ サイバーレジリエンスとは、サイバーセキュリティの混乱を検知、防止、対応、回復、学習する能力のことです。 プロティビティのサイバーセキュリティ・コレクションは、課題やトレンド、組織が資産を安全に保つために事前および事後にどのようなソリューションを準備する必要があるかを探求します。 Read More サステナビリティ／ESG サステナビリティは、企業がESG（環境・社会・ガバナンス）の課題を支援することが市場で生き残るために不可欠であると認識するにつれて、進化し続けます。プロティビティのサステナビリティ・コレクションは、リーダーがサステナビリティリスクを効果的に管理し、機会を最大限に活用しながら、財務的価値を提供するために役立つグローバルな視点をまとめています。サステナビリティソリューションの詳細はこちら。 Read More 経理財務・オペレーション 経理財務および経営幹部の役割は、顧客やテクノロジーの要求の変化に合わせて進化します。プロティビティの経理財務・オペレーションコレクションは、リーダーがビジネスの先見的で戦略的なパートナーになるために役立つグローバルな視点をまとめています。 Read More
