プロティビティナレッジ

さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。

最新ナレッジ

Risk Oversight 159:2023年のトップリスク~グローバルの視点
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Risk Oversight 159:2023年のトップリスク~グローバルの視点

今後12カ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景として、最も評価の高いトップ10のグローバル・リスクテーマを順位付けし、調査の主なポイントについて解説します。
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The Bulletin 2023年の監査委員会の議題と自己評価のための質問書

2023年も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。加えて本年は、監査委員会の委員の方々が、監査委員会憲章に基づく諸活動を自己評価するのに役立つと思われる質問書をまとめました。
Responses to Selected Questions Received During Webinar
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2023年と2032年のトップリスクウェビナーへのご質問とその回答

2023年3月2日「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査~2023年と2032年のリスクの展望と対応~」 「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査~2023年と2032年のリスクの展望と対応~」のウェビナー中に視聴者の皆様からいただいたご質問への回答をご紹介します...
解説:モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略
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解説:モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略

現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など...
解説:脆弱性管理~私たちはこれまで、すべて間違っていた~
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解説:脆弱性管理~私たちはこれまで、すべて間違っていた~

脆弱性管理は、その複雑さゆえに、多くの企業が苦労している分野です。昨今の企業は重要なビジネスプロセスを支えるために、レガシーシステムに依存しながら絶え間なく変化するテクノロジーで環境を管理しています。
The Bulletin 2023年の監査委員会の議題
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The Bulletin 2023年の監査委員会の議題

プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。
Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割
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Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割

パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22%から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか...
Risk Oversight 158:サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割
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Risk Oversight 158:サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割

2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG...
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