クライアントストーリー

重要リスクの低減と事業の持続的成長を目指す～BPO事業におけるERMの導入～ 

データ分析による不正兆候の検知と抑止～最新デジタルツールの活用～

監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化​経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム）

データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化​​