No Audio ⏸ ダイナミックな世界に対応するグローバルビジネスコンサルティング 詳細はこちら プロティビティは、高い専門性と客観性のある洞察力や、お客様ごとに的確なアプローチを提供し、ゆるぎない最善の連携を約束するグローバルコンサルティングファームです。 プロティビティについて Global Board Governance Survey 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査の結果、革新的リーダーは、ダイナミックに進化するビジネス環境において変化を受け入れる準備がより整っていることが明らかに。 Learn More Global Top Risk Report 2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 グローバル市場の動向とビジネスに与える影響についての専門的な分析をご紹介。新たなリスクの予想と備えに活用ください。 Learn More Insight Paper 2025年以降のデジタル体験における主要なトレンド マーケティングとエクスペリエンスのリーダーが、今から活用すべき5つのデジタルトレンドを紹介。 Learn More 注目のナレッジ NEWSLETTER The Bulletin 2025年の監査委員会の議題 2025年の監査委員会の議題では、サイバーセキュリティや生成AI、サードパーティ、テクノロジー関連のリスク、内部監査機能の進化など、急速に変化する環境下で検討すべき９つの重要テーマを取り上げています。 BLOGS CFOが果たすべき「冷静で事実に基づいた関税対応」 関税という「経営を揺るがす不確実性」に、いかにしてファイナンスの知見で立ち向かうか。対中依存の見直しや米国への輸出への対応を検討する際に重要なポイントを紹介。 WHITEPAPER 2025年の米国ヘルスケア業界におけるコンプライアンス優先課題 米国の医療業界関係者の最も重要なコンプライアンスの優先事項を特定し、対処するためのアドバイスとして、医療提供者およびライフサイエンス企業に対するコンプライアンスの優先事項に関するガイダンスを提供。 SURVEY 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。 NEWSLETTER Risk Oversight 184: 取締役会資料は真に重要な情報を強調しているか 経営陣がなぜ重要でない情報を提供し続けてしまうのか、その要因を分析し、この課題を解決するための6つのステップを提示します。 RESOURCE GUIDE 欧州(EU)AI規制法FAQガイド：規制内容、コンプライアンス、先進事例について GDPRとの重複点や関連する主要項目、最も頻繁に目にする質問に回答。AI技術の利活用に関して、イノベーションと規制遵守のバランスのとり方を具体的なケーススタディや最新のベストプラクティスを交えて考察。 FLASH REPORT フラッシュレポート:EUのオムニバス提案によりCSRD報告義務が大幅に縮小される可能性 提案の概要、CSRD、CSDDD、EUタクソノミー規則、CBAMの主な変更点を挙げ解説。また、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新の規制動向を理解するための重要な参考資料です。 WHITEPAPER ホワイトペーパー：グローバル金融機関の現状と今後の展望～制裁と輸出規制 2024年の制裁・輸出規制の動向を振り返り、2025年に向けた規制の展望を考察。金融機関の課題や規制対応のベストプラクティスを解説し、トランプ政権と前政権の制裁政策の違いを分析します。 IN FOCUS VISION in Focus: DeepSeekは企業にAI戦略の変革を迫るか DeepSeekの出現がなぜ重要なのか、またDeepSeekの課題や利点について解説します。さらに、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新のAI戦略の動向を理解するための重要な資料です。 NEWSLETTER Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化 取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。 WHITEPAPER コンプライアンス・プレイブック：2025年の金融業界におけるコンプライアンス優先課題 2024年予測の振り返りとともに、2025年における共通および地域別の具体的な優先課題を取り上げ解説。また、コンプライアンス・プログラムの実行性向上に有効なホライズン・スキャニングについてもご紹介。 NEWSLETTER Risk Oversight 182: 組織の死角とディスラプションへの対処 700人以上の取締役や上級幹部が参加する2つのイベントを開催し、組織の死角や業界のディスラプションに関する貴重な洞察を得ました。本稿では死角とディスラプションに対処するための10の推奨事項を解説。 Previous Article Pagination Next Article プロティビティでの仕事 プロティビティは、多様なアイデアや経験を共有し、プロフェッショナルとして、また個人として成長し、社員、クライアント、そして私たちが生活し働くコミュニティのためにより良い未来を創造するために協力しています。 採用ページはこちら 事例紹介 マツダ株式会社様：DXによる監査情報のデータベース化 グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る～内部監査業務におけるGRCツールの導入～ パーソルテンプスタッフ株式会社様：事業最前線でのリスクマネジメント導入事例 重要リスクの低減と事業の持続的成長を目指す～BPO事業におけるERMの導入～ 豊田通商株式会社様：DXによるコンプライアンス活動の変革事例 データ分析による不正兆候の検知と抑止～最新デジタルツールの活用～ 東レ株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム） 全日空商事株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化 Previous Article Pagination Next Article
