人材と変革 (ピープル&チェンジ) 組織がビジネス戦略と人材戦略を結びつけ、変革を乗り越え、成長を促進し、優れた従業員体験を創出するための支援。 今日、組織はこれまで以上に人材を競争優位性の源として捉え、戦略的な投資をしていく必要があります。従業員は、従業員体験をすべての活動の中心に据えている組織で働くことを望んでおり、従業員を優先する組織は競合相手を凌駕すると考えられます。人材、人事、タレント、変革アドバイザリーの我々の専門家チームは、ビジネス戦略と人材戦略を一体化させ、企業が変革を乗り越え、成長を促進し、差別化された従業員体験を創出する支援を行っています。 人材と変革サービス(ピープル&チェンジ・サービス) 当社のコンサルティングサービスでは、以下の分野で、お客様固有のニーズに合わせたソリューションを提供します。 Pro Building office タレント・アドバイザリー ビジネスを推進するための最適な組織構造に必要な優れた人材の発掘と定着を支援します。 Pro Briefcase HRトランスフォーメーション パフォーマンスの最適化とビジネスのサポート力の強化のために、整合の取れた人材戦略、プロセス設計、技術ソリューションを整備することにより、人事機能を強化します。 Pro Document Consent 従業員体験と企業文化(カルチャー) 企業文化と従業員体験を強化し、組織の魅力、社員の定着率、エンゲージメントを高めます。 Pro Document Files 変革の実現 組織における変革の定義、管理、定着をサポートし、持続可能な発展を促進します。 Pro Document Stack 働き方と報酬 働き方と報酬戦略の設計と実行を最適化することで、組織の成功に導きます。 Pro Digital Hightech 人事監査とコンプライアンス 人事部門の方針、手続き、システムの有効性を評価します。 主要パートナー プロフェッショナルリーダー 佐渡友 裕之 アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。 Learn More Featured insights 取締役の視点190:AIの世話をするための仕事を作ることはできない~元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 NEWSLETTER 1 min read 世代間のAIギャップを埋める:すべての世代の生産性を引き出す SURVEY 2 min read 人事の未来を拓く創造的イノベーション~AIで実現する次世代の人事部門~ BLOGS 1 min read Risk Oversight 185:グローバルなリスク環境における俊敏性への取り組みの重要性 NEWSLETTER 1 min read 人事から戦略的人材アドバイザーへ:成功のための人員計画の再設計 BLOGS 1 min read Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 NEWSLETTER 1 min read ホワイトペーパー:2030年の多様な世代の労働力を動機づける WHITEPAPER 1 min read The Bulletin人材戦略に求められる「新たな標準」 NEWSLETTER 1 min read Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割 NEWSLETTER 1 min read Risk Oversight vol.140:職場の未来の再考ー前進するために適切な質問をする NEWSLETTER 1 min read Risk Oversight 159:2023年のトップリスク~グローバルの視点 NEWSLETTER 1 min read