カルチャーと組織の変革
従業員体験を高め、成長を加速させる
健全で、目的志向のカルチャーを持った企業は、そうでない企業よりも優れた業績を上げています。同業他社と比較した場合、優秀な人材を集め、従業員のエンゲージメントを高め、優秀な人材を維持できる傾向が高くなっています。
プロティビティのデータ活用型フレームワークは、企業文化の測定、管理、変革のための適切なツールを提供し、組織がビジネス目標を達成することを支援します。
企業文化、事業戦略、会社のミッションやビジョンを一致させることで、成長を加速させ、従業員の体験とロイヤルティを向上させることができます。
カルチャーと組織の変革
サステナビリティ
ステークホルダーの要求と規制の変化の両方に後押しされ、ESGの取り組みを進めるうえで、持続可能性を重視するカルチャーが必要です。私たちは、ESGパフォーマンスを評価・再定義し、株主にリターンを提供する責任を負う企業に課された高いハードルをクリアするために、適切な組織マインドセットを構築することを支援します。
トランザクション
私たちは、組織がM&A計画を評価し、それがカルチャーにどのような影響を与えるかを含め、すべての機会とリスクを十分に理解した上で統合が実行されるように支援します。
デジタルトランスフォーメーション
プロティビティは、お客様がデジタルトランスフォーメーションがもたらす変化に確実に備えながら、顧客体験を再定義し、新しいオペレーティングモデルを探索し、強化されたデジタルチャネルを構築し、今日の市場で競争優位を獲得するために必要なスキルを確立するのを支援します。
テクノロジー
テクノロジーはかつて何なるツールでしたが、今や前進を支える大きなドライバーです。私たちは、企業がテクノロジーの可能性を理解し、ビジネス価値を構築できるよう支援します。私たちは、お客様の組織がテクノロジーの進化とともに成長し、リスクを乗り越えつつ前進できるように支援します。
Culture and purpose continue to be a focus of organisations and is an area of emphasis for boards and the c-suite
当社の取り組み
目的とカルチャーは、組織の大きな焦点であり、取締役会と経営幹部が重視する分野でもあります。
プロティビティは、カルチャーの変革、カルチャー浸透の改善、リモートワークの新しい世界においてカルチャーの要素を維持する方法に関する実践的な戦略など、あらゆるレベルにおける対応策を通じて組織を支援します。
- 進捗状況のモニタリング
- リーダーシップの発揮
- リーダーシップによる新しい文化の推進
- 事業戦略に沿ったカルチャーのロードマップ策定
- 企業文化を管理するためのフレームワークの確立
- 現状のカルチャーと目指すべきカルチャーのギャップ評価
- カルチャー変革を促進するための行動定義
- チェンジマネジメント／コミュニケーション、トレーニング、タレントプロセスによる行動変革の推進
Culture and purpose continue to be a focus of organisations and is an area of emphasis for boards and the c-suite
プロフェッショナルリーダー
