オペレーションコンサルティング

私たちは、革新的な業界のベストプラクティスと最先端のテクノロジーを駆使し、お客様の組織に合わせたソリューションを提供します。

Operations

プロティビティのサプライチェーンとオペレーションコンサルティングの専門家は、主要なステークホルダーと密に連携し、業界のベストプラクティスとビジネスソリューションを統合、カスタマイズして支援します。

  • 運用コストを削減する。
  • 生産性とサービスを向上させ る。
  • ビジネスの目標や目的をサポートするために必要な資本を低減する。

私たちは、大手テクノロジープロバイダーと協力し、お客様の組織の個々のニーズに合った最適なソリューションを提供します。

Operations

オペレーションコンサルティング


Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape

私たちの提供するもの


インテリジェントな倉庫・配送:サプライチェーンプロセスにオートメーションとロボティクスを設計・導入します。顧客ニーズの高まり、サプライチェーンの混乱、市場の変化により、企業はコスト競争力を維持しながら迅速に行動することが求められています。

常時稼働フィールドサービス:機械学習、AI、IoTを活用し、コストを管理し、プロアクティブなフィールドサービスを実現します。常時稼働のフィールドサービスにより、お客様の組織に影響を与えることなく、タイムリーな機器の設置、メンテナンス、サービスを提供します。

 サプライヤーのリスクマネジメント:最大のリスクであるベンダーリスクのエクスポージャーに焦点を当て、深いサプライチェーンのレジリエンス能力を構築します。ベンダーリスクマネジメントの専門家が、企業よる供給と流通の断絶の可能性の管理・監視を支援します。

品質:品質リスクを特定・管理するプロセスを開発し、テクノロジーを駆使して品質問題を特定・追跡・解決します。不良品がお客様に届かないようにすることは、収益性と顧客満足度を維持するために非常に重要です。

アジャイルファクトリー:市場の変化やショックにリアルタイムで対応できる柔軟なシステムとプロセスを導入します。市場環境は急速に変化し、サプライチェーンの一部で発生した影響は全体に波及する可能性があります。


Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape

Risks of people, processes, and technology in relation to day-to-day business operations has become increasingly complex

当社の取り組み


日々の業務に関連するヒト、プロセス、テクノロジーに内在するリスクの管理は、ますます複雑になってきています。従来のような、マニュアル化され、対処療法的で、サイロ化された業務手法は持続性がなく、継続することはできません。

当社のオペレーションコンサルティングチームは、刻々と変化する環境に対応するため、機敏で柔軟なオペレーショナルリスク能力を保持しています。


Risks of people, processes, and technology in relation to day-to-day business operations has become increasingly complex

プロフェッショナルリーダー

Masato Maki
大手証券会社にて基幹系システムやグローバルネットワークの設計・開発・運用などを10年以上担当した後、アーサーアンダーセンにてリスクコンサルティング業務に従事。2004年にプロティビティに入社、システムリスク管理を始めとして、エンタープライズ・リスク・マネジメント、内部統制管理、BCM、情報セキュリティサービスのチームリーダーとして、金融機関、商社といった業界を中心にグローバル企業を中心にサービスを提供している。 公認情報システム監査人。  
Hiroyuki Sado
アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。
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