変革とイノベーション 有能なメーカー、ストラテジスト、テクノロジストのチームからの視点は、ビジネスの革新、自動化、近代化、また再構築するうえでの手助けとなります。プロティビティの変革とイノベーションコレクションは、ビジネスの成長を促進し、今日の市場で成功するために役立つグローバルな視点を提供します。 関連ナレッジの一覧 Survey May 17, 2026 2 min read AIの可視化なくして、信頼なし ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。 Read More 注目のナレッジ SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY July 15, 2025 2 min read 調査結果：混乱のデータから確信のAIへ ～データは信頼できるAIの基礎 プロティビティが実施したAIパルス調査結果では、データへの信頼がROIをどう推進するか、どこに課題が残るか、そして複雑性を明確性に変えるために先進企業が実施している施策を明らかにします。 SURVEY July 15, 2025 2 min read 探索から変革へ プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY November 19, 2025 3 min read 自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻 約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。 SURVEY December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 SURVEY July 15, 2025 2 min read 調査結果：混乱のデータから確信のAIへ ～データは信頼できるAIの基礎 プロティビティが実施したAIパルス調査結果では、データへの信頼がROIをどう推進するか、どこに課題が残るか、そして複雑性を明確性に変えるために先進企業が実施している施策を明らかにします。 SURVEY July 15, 2025 2 min read 探索から変革へ プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。 クラウド INSIGHTS PAPER July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 NEWSLETTER August 25, 2023 1 min read Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割 プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。 WHITEPAPER August 16, 2022 1 min read クラウドコントロールの枠組み 近年、IT技術の発展によりビジネスや社会の環境が変化し、デジタル化の流れの中で、企業のクラウドサービスの導入が急速に進んでいます。企業は、クラウド環境を利用するにあたり、企業特有のビジネス要件やコンプライアンスニーズを踏まえた上で... BLOGS March 13, 2023 1 min read 解説：モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など... Previous Article Pagination Next Article INSIGHTS PAPER July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 NEWSLETTER August 25, 2023 1 min read Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割 プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。 WHITEPAPER August 16, 2022 1 min read クラウドコントロールの枠組み 近年、IT技術の発展によりビジネスや社会の環境が変化し、デジタル化の流れの中で、企業のクラウドサービスの導入が急速に進んでいます。企業は、クラウド環境を利用するにあたり、企業特有のビジネス要件やコンプライアンスニーズを踏まえた上で... BLOGS March 13, 2023 1 min read 解説：モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など... テクノロジーモダナイゼーション INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER February 18, 2025 1 min read Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化 取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。 NEWSLETTER December 7, 2023 1 min read Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度 ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。 NEWSLETTER October 19, 2023 1 min read Risk Oversight 165:メタバース～新世代の能力の夜明け 世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。 Previous Article Pagination Next Article INSIGHTS PAPER September 3, 2025 1 min read 古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由 今日のデジタルファースト経済では、テクノロジーは単なるビジネスを支える手段ではなく、戦略的な差別化要因となっています。最新のプラットフォームを活用する組織は、アジリティやレジリエンスを高め、イノベーションを加速させています。一方で、多くの企業はいまだレガシーシステムに依存しています。 NEWSLETTER February 18, 2025 1 min read Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化 取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。 NEWSLETTER December 7, 2023 1 min read Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度 ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。 NEWSLETTER October 19, 2023 1 min read Risk Oversight 165:メタバース～新世代の能力の夜明け 世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。 デジタル WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 NEWSLETTER June 7, 2023 1 min read Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革 組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。 NEWSLETTER December 12, 2022 1 min read Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる 企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 NEWSLETTER June 7, 2023 1 min read Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革 組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。 NEWSLETTER December 12, 2022 1 min read Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる 企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。 エマージングテクノロジー NEWSLETTER February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。 NEWSLETTER December 16, 2025 1 min read 取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか 今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり... IN FOCUS August 22, 2025 1 min read トランプ大統領の「アメリカ・ファースト」AIアクションプランがイノベーションを加速へ ー備えはできているか トランプ政権は7月23日、世界的なリーダーシップの確保、経済成長の促進、国家安全保障の確保、そしてアメリカの価値観の推進を掲げた包括的な人工知能（AI）戦略の概要を発表しました。 SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 Previous Article Pagination Next Article NEWSLETTER February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。 NEWSLETTER December 16, 2025 1 min read 取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか 今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり... IN FOCUS August 22, 2025 1 min read トランプ大統領の「アメリカ・ファースト」AIアクションプランがイノベーションを加速へ ー備えはできているか トランプ政権は7月23日、世界的なリーダーシップの確保、経済成長の促進、国家安全保障の確保、そしてアメリカの価値観の推進を掲げた包括的な人工知能（AI）戦略の概要を発表しました。 SURVEY December 16, 2025 2 min read 世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。 サイバーセキュリティ サイバーレジリエンスとは、サイバーセキュリティの混乱を検知、防止、対応、回復、学習する能力のことです。 プロティビティのサイバーセキュリティ・コレクションは、課題やトレンド、組織が資産を安全に保つために事前および事後にどのようなソリューションを準備する必要があるかを探求します。 Read More 規制 世界は急速に変化しています。規制コレクションは、リスクとコンプライアンスの専門家によるグローバルな視点を提供し、リスクを機敏に回避し、リスク管理とコンプライアンスの能力を強化させ、組織内での成功とイノベーションの促進を支援します。 Read More デジタルエクスペリエンス メーカー、ストラテジスト、テクノロジストからなる多様なチームの視点は、変化の激しい今日の市場において、イノベーションを起こしコネクテッドエクスぺリエンスを作り出し、プロセスを自動化し、ビジネスの成長を推進するための洞察を提供します。 Read More
