変革とイノベーション 有能なメーカー、ストラテジスト、テクノロジストのチームからの視点は、ビジネスの革新、自動化、近代化、また再構築するうえでの手助けとなります。プロティビティの変革とイノベーションコレクションは、ビジネスの成長を促進し、今日の市場で成功するために役立つグローバルな視点を提供します。 関連ナレッジの一覧 Survey July 15, 2025 2 min read 探索から変革へ プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。 Read More 注目のナレッジ SURVEY April 8, 2025 1 min read 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。 RESOURCE GUIDE April 8, 2025 1 min read 欧州(EU)AI規制法FAQガイド：規制内容、コンプライアンス、先進事例について GDPRとの重複点や関連する主要項目、最も頻繁に目にする質問に回答。AI技術の利活用に関して、イノベーションと規制遵守のバランスのとり方を具体的なケーススタディや最新のベストプラクティスを交えて考察。 IN FOCUS March 5, 2025 1 min read VISION in Focus: DeepSeekは企業にAI戦略の変革を迫るか DeepSeekの出現がなぜ重要なのか、またDeepSeekの課題や利点について解説します。さらに、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新のAI戦略の動向を理解するための重要な資料です。 SURVEY February 13, 2025 1 min read 2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 プロティビティが実施した第13回目となる年次トップリスク調査で、マクロ経済的リスク、戦略的リスク、オペレーショナルリスクに関する短期的および長期的なエグゼクティブの視点をまとめています。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY April 8, 2025 1 min read 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。 RESOURCE GUIDE April 8, 2025 1 min read 欧州(EU)AI規制法FAQガイド：規制内容、コンプライアンス、先進事例について GDPRとの重複点や関連する主要項目、最も頻繁に目にする質問に回答。AI技術の利活用に関して、イノベーションと規制遵守のバランスのとり方を具体的なケーススタディや最新のベストプラクティスを交えて考察。 IN FOCUS March 5, 2025 1 min read VISION in Focus: DeepSeekは企業にAI戦略の変革を迫るか DeepSeekの出現がなぜ重要なのか、またDeepSeekの課題や利点について解説します。さらに、企業が今後取るべき対応についても考察しており、最新のAI戦略の動向を理解するための重要な資料です。 SURVEY February 13, 2025 1 min read 2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 プロティビティが実施した第13回目となる年次トップリスク調査で、マクロ経済的リスク、戦略的リスク、オペレーショナルリスクに関する短期的および長期的なエグゼクティブの視点をまとめています。 クラウド INSIGHTS PAPER July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 NEWSLETTER August 25, 2023 1 min read Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割 プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。 WHITEPAPER August 16, 2022 1 min read クラウドコントロールの枠組み 近年、IT技術の発展によりビジネスや社会の環境が変化し、デジタル化の流れの中で、企業のクラウドサービスの導入が急速に進んでいます。企業は、クラウド環境を利用するにあたり、企業特有のビジネス要件やコンプライアンスニーズを踏まえた上で... BLOGS March 13, 2023 1 min read 解説：モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など... Previous Article Pagination Next Article INSIGHTS PAPER July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 NEWSLETTER August 25, 2023 1 min read Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割 プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。 WHITEPAPER August 16, 2022 1 min read クラウドコントロールの枠組み 近年、IT技術の発展によりビジネスや社会の環境が変化し、デジタル化の流れの中で、企業のクラウドサービスの導入が急速に進んでいます。企業は、クラウド環境を利用するにあたり、企業特有のビジネス要件やコンプライアンスニーズを踏まえた上で... BLOGS March 13, 2023 1 min read 解説：モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など... テクノロジーモダナイゼーション NEWSLETTER February 18, 2025 1 min read Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化 取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。 NEWSLETTER December 7, 2023 1 min read Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度 ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。 NEWSLETTER October 19, 2023 1 min read Risk Oversight 165:メタバース～新世代の能力の夜明け 世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。 BLOGS July 20, 2023 1 min read 解説：企業はいかにしてメタバースに備え、利益に繋げるのか メタバースへの注目と投資が高まっており、多くの企業、スタートアップ、起業家がその可能性を探っています。メタバースとは何か、メタバースをどう実際のビジネスに活用できるのかについてご紹介します。 Previous Article Pagination Next Article NEWSLETTER February 18, 2025 1 min read Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化 取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。 NEWSLETTER December 7, 2023 1 min read Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度 ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。 NEWSLETTER October 19, 2023 1 min read Risk Oversight 165:メタバース～新世代の能力の夜明け 世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。 BLOGS July 20, 2023 1 min read 解説：企業はいかにしてメタバースに備え、利益に繋げるのか メタバースへの注目と投資が高まっており、多くの企業、スタートアップ、起業家がその可能性を探っています。メタバースとは何か、メタバースをどう実際のビジネスに活用できるのかについてご紹介します。 デジタル INSIGHTS PAPER January 21, 2025 1 min read 2025 年以降のデジタル体験における主要なトレンド 今日の目まぐるしく変化するデジタル環境に対応し続けるには、常にイノベーションを起こし、新たなテクノロジーや消費者行動の変化、複雑なマクロ経済環境を先取りすることのできるマーケティングと顧客体験をリードできる人財が必要です。さらに、敏捷性や洞察力も重要な要件であり、これらは価格、ブランド... SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 NEWSLETTER June 7, 2023 1 min read Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革 組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。 NEWSLETTER December 12, 2022 1 min read Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる 企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。 Previous Article Pagination Next Article INSIGHTS PAPER January 21, 2025 1 min read 2025 年以降のデジタル体験における主要なトレンド 今日の目まぐるしく変化するデジタル環境に対応し続けるには、常にイノベーションを起こし、新たなテクノロジーや消費者行動の変化、複雑なマクロ経済環境を先取りすることのできるマーケティングと顧客体験をリードできる人財が必要です。さらに、敏捷性や洞察力も重要な要件であり、これらは価格、ブランド... SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 NEWSLETTER June 7, 2023 1 min read Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革 組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。 NEWSLETTER December 12, 2022 1 min read Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる 企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。 エマージングテクノロジー NEWSLETTER June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 INSIGHTS PAPER February 6, 2025 1 min read 未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査 企業がデジタルトランスフォーメーションの一環としてAIを活用する方法やテクノロジーがどのように新たな機会を生み出し、イノベーションと成功を加速させるかについて、いくつかのグローバル調査を実施しました。 NEWSLETTER December 18, 2024 1 min read Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。 NEWSLETTER November 16, 2023 1 min read Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック 取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。 Previous Article Pagination Next Article NEWSLETTER June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 INSIGHTS PAPER February 6, 2025 1 min read 未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査 企業がデジタルトランスフォーメーションの一環としてAIを活用する方法やテクノロジーがどのように新たな機会を生み出し、イノベーションと成功を加速させるかについて、いくつかのグローバル調査を実施しました。 NEWSLETTER December 18, 2024 1 min read Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。 NEWSLETTER November 16, 2023 1 min read Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック 取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。 サイバーセキュリティ サイバーレジリエンスとは、サイバーセキュリティの混乱を検知、防止、対応、回復、学習する能力のことです。 プロティビティのサイバーセキュリティ・コレクションは、課題やトレンド、組織が資産を安全に保つために事前および事後にどのようなソリューションを準備する必要があるかを探求します。 Read More 規制 世界は急速に変化しています。規制コレクションは、リスクとコンプライアンスの専門家によるグローバルな視点を提供し、リスクを機敏に回避し、リスク管理とコンプライアンスの能力を強化させ、組織内での成功とイノベーションの促進を支援します。 Read More デジタルエクスペリエンス メーカー、ストラテジスト、テクノロジストからなる多様なチームの視点は、変化の激しい今日の市場において、イノベーションを起こしコネクテッドエクスぺリエンスを作り出し、プロセスを自動化し、ビジネスの成長を推進するための洞察を提供します。 Read More
