Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

ビジネス用語としての「アジャイル」は、一般に、特にソフトウェア開発のプロジェクトマネジメント手法を指す言葉として使われています。しかし、アジリティには、市場が進化する中で取締役会が細心の注意を払うべき、より戦略的な別の意味合いがあります。

CEOとそのエグゼクティブチームは、急速に変化する市場の現実に適応できるように組織を準備しながらビジネスを変革するという課題に直面しています。つまり、リーダーは、破壊の必然性を認識する一方で、変化に対応するための組織の機敏性についての懸念を表明しているのです。この不調和は、リーダーとしての自信にはつながりません。では、組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。

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