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    December 7, 2023
    Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度
    ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。

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    January 11, 2024
    Risk Oversight 169：破壊の時代における取締役会のリスク監視
    全米企業取締役協会(NACD)ウェビナーで、今日の興味深い時代における取締役会と経営陣に関連するリスク監視の役割について議論しました。議論の要点と取締役会が考慮すべきポイントについて解説します。

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    November 16, 2023
    Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック
    取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。

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    December 12, 2022
    Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる
    企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。

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    January 17, 2023
    Risk Oversight 157：北米でESGの重要性は十分に理解されているか
    北米の企業は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関して、欧州やアジア太平洋の企業に比べて大幅に遅れています。この「熱意の差」は何を意味し、取締役会はこれを考慮すべきでしょうか。

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    May 18, 2023
    Risk Oversight 160: 今後10年のトップリスク～グローバルな視点
    本稿では、企業が直面する最も重要な不確実性の概要として、高く評価されたリスクテーマの優先順位を紹介します。さらに、昨年の調査結果との比較も踏まえながら、いくつかの主要な論点を解説します。

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    February 13, 2023
    Risk Oversight 158：サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割
    2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG 監督の最前線で関与を向上させたい取締役会が検討すべき 10 のステップについて解説します。

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    February 13, 2023
    Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割
    パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22％から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。取締役が考える8つの質問と対応について解説します。

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    February 21, 2023
    The Bulletin 2023年の監査委員会の議題
    プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。

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    May 18, 2023
    Risk Oversight 161：CEOに対する取締役の責任
    明日のビジネスの現実に直面するCEOを支援し、株主に対する責任を果たすために、取締役会が考慮すべき７つの提案を紹介します。
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