Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告

現代の不透明な環境では、取締役会へのリスク報告が十分に対応できていない可能性があります。市場は常に変動し、予測困難な事態が常態化しており、企業戦略の寿命も短くなっています。また、プロセス、製品、サービスの革新によって、人々の生活や仕事、遊びが絶えず変化しており、ステークホルダーとの密接な連携が意思決定に欠かせません。さらに、不安定な地政学情勢や地域紛争、政策の変動や中央銀行の金融政策などにより、従来の前提が再評価を迫られています。こうした要因がリスクや機会に影響を与え、過去のデータだけでは未来を予測するのが難しくなってきているのです。

取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本資料では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介します。

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