Archer導入コンサルティングサービス 分散したリスク・コンプライアンス・監査情報をArcherに統合し、GRC業務の標準化・効率化と、経営判断に必要なリスク情報の可視化を支援します。 Archerは全社的・オペレーショナルリスク管理、規制・コーポレートコンプライアンス、IT・セキュリティリスク管理、第三者リスク管理、事業継続・レジリエンス管理、リスク定量化・レポーティング、内部監査という7つのソリューション領域を単一のプラットフォームでカバーします。ノーコードのアプリケーションビルダーと高度なワークフロー機能により、自社の業務に合わせた画面や承認フローを柔軟に設計でき、優先度の高い領域からスモールスタートし、段階的に適用範囲を広げていくことが可能です。プロティビティの内部監査、リスク管理、コンプライアンスの専門家は、Archer Gold Partnerとして培った製品知識と、長年にわたる業務支援のノウハウを組み合わせ、業務設計とツール設計の両面からArcherの導入を支援します。現行業務・課題の可視化から、Archerを用いた将来業務の設計、要件定義・システム設計、構築、データ移行、テスト、本番稼働、そして導入後の定着化・ユースケース拡張まで、一気通貫でご支援します。 Archerの主なコンサルティングソリューション GRC専門家による構想策定・業務設計とArcherの要件定義 プロティビティの内部監査、リスク管理、コンプライアンスの専門家が、現行業務と課題を整理し、Archerを活用した将来業務、役割分担、管理体系、運用ルールを設計します。業務要件をArcherのデータ構造、画面、ワークフロー、権限、レポート等の設定要件へ落とし込み、標準機能を活用した設計・構築を支援します。主な支援内容現状調査、課題整理、導入目的の明確化 ツールを活用した業務フロー、役割分担、運用ルールの設計 データ項目、階層、ワークフロー、権限の要件定義 レポート/ダッシュボードの要件定義標準機能の活用方針と導入ロードマップの策定 Arche環境の構築から本番稼働までのプロジェクト推進(PMO) Archer導入を計画どおりに推進するため、プロジェクト計画の策定から本番稼働まで、進捗・課題・リスク・変更要求を一元的に管理します。お客様、Archer、関係ベンダー間の調整や意思決定を支援し、段階的な導入と品質を重視したプロジェクト運営を支援します。主な支援内容プロジェクト計画、WBSの策定 進捗、課題、リスク、変更要求の管理 プロジェクト会議の設計・運営、意思決定の支援 お客様、Archer、関係ベンダー間のコミュニケーション支援 データ移行、テスト、本番移行の計画・全体管理 優先ユースケースから開始する段階導入計画の策定 プロジェクト成果物の品質管理 Archerの理解促進、定着化支援、ユースケース拡張と運用最適化 お客様がArcherを継続的に活用し、自社で運用・メンテナンスできる体制の構築を支援します。利用者向けの教育・マニュアル整備、稼働後の運用改善に加え、新たなGRC領域やグループ会社・海外拠点への展開など、組織のGRC態勢に応じた継続的な高度化を支援します。主な支援内容管理者、キーユーザー、一般利用者向けトレーニング 操作マニュアル、運用手順書、利用者向け説明資料の作成 利用状況や課題を踏まえた運用ルールの見直し レポート、ダッシュボード、ワークフローの追加・改善 新たなGRC領域への適用拡張 グループ会社、海外拠点への展開 自社運用・保守体制の構築支援 Archerのコミットメント プロティビティのArcherコンサルティングサービスは、お客様のご要望に合わせた統合リスク管理プラットフォームの構想策定・業務設計から、導入、活用定着、機能拡張、運用最適化まで、一気通貫して、お客様がGRCに係る活動を強力に推進できるよう支援します。単なるツール導入にとどまらず、GRC情報の統合、業務プロセスの標準化、リスク情報の可視化を通じて、お客様がArcherを継続的に活用できる運用体制の実現に向けて伴走して支援します。