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多くの業界で混乱や予期せぬことが当たり前になってきた今、取締役会におけるリスク関連の協議においてはフレーミングへの対処方法を明確にする必要があります。（訳者注：フレーミングリスクとは、ものの見方が特定の方向に誘導されるリスク）
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創造性とイノベーションを高める職場環境を作ることは、企業の俊敏性と長期的な発展にとって最も重要なことです。
新型コロナウイルスによるパンデミックから市場が回復し、企業がこれまでに経験した大きな変化を振り返っている今こそ、取締役会が職場の未来について適切な質問をすべき時が来ているといえます。
量子コンピューティングは、今日では解決できないような複雑な問題に対する決定的な解答を企業に提供します。
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プロティビティは、多様な考えや経験を共有し、プロフェッショナルとしても個人としても成長し、社員・クライアント・地域社会がより良い未来を創造できるよう連携して取り組んでいます。
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豊田通商グループは、国内外に約1,000社のグループ会社を擁し、グローバルにビジネスを展開しています。
監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化、経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム）
データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化
