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2020年代の10年において、あらゆる業界の優良企業とその取締役会は、技術的変化のペースが猛スピードで加速し続けることを認識しています。役員室で交わされる10年前の「デジタルトランスフォーメーションに投資すべきか」という質問は、今日では
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脱炭素・環境/エネルギー革命の大きな動きにおいて、エネルギー関連企業のみならず全ての企業が、その自社への影響をレビューするタイミングに来ています。全ての業界において、認識が高い組織は、
ランサムウェアは、現在、多くの人々が理解と対応に苦心している脅威です。ランサムウェアが毎日のように話題になるこの不確実な状況の中で、経営陣はどのように戦略的に対応すればよいのでしょうか。ランサムウェア攻撃発生時の対応の複雑さを踏まえ、
多くの業界で混乱や予期せぬことが当たり前になってきた今、取締役会におけるリスク関連の協議においてはフレーミングへの対処方法を明確にする必要があります。（訳者注：フレーミングリスクとは、ものの見方が特定の方向に誘導されるリスク）
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プロティビティは、多様な考えや経験を共有し、プロフェッショナルとしても個人としても成長し、社員・クライアント・地域社会がより良い未来を創造できるよう連携して取り組んでいます。
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豊田通商グループは、国内外に約1,000社のグループ会社を擁し、グローバルにビジネスを展開しています。
監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化、経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム）
データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化
