プロティビティ - 日本

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自信をもって未来に立ち向かえる

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取締役会のリスク監視

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Risk Oversight vol.93 : 取締役会によるサプライチェーン・リスクの監視

外部サプライヤーから財やサービスの調達を行っていない企業は皆無であり、外部からの調達額が収益の70パーセントに達する企業も存在します。しかし、外部サプライヤーへの依存度が増すほど、不十分な品質や納期の遅れ、外部サプライヤーの法令違反、リダンダンシーが確保されていないために局所的なショックがサプライチェーン全体に波及してしまうなど、サプライチェーンに関するリスクの重要度も増してきます。本資料では、サプライチェーンに存在するリスクの監視にあたって取締役会が考慮すべき7つの事項を紹介します。

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Risk Oversight vol.92 : M&Aに対する有効な取締役会の監視における10の要点

グローバルのM&A取引金額は引き続き高い水準にあり、日本企業による海外企業の買収も近年増加傾向にあります。その一方で、M&Aには特有のリスクが伴い、M&Aの失敗率は70%から90%であるとする論文も存在します。本資料では、M&A取引の失敗を回避するために、取締役会が注意すべき10のポイントを考察します。

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プロティビティとは

プロティビティは、多様な考えや経験を共有し、プロフェッショナルとしても個人としても成長し、社員・クライアント・地域社会がより良い未来を創造できるよう連携して取り組んでいます。
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