プロティビティ - 日本

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全体の構造を把握すれば

自信をもって未来に立ち向かえる

Protiviti - Face the Future with Confidence

取締役会のリスク監視

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Risk Oversight vol.88: 内部監査の監督における4つのC

2016年に内部監査人協会とプロティビティが実施した「内部監査の国際的共通知識体系(CBOK)」の調査、およびプロティビティの経験から、内部監査の実効性を高め、取締役会の期待に応えるためには、内部監査計画を策定する際に4つの事項を考慮する必要があると考えられます。これら4つの事項とは、企業文化、競争力、コンプライアンス、およびサイバーセキュリティです。本資料では、なぜこれらの事項が重要であるのか、内部監査においてこれらの事項にどのように対応すべきであるのかを考察します。

Protiviti Point of View

Risk Oversight vol.87:2017年を展望した重要リスク

ノースキャロライナ州立大学 ERMイニシアティブとプロティ ビティは、上級経営者と取締役を対象として、企業が直面するマクロ経済、戦略、および業務リスクに関する最新の調査を完了しました。 2017年を展望した場合の上位リスクは、昨年に対して興味深い違いを反映しており、世界中の上級経営者や取締役が最も気に掛けていることについて洞察を提供しています。

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プロティビティとは

プロティビティは、多様な考えや経験を共有し、プロフェッショナルとしても個人としても成長し、社員・クライアント・地域社会がより良い未来を創造できるよう連携して取り組んでいます。
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