Risk Oversight vol.108 : 取締役会と経営陣のリスク選好に係る対話を最大限に活用する

かつて経験したことのない市場機会と予測不可能な市場と巨大な不確実性のなかで、取締役会は組織のリスク選好について、どのように経営陣と関わっていくべきでしょうか。昨年、全米取締役協会（NACD）のリスク監視諮問委員会が発行した文書は、取締役会と経営幹部がリスク選好（リスクアペタイト）の対話を進めるために活用でき、また、COSO全社的リスクマネジメントフレームワーク（2017年に公表）と整合しています。 本資料は、リスク選好に係る対話を最大限に活用するための３つの要素について解説しています。

Risk Oversight vol.107 : 取締役会による組織文化の監督

組織文化の監視の概念について取締役会の関心が高まっています。これまで以上に、組織文化は、その企業の成果をもたらす上で、良くも悪くも役割を果たすことを取締役は強く認識しています。本資料では、取締役会が組織文化について理解すべき重要なテーマを紹介し、取締役会が担う組織文化の監視の役割を解説します。