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  • Solution and Industry
    プライバシー・アズ・ア・サービス（Protiviti PraaS™）
    私たちは、組織が関連する司法権や義務を理解し、ニーズを評価し、適切なコンプライアンス対策と保護措置を実施し、新しいプライバシー規制や変化する規制に対応できるよう支援します。 グローバルにデータの拡散が急速に進む中、欧州連合（EU）の一般データ保護規則（GDPR）、ブラジルの一般データ保護法（LGPD）、カリフォルニア州消費者プライバシー法（CCPA）など、新しいプライバシー法が制定され、世界各国でさまざまな派生法が制定されたり、制定が検討されたりしています。 個人データ保護のコンプライアンスプログラムの厳格なテストと、企業が準拠する複雑な法的マトリックスを作成することが変化の推進力となっています。
  • Landing Page
    プロティビティ、 「くるみん認定」を取得
  • Insights paper
    CISOのための実用的なAIセキュリティ戦略
    利用用途とリスク量に応じたゾーニングによる管理モデル、さらに継続的にAIを活用できる運用の仕組みづくりを解説し、CISOがAIの迅速な導入と適切なガバナンスを両立するための実用的なアプローチを提示。
  • Leadership
    ストーンズ　エイドリアン
    金融サービスおよび経営コンサルティング分野における約30年のリーダーシップ経験を経て、2025年よりプロティビティLLCに入社。グローバル金融機関、特に保険セクターでのビジネス変革、チェンジマネジメントのプロジェクトを数多く主導し、事業成長と経営再建における卓越した成果を挙げてきている。日本および香港での業務経験が長く、アジア地域の金融ビジネスに精通。当社では金融機関向けトランスフォーメーションサービスをリードするとともに、金融インダストリーを主管する。
  • Leadership
    ランジャン　アミット
    大手ITコンサルティングファームを経て、2012年プロティビティに入社。15年以上のコンサルティング経験があり、グローバルカンパニーに対し、テクノロジーリスク、サイバーセキュリティ、プライバシー、GRC、ERPセキュリティなど、テクノロジーコンサルティング分野で広く支援を行う。また、日本企業に対しても、国境を越えたコラボレーションを実現し、アドバイザリーとシステム導入の両面で、複雑なテクノロジー課題の解決と変革プログラムの推進を支援している。
  • Survey
    2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会
    取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。
  • Newsletter
    取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来
    元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。
  • Newsletter
    取締役の視点193：短期的なトップリスクの見通し ～ 取締役と経営陣の視点の比較
    2026年のリスク環境に対する認識や、リスク対応のための投資優先順位について、現役取締役と経営幹部の見解を比較し、今後2～3年間のリスク環境を巡る取締役と経営幹部の認識の違いを考察します。
  • Newsletter
    取締役の視点192： AIの監視～取締役会のガバナンスにおける必須事項
    AIトランスフォーメーションに焦点を当てた第3回グローバル・ボード・ガバナンス調査の主な調査結果をもとに、取締役会が経営陣と連携してAIの監督プロセスを高度化するための具体的な提言を提示しています。
  • Whitepaper
    不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築
    不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。
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