Results for “Finance Trends Survey” Search Submit Filter by: Advanced Filter All results Solutions Industry Typelist People Client Story Insights/Blogs Filter Search Sort by RelevanceDate Order AscDesc Survey June 14, 2021 トップリスクに関するエグゼクティブの視点：仕事の未来 依然として進行中のCOVID-19パンデミックによってもたらされる継続的かつ世界的な課題と潜在的な脅威。多くの注目すべきリスク要因は、いずれも大きな不確実性をもたらしており、どのようなリスクがこの先の地平に横たわっているのかを予測することは極めて困難です。予期せぬ出来事が記録的な速さで発生しており、世界のどこであっても、あらゆる種類と規模の組織にとって、最善な次のステップを見極めるうえでの大きな課題となっています。変化する環境に対応した変革とイノベーションを実現するためには、新しいテクノロジーだけでなく、新しいアプローチによって既存チームのスキルアップおよびスキル再獲得を進め、競争力を維持できる技術力とリーダーシップの両方を獲得する必要があります。 プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、… Survey December 12, 2021 2021年ファイナンス・トレンド・サーベイ パンデミック後の新たな環境において、cfoや経理・財務部門のリーダーは増大する要求に対応し続けている。 2021年ファイナンス・トレンド・サーベイが示唆しているポイントは明確です。世界、ビジネス、そして企業の経理・財務部門は新しい時代に突入し、もはや後戻りはできません。cfoや経理・財務部門のリーダーは、これまで自らの責任外と考えられていたアクションやデータを求められています。 今回の調査では、データのセキュリティとプライバシー、データアナリティクスの強化、社内の顧客の要求と期待の変化への対応が、近年のcfoや経理・財務部門のリーダーの戦略的優先事項の上位を占めています。2020年の激しい混乱によって、これらの「一般的な経理・財務領域を超えた」優先事項が明確なものになっただけでなく、その他多くの優先事項が追加されることとなりました。 調査結果（英語）のダウンロード… Survey January 16, 2022 トップリスク2022および2031に関するエグゼクティブの視点 世界各地の取締役会や経営幹部が議論する重要な課題 グローバルなサプライチェーンの大規模な崩壊。すべての企業を通じてニーズに応える人材の確保と引き留めという課題。デルタ型とオミクロン型の異種。サイバー攻撃とランサムウェア。特定の地域における地政学的な緊張や、気候変動に関連する問題の変化。ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンに関する期待の長期的な変化。人工知能（AI）や自動化、およびその他の急速に発展するデジタル技術。より恒常的となったハイブリッドワークやリモートワーク環境への移行。お客様の好みや人口構成の変化。ビッグデータ・アナリティクス。 世界の市場は、これらをはじめとする数多くのリスク要因に大きく影響されており、それが大きな不確実性を引き起こしています。 そのため、組織のリーダーは、地平線の向こうにどのようなリスクが潜んでいるかを予測することが非常に難しくなっています。… Survey February 13, 2025 2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 プロティビティが実施した第13回目となる年次トップリスク調査で、マクロ経済的リスク、戦略的リスク、オペレーショナルリスクに関する短期的および長期的なエグゼクティブの視点をまとめています。 Survey April 8, 2025 革新的リーダーは世界を異なった視点で見る 1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。 Survey March 13, 2023 2023年と2032年のトップリスクウェビナーへのご質問とその回答 2023年3月2日「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」 「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」のウェビナー中に視聴者の皆様からいただいたご質問への回答をご紹介します。回答は、網羅的ではなく簡潔であることを意図しており、時間の経過とともに内容が古くなる可能性がございます。さらにご質問がある場合やサポートが必要な場合は、プロティビティ（[email protected]）まで、お問い合わせください。 質問：ESGの話がありましたが、日本企業として、リスク対応として念頭におかなければならないのは、どのようなリスクでしょうか。 回答：ESGに関連するリスクの代表的なものとしては、変化する法規制への対応、特に環境や人権の領域で見られる、… Survey January 19, 2023 トップリスク2023および2032に関するエグゼクティブの視点 経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。 Survey January 12, 2024 2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。 Leadership Cory Gunderson Cory is Chief Operating Officer & Executive Vice President, Global Solutions for Protiviti and a member of the Executive Team, reporting directly to the President and CEO. He oversees and coordinates the firm’s range of consulting practices, including technology, operations, finance, digital, legal, risk/compliance and internal audit. Cory works with the firm’s solutions leadership team to… Solution and Industry ESGステークホルダーと人材 ステークホルダーは、人、地球、繁栄のトリプルボトムラインを考慮した、効果的かつ包括的で、透明性の高い環境・社会・ガバナンス（ESG）へのコミットメントと行動を求めています。しかし、多くの企業では、ESG関連のトピックや活動にステークホルダーを適切に巻き込むことに苦心しています。私たちの使命は、企業がそのステークホルダーを真に理解し、彼らと意義深く魅力的な協力関係を構築することで、トリプルボトムラインを考慮した、持続可能で長期的な価値を創造できるようにすることです。 私たちは、サステナビリティの文化を支える行動を変革し、それを習慣へと変えることで、理論から行動への移行を支援します。私たちは、顧客、投資家、従業員の期待に沿いながら、急速に進化する環境基準や規制を遵守する業務プロセスを導入します。 Load More
