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  • Whitepaper

    February 20, 2026
    2026年の監査委員会の議題
    2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。

  • Insights paper

    March 6, 2026
    監査委員会が自己評価の際に考慮すべき質問
    「2026年の監査委員会の議題」の公表に合わせ、監査委員会の委員の方々が、会社の業界や状況、リスク、財務報告上の問題、現在直面している課題をふまえ、監査委員会の構成や議題、焦点を定期的に評価する際の一助となるように、質問書をまとめました。質問はあくまで例示であり、監査委員会が検討すべきすべてのトピックを網羅するものではありませんが、「2026年の監査委員会の議題 」と合わせてご活用いただければ幸いです。

  • Newsletter

    December 16, 2025
    取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか
    今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり、CFOソリューションおよびビジネスパフォーマンス向上プラクティス担当グローバルリーダーを務めるChris Wrightとの対談を通じて、AI投資のROIをどう捉えるかについて深掘りしています。AI導入が急速に進む一方で、取締役会はその効率性・革新性・競争優位性への期待を高めています。しかし、多くのビジネスリーダーは、AI活用が戦略目標にどのように結びつくのか、またAI投資のROIをどう測定すべきかを十分に把握できていません。AI投資が増大する中で、本当にAIが価値を生み出しているのかという疑問が取締役会や経営陣の間で高まるのは当然と言えます。先進的なCFOは自動化や予測…

  • Newsletter

    February 19, 2026
    取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来
    元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。

  • Survey

    May 15, 2026
    取締役会にとってのAIの重要な局面
    AIは、取締役会における優先事項を大きく変えつつあります。プロティビティの「2026年のグローバル・ボード・ガバナンス調査の結果」では、先進的な取締役会がAIをどのように戦略、ガバナンス、リスク監督に組み込んでいるかをご紹介します。

  • Newsletter

    July 10, 2026
    取締役の視点194：COSOの取締役会監督に関する指針となる原則～取締役が注目すべき理由
    COSOの取締役会による監督について理解し、その指導原則が、取締役によるガバナンスの強化、リスク管理、および長期的価値の創出にどのように役立つかを解説します。
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