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    Risk Oversight vol.82：内部監査は期待に応えているか
    内部監査には何が期待されているのでしょうか。内部監査人協会（IIA）とプロティビティは、内部監査に対する期待を明らかにするために、監査委員会（日本では監査役を含む）を対象とした調査を実施しました。調査の結果は、変化する事業環境の中で内部監査が価値を提供するために、押さえるべき6つのポイントがあることを示しています。本資料では、これらの6つのポイントを概括します。日本語版PDF          英語版PDF
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    Risk Oversight Vol. 94 : 経済情勢の悪化に対する組織的準備を行う
    英国のブレア政権で財務大臣を務めたゴードン・ブラウンは、自らの経済政策によって景気循環を葬り去ったと主張してきましたが、皮肉なことに、自身が首相に就任した直後に世界経済の状況は悪化し、その対応に奔走することとなりました。我々の経済は依然として景気循環とは無縁ではなく、いずれ次の不況が訪れることは、ほぼ確実と言ってもよいでしょう。本資料では、いざ経済情勢が悪化した際に拙速かつ不十分な検討に基づく意思決定を行わなくともよいよう、どのようなコンティンジェンシー計画を事前に策定しておくべきであるのかを考察します。日本語版PDF　　英語版PDF
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    Risk Oversight Vol. 98 : デジタル化に戦略の焦点を当てているか
    急速に進展するデジタル化を事業戦略に的確に反映することは、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。デジタル化に真に取り組むためには、事業の中核そのものをデジタル化していくことが求められますが、現状は、事業の周辺部分はデジタル化していても中核はそうではないことが多いのではないでしょうか。本資料では、デジタルを事業戦略の中核に取り込むためのポイントについて考察します。日本語版PDF　　英語版PDF
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    Risk Oversight vol.99 : 2018年の最重要グローバル・リスク
    ノースカロライナ州立大学 ERMイニシアティブとプロティ ビティは、上級経営者と取締役を対象として、企業が直面するマクロ経済、戦略、および業務リスクに関する最新の調査を完了しました｡ 2018年を展望した上位リスクは、昨年に対して興味深い違いを反映しており、世界中の上級経営者や取締役が最も気に掛けていることについて洞察を提供しています。日本語版PDF　　英語版PDF
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    Risk Oversight vol.96 : 地政学と規制の変化への対応における取締役会の役割
    国家の政策の大きな見直しは、近年の英国や米国に見られるよう、先進国においても起こりえないことではなく、ましてや政治的により不安定な新興国では無視し得ないリスクです。地政学的な不安を抱える地域においては、国家レベルのリスクはより大きなものとなります。日本企業にとって海外市場の重要性が一層増加する中、国家の政策や地政学に関するリスクの重要性も増しています。本資料では、主として米国の政権交代を材料として、企業はこの種のリスクに対してどのような対応を取るべきであるかを考察します。日本語版PDF　　英語版PDF
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    Risk Oversight vol.97 : パッチ適用に要する時間の考察
    2017年9月、米国の信用情報会社であるエクィファクス社において、大規模な個人情報の流出が発覚しました。このセキュリティ侵害において悪用された脆弱性は、米国国土安全保障省のサイバーセキュリティ部門であるUS-CERTが既に特定していたものですが、エクィファクス社でのパッチ適用が間に合わず、同社のレピュテーションを大きく棄損する結果となりました。エクィファクス社はもっと早くパッチを適用できなかったのかという疑問が投げかけられていますが、本資料では、パッチ適用をより迅速に行うための組織的対応について考察します。日本語版PDF　　英語版PDF
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    Risk Oversight vol.95 : 今こそERMを見直す時
    2017年、トレッドウェイ委員会組織委員会（COSO）は、全社的リスクマネジメント（ERM）の改訂版を公表しました。最初のフレームワークが公表されてから13年ぶりとなる今回の改訂ですが、既に自社のリスクマネジメント実務への影響を検討し始めている企業も多いものと思われます。本資料では、改訂版フレームワークに基づいてリスクマネジメント実務の見直しを行うにあたってのポイントを考察します。日本語版PDF　　英語版PDF
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    内部統制ゲーム：内部統制評価すごろく
    「内部統制すごろく」は企業の内部統制評価の流れをゲーム感覚でお楽しみいただけるプロティビティオリジナルのすごろくです。これは、弊社コンサルタントの体験談をもとに製作したもので、プロジェクトの立ち上げ、内部統制の文書化、運用状況の評価、内部統制の不備の評価という内部統制評価の段階において、実際に起こり得るエピソードや問題点が散りばめられています。ゲームをお楽しみいただきながら、実際のプロジェクトの臨場感を体験いただけます。お忙しいプロジェクト業務の合間のひとときの憩いとなれば幸いです。※なお、本内容はあくまでもゲームとして楽しんでいただく事を前提にしており、弊社として記載内容等について保証および責任を負うものではありません。「内部統制評価すごろく」(PDF)のダウンロードはこちら関連ソリューション：IPO（日本・米国上場）支援 　　　SOX経営者評価支援　　　グローバル財務会計…
  • Whitepaper
    ロボティックオートメーションとは　～ロボティックプロセスとデスクトップオートメーションについての考察とケーススタディ～
    今日、ビジネスオペレーションをデジタル化し、日々のビジネスプロセスを自動化するためのビジネストランスフォーメーションに取り組んでいる企業はますます増加しています。それを成功させるために多くの企業が採用している方法はロボティックプロセスオートメーション（RPA）およびロボティックデスクトップオートメーション（RDA）です。本資料では、ロボティックオートメーションとは何なのか、その活用におけるメリットとは何かについて解説し、またケーススタディも紹介しています。日本語版PDF        英語版PDF
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    2021年ファイナンス・トレンド・サーベイ
    パンデミック後の新たな環境において、cfoや経理・財務部門のリーダーは増大する要求に対応し続けている。2021年ファイナンス・トレンド・サーベイが示唆しているポイントは明確です。世界、ビジネス、そして企業の経理・財務部門は新しい時代に突入し、もはや後戻りはできません。cfoや経理・財務部門のリーダーは、これまで自らの責任外と考えられていたアクションやデータを求められています。今回の調査では、データのセキュリティとプライバシー、データアナリティクスの強化、社内の顧客の要求と期待の変化への対応が、近年のcfoや経理・財務部門のリーダーの戦略的優先事項の上位を占めています。2020年の激しい混乱によって、これらの「一般的な経理・財務領域を超えた」優先事項が明確なものになっただけでなく、その他多くの優先事項が追加されることとなりました。調査結果（英語）のダウンロード財務上の優先事項は…
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