インテリジェントオートメーション インテリジェントオートメーションは、ハイパーオートメーションやコグニティブオートメーションとも呼ばれ、オートメーション技術と人工知能(AI)を組み合わせることで、組織がよりスマートな意思決定を迅速に、かつ大規模に行えるよう支援します。インテリジェントオートメーションは、その容易な導入と拡張性により、すべてのビジネス領域において目に見える利益をもたらします。 プロティビティは、業務プロセスや業界に関する深い知識とAIや自動化の専門知識を組み合わせ、企業の課題解決を支援します。私たちは、自動化がどのように業務パフォーマンス、職務、ビジネスを改善するかを考え、その知識をテクノロジーと統合し、すぐに価値を生み出せる実用的なソリューションを生み出すために、人とプロセスをリードします。 インテリジェントオートメーションサービス 私たちは、自動化と人工知能の両方の技術を活用し、ビジネスとテクノロジーの変革を促進するソリューションを生み出しています。 Pro Briefcase Automation Strategy Identifying and establishing the optimal sustainable programme for your organisation can be challenging. We partner with clients to define roadmaps, select platforms, and perform top-down ROI analysis to establish, evolve and scale programmes. Pro Building office Artificial Intelligence (AI) AI is changing the way we do business and there’s applied value for most every function in every industry. We partner with clients to unlock the power of intelligence-based innovations for your business. Pro Document Consent Robotic Process Automation (RPA) RPA has become a staple for its ease of implementation and return on investment for cost reduction, improving manual functions, and overall scalability. We partner with clients to identify and maximise value from your automation investments. Pro Document Files Natural Language Processing (NLP) NLP creates ability for technology to understand speech and text and has applications across many areas, from chatbots to consumer conveniences. We help companies develop solutions that optimise operations, improve employee productivity, and create better experiences. Pro Document Stack Computer Vision We help clients accelerate document and image processing through employing technology, such as optical character recognition (OCR) to convert documents or images into digital data. Pro Legal Briefcase Managed Support We provide flexible programme support, inclusive of development, optimisation, monitoring and help desk for automation programmes at all maturity stages. We leverage talent in-country and in global delivery centers to customise services that best support your priorities. 当社の取り組み 自動化へのアプローチは、ビジネスニーズと優先順位に応じた最適な戦略を理解し、最適な結果をもたらす技術的ソリューションを模索することから始まります。アジャイルで反復的なプロセスに基づき、体験型のソリューションを提供するだけでなく、プログラムの拡張を可能にするビルディングブロックを配置し、継続的なイノベーションと成功を繰り返すことを通じて、プログラムを実現します。定義 - ビジョン、期待される成果、成功の指標を定義し、主要なステークホルダーを巻き込む探索 - 最適な結果を出すために、技術や方法を試す構築 - ソリューションの展開、プログラムの運用、主要な成功指標に対するトラッキングのためのダッシュボードの構築規模の拡大 - 企業への働きかけ、実験の継続、ソリューションの展開デジタルソリューション(英語)の詳細については、こちらからご覧ください。 プロフェッショナルリーダー 佐渡友 裕之 アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。 Learn More Featured insights INSIGHTS PAPER 未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査 1 min read 企業がデジタルトランスフォーメーションの一環としてAIを活用する方法やテクノロジーがどのように新たな機会を生み出し、イノベーションと成功を加速させるかについて、いくつかのグローバル調査を実施しました。 WHITEPAPER ホワイトペーパー:生成AIの成功にはリスクとリターンのバランスが必要 1 min read ビジネスリーダーたちは、生成AIを活用する機会を積極的に求めています。生成AIがもたらすリスクと合わせて、生成AIアプリケーションに不可欠な4つの特徴やその導入ステップを解説します。... NEWSLETTER Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック 1 min read 取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。... NEWSLETTER Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション-取締役会の役割 1 min read プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。 BLOGS 解説:データ主導によるITモダナイゼーション戦略の実現 1 min read 新しい製品やサービスに対する顧客の需要がますます高まる中で、テクノロジーのモダナイゼーション化は、現在では常に戦略的に重視され、最新の技術を迅速に取り入れることがビジネスの差別化要因となっています。 BLOGS 解説:企業はいかにしてメタバースに備え、利益に繋げるのか 1 min read メタバースへの注目と投資が高まっており、多くの企業、スタートアップ、起業家がその可能性を探っています。メタバースとは何か、メタバースをどう実際のビジネスに活用できるのかについてご紹介します。 NEWSLETTER Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革 1 min read 組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき8つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。 BLOGS 解説:ChatGPTにみるジェネレーティブAIの衝撃と今後の展望 1 min read ChatGPTに代表されるジェネレーティブAIの仕組みと現在地を紹介するとともに、今後数ヶ月の間にジェネレーティブAIがどうに変化し、企業はどのように準備を整えていけばよいのかを考察します。 NEWSLETTER Risk Oversight vol.122:AIが変革する職場に対する取締役会の監視について 1 min read 将来の仕事は、人々とAIテクノロジーの分業によって形作られます。特定の種類の仕事に必要な労働者数を大幅に削減することが期待される技術的進歩を、経営陣が舵取りすることに対して取締役会はどのように役立てるでしょうか。 NEWSLETTER Risk Oversight vol.145:役員室でデジタル投資に関する質問を決める 1 min read 2020年代の10年において、あらゆる業界の優良企業とその取締役会は、技術的変化のペースが猛スピードで加速し続けることを認識しています。企業がデジタルトランスフォーメーションへの投資を行うにあたり、取締役会が検討すべきポイントについて解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight vol.129:貴社の取締役会はデジタルに精通していますか 1 min read 本資料では、この調査の対象となった各種取締役会のデジタル能力を分析した結果から、デジタルに精通した取締役が備えている特徴とともに、取締役会が次世代の知識を得るためにはどうすればよいのかに関するいくつかの提案を紹介しています。 NEWSLETTER Risk Oversight vol.133:デジタルトランスフォーメーションとイノベーションの幕開け 1 min read 勇ましい新世界で競争し、成功するために、取締役会や企業はどのようにデジタルトランスフォーメーションを活用すればよいのでしょうか。最近開催された現役取締役向けのNACDマスタークラスでの洞察をもとに、解説しています。 Previous Article Pagination Next Article 豊田通商株式会社様:DXによるコンプライアンス活動の変革事例 豊田通商グループは、国内外に約1,000社のグループ会社を擁し、グローバルにビジネスを展開しています。これまでグループ会社の役職員約58,000人を対象に、行動倫理規範の制定やコンプライアンス教育・研修等を実施していましたが、不正の抑止効果が大きく、少人数で実施可能な新しい施策を検討いたしました。 詳細はこちら 全日空商事株式会社様:DXによる内部監査の変革事例 多岐にわたる業種業態を展開する商社にとって、内部監査に必要なリスク情報を網羅的に可視化することは、データ監査の導入なくして語ることのできない課題です。データ分析を活用し、監査業務の効率化を図り、不備・逸脱の抑止効果を向上させた全日空商事株式会社では、経営に資する監査の高度化に向けて、データ分析を活用した新たな監査視点の創造に積極的に取り組んでいます。 詳細はこちら 東レ株式会社様:DXによる内部監査の変革事例 国内外に多数の拠点、グループ子会社を持つグローバル企業において、限られた人的資源でアシュアランスのみならずコンサルティング機能を強化するためにはデータ分析を活用した内部監査が有効です。東レ株式会社では、データ監査の導入によって、不正やエラーのリスクに対処しています。 詳細はこちら