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March 13, 2024

Risk Oversight 171: 2024年のトップリスク～リスクの優先順位が変わる

今後12ヶ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景を知るために、本調査で最も評価の高かった10のリスクテーマをランク順に列挙し解説します。
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August 26, 2024

Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム

CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。
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September 13, 2024

Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問

本資料では、全米取締役協会（NACD）主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。
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September 6, 2024

調査結果：内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識

米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。
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November 18, 2024

Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告

取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。
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December 10, 2024

マツダ株式会社様：DXによる監査情報のデータベース化

グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る～内部監査業務におけるGRCツールの導入～
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April 9, 2025

Risk Oversight 184: 取締役会資料は真に重要な情報を強調しているか

経営陣がなぜ重要でない情報を提供し続けてしまうのか、その要因を分析し、この課題を解決するための6つのステップを提示します。
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November 20, 2025

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。
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May 14, 2025

Risk Oversight 185:グローバルなリスク環境における俊敏性への取り組みの重要性

第13回トップリスクに関するエグゼクティブの視点の調査では、回復力と変化への備えが進んでいることが明らかに。調査から導き出された４つの重要な結論を解説し、さらに取締役会で検討すべき４つの質問をご紹介。
Survey

April 8, 2025

革新的リーダーは世界を異なった視点で見る

1,800人以上の取締役および経営幹部を対象としたグローバル調査結果で、自らを革新的リーダーと考える組織は、変化する環境でチャンスを見出し、異なる方法で事業展開していることが調査で明らかになりました。

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