Insight Search

Sort by:
  • Newsletter

    October 31, 2012
    企業がM&Aに費やす金額は実に年間 3 兆ドルを超え ますが、ある研究結果 [1] によると、70 〜 90%は期待され た成果を達成できていないと報告されています。あまり に高い失敗率といえますが、同じような失敗が繰り返され ているのもまた事実です。そこで、買収先の選定、買収 契約の締結、買収後の経営統合に関連するM&Aリス クの軽減について取締役会によるリスク監視の役割 [2] が問題となります。英語版PDF
  • Newsletter

    November 28, 2012
    ビジネス環境の変化に伴い、企業が直面しているリス ク環境もまた日々変化しています。世界経済フォーラム(WEF:World Economic Forum)は今年初めグロー バルリスクに関する報告書の最新版を発表しました※1。 この報告書の目的は、企業並びに公的機関が国境のな いグローバルリスクを識別し、モニタリングし、対応する能 力を高めることにあります。日本語版PDF         英語版PDF
  • Newsletter

    December 27, 2012
    コンプライアンス管理は、法規制や社内規則の遵守のた めの企業のプロセスから構成されます。効果的なコンプ ライアンス管理には、構築されたポリシーや手続きが意図 通りに実行されているかを経営者および取締役会に保 証するための、測定基準とその測定・モニタリングの実施 が重要です。重要なコンプライアンスリスクの効果的な 管理ができなければ、企業の対応はよくて泥縄的対応に 終始するでしょうし、最悪の場合、コンプライアンス違反を 引き起こしかねません。日本語版PDF         英語版PDF
  • Newsletter

    January 31, 2013
    真のコンペティティブ・インテリジェンスとは、公開されてい るがあまり注目されていない情報を収集・分析する適正 かつ本質的な機能であり、「点と点」を結び、競争優位の 源泉となる視点を明らかにすることにあります。コンペティ ティブ・インテリジェンスを戦略策定と効果的に整合させる ことで、企業は他社に先んじて機会や弱点を感知するこ とができます。 日本語版PDF         英語版PDF
  • Whitepaper

    May 18, 2020
    リモートワークや在宅勤務への移行が加速する中、企業は、リモート業務を行う従業員のセキュリティ意識の強化や、在宅勤務に関するサイバーセキュリティ対策の実施を検討する必要があります。本資料では、在宅勤務への移行におけるいくつかの前提事項を踏まえ、個人および企業の双方で対処すべきセキュリティ対策を紹介しています。日本語版PDF  英語版PDF
  • Whitepaper

    September 21, 2020
    新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が各国に広がり、世界中で移動が制限され、監査法人の会計監査も企業の内部監査も、従来の往査による監査手法は代替手法による実施を余儀なくされました。多くの企業で在宅勤務(リモートワーク)のインフラの整備が進み、さまざまなテクノロジーを活用し、リモート監査に取り組むだけでなく、監査の変革に取り組む(あるいは次世代の内部監査を目指す)内部監査組織も増えています。選択するアプローチやツールは組織によって異なるかもしれませんが、リモート監査を実施するための適切な方針とプロセスの整備、適切なデジタルツールの選定と計画的な導入は喫緊の取り組みとなっています。プロティビティは、クライアントへのご支援を通して集めたリモート監査のアイデアをまとめました。[Webcast] 「リモート監査の15のアイデア」の解説はこちら>
  • Whitepaper

    October 20, 2020
    新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が各国に広がり、世界中で移動が制限され、監査法人の会計監査も企業の内部監査も、従来の往査による監査手法は代替手法による実施を余儀なくされました。多くの企業で在宅勤務(リモートワーク)のインフラの整備が進み、さまざまなテクノロジーを活用し、リモート監査に取り組むだけでなく、監査の変革に取り組む(あるいは次世代の内部監査を目指す)内部監査組織も増えています。選択するアプローチやツールは組織によって異なるかもしれませんが、リモート監査を実施するための適切な方針とプロセスの整備、適切なデジタルツールの選定と計画的な導入は喫緊の取り組みとなっています。プロティビティは、クライアントへのご支援を通してまとめた「リモート監査の15のアイデア」を提唱しています。本解説動画では、この15のアイデアについて、それぞれの領域の専門家がそのエッセンスを解説しています。…
  • Whitepaper

    December 1, 2020
    新型コロナウイルスの感染拡大は社会経済活動のあり様を大きく変えるきっかけとなり、経済活動の主たる担い手である企業の活動もまた例外ではありません。激変する社会経済情勢の中、多様なステークホルダーの期待に応え続けるために、企業は、パンデミックのグローバルな脅威に耐えるだけではなく、今後の不確実な時代に向けて新たなリスクと向き合い、さらなる成長の機会を見出すことで、落ち込みあるいは停滞した活動を戦略的かつ柔軟に回復していく力、すなわち「レジリエンス力」が求められていると言えるでしょう。本ウェブセミナーでは、新型コロナウイルス感染症が企業のリスク認識や内部統制にどのような影響を及ぼしているかを概観した上で、レジリエンスに向けた課題と対応のポイントを整理してご紹介します。また、それらを踏まえてレジリエンス力の強化に資するグローバルガバナンスのあり方、その実現の鍵となるデジタル技術の活用について…
  • Newsletter

    February 13, 2023
    パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22%から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。取締役が考える8つの質問と対応について解説します。
  • Newsletter

    March 16, 2023
    今後12カ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景として、最も評価の高いトップ10のグローバル・リスクテーマを順位付けし、調査の主なポイントについて解説します。
Loading...