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2022年2月24日、ロシアがウクライナに侵攻しました。この侵略に対する世界的な非難が形となり、前例のない数の対ロシア制裁が即座に科されました。戦争の進行とともに制裁も継続しており、大規模な経済的混乱や計り知れない人的悲劇がもたらされています。金融サービス業界や対ロシア制裁国は、制裁措置の展開とそれに伴うコンプライアンスへの取り組みから学ぶべき点があります。特に制裁が有効であったかどうか、また今後の進むべき方向性など、制裁に関する多くの疑問は残ったままとなっています。
これらの状況に鑑み、金融機関は今こそ、将来の事態に対する備えとして、制裁コンプライアンス・プログラムに対してどのような変化が必要かを検討すべきです。本紙では、2022年に見られた制裁の主要なテーマとその影響を教訓と共に振り返り、それらによる今後の見通しについて紹介します。
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近年、さまざまなステークホルダーからの圧力が高まり、企業はサステナブルな事業運営の慣行と透明性の向上を目指すようになっています。しかし、真の大変革をもたらす要因は、最近のグローバルな環境、社会、ガバナンス（ESG）報告規制の普及です。これにより多くの企業がステークホルダー・グループに対して行ってきた自主的な情報開示をはるかに上回るレベルの報告が求められるようになります。本稿では、現在のグローバルなESG規制の動きを概観し、新たな規制パラダイムの中でビジネスを行うための準備として、企業が今日取るべきステップを概説します。
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マクロ経済、戦略、および運営上のリスクに焦点を当てたグローバル調査は、幅広い地域とさまざまな業界を代表する1,304人の経営幹部と取締役を対象に行われました。この調査の結果、2032年までの今後10年における大変革の中でのリスクに関して、彼らの見解が明らかになりました。
本稿では、企業が直面する最も重要な不確実性の概要として、高く評価されたリスクテーマの優先順位を紹介します。さらに、昨年の調査結果との比較も踏まえながら、いくつかの主要な論点を解説します。
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プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界の企業における取締役会メンバーと経営幹部1,304名を対象に、2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートを2022年12月に公表しました。このリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。
ESGに焦点を当てることは、企業のサステナビリティと市場での信頼構築に向けた長期的な視点を取り入れるきっかけとなるのではないでしょうか。
ESG 監督の最前線で関与を向上させたい取締役会が検討すべき 10 のステップについて解説します。
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パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22％から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。
今後、取締役会と上級リーダーは、組織の成長と業績目標を支える現在および将来の人材投資から最大の価値を引き出すために、どのように人事部門の視点、立場、活動を活用すべきでしょうか。そのために取締役が考える8つの質問と対応について、オックスフォード大学とプロティビティによるグローバルリサーチ結果と共にご紹介します。
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プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。
2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。
かつてないほどの不確実性の中、2023年は興味深い年になりそうです。内部監査部門は、変革やイノベーションに向けた一歩を踏み出し、監査委員会はその取り組みに強く関与していく必要があります。日本企業の取締役や監査役、経営陣、内部監査部門長の方々のご参考になれば幸いです。
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～テクノロジーインサイトブログを翻訳してご紹介しています～
脆弱性管理は、その複雑さゆえに、多くの企業が苦労している分野です。昨今の企業は重要なビジネスプロセスを支えるために、レガシーシステムに依存しながら絶え間なく変化するテクノロジーで環境を管理しています。
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～テクノロジーインサイトブログを翻訳してご紹介しています～
現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など、デジタルがもたらす課題に日々直面しています。なぜなら、ソフトウェアとは決して「完成」しないものだからです。その結果、多くのエンタープライズソフトウェアがアップグレードやアップデートの時期を迎え、これらの問題に対処するため、レガシーのモダナイゼーションプログラムの実施に注力しています。
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2023年3月2日「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」
「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」のウェビナー中に視聴者の皆様からいただいたご質問への回答をご紹介します。回答は、網羅的ではなく簡潔であることを意図しており、時間の経過とともに内容が古くなる可能性がございます。さらにご質問がある場合やサポートが必要な場合は、プロティビティ（[email protected]）まで、お問い合わせください。
