プロティビティナレッジ さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。 Search Submit Survey December 11, 2025 2 min read 2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会 取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。 Learn More 注目のナレッジ SURVEY March 24, 2026 2 min read AI活用の成熟度とROI検証の交差点 プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か... WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 BLOGS November 20, 2025 1 min read 人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～ 技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。 WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 Previous Article Pagination Next Article SURVEY March 24, 2026 2 min read AI活用の成熟度とROI検証の交差点 プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か... WHITEPAPER December 16, 2025 1 min read 次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革 AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。 BLOGS November 20, 2025 1 min read 人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～ 技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。 WHITEPAPER February 10, 2026 1 min read 2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年 本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。 最新ナレッジ Newsletter May 22, 2026 1 min read 取締役の視点191：2026年の取締役会議題の主要トピック プロティビティが実施した「トップリスクと機会に関するエグゼクティブの視点調査」の結果を踏まえ、取締役会が2026年の議題を策定する際に検討すべき15の主要トピックを提示します。 Whitepaper May 21, 2026 1 min read 不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築 不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。 Survey May 15, 2026 2 min read 取締役会にとってのAIの重要な局面 AIは、取締役会における優先事項を大きく変えつつあります。プロティビティの「2026年のグローバル・ボード・ガバナンス調査の結果」では、先進的な取締役会がAIをどのように戦略、ガバナンス、リスク監督に組み込んでいるかをご紹介します。 Whitepaper April 17, 2026 1 min read 欧州・英国におけるT+1決済移行への対応 欧州・英国・スイスで2027年10月に予定されるT+1決済移行について解説。北米市場におけるT+1移行から得られた教訓をもとに、市場参加者ごとの準備状況の違いや、資産運用会社・カストディアンに求められる役割についても紹介。 Survey March 24, 2026 2 min read AI活用の成熟度とROI検証の交差点 プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か... Insights paper March 6, 2026 1 min read 監査委員会が自己評価の際に考慮すべき質問 「2026年の監査委員会の議題」の公表に合わせ、監査委員会の委員の方々が、会社の業界や状況、リスク、財務報告上の問題、現在直面している課題をふまえ、監査委員会の構成や議題、焦点を定期的に評価する際の一助となるように、質問書をまとめました。質問はあくまで例示であり... Whitepaper February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 Newsletter February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。 Previous Article Pagination Next Article Newsletter May 22, 2026 1 min read 取締役の視点191：2026年の取締役会議題の主要トピック プロティビティが実施した「トップリスクと機会に関するエグゼクティブの視点調査」の結果を踏まえ、取締役会が2026年の議題を策定する際に検討すべき15の主要トピックを提示します。 Whitepaper May 21, 2026 1 min read 不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築 不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。 Survey May 15, 2026 2 min read 取締役会にとってのAIの重要な局面 AIは、取締役会における優先事項を大きく変えつつあります。プロティビティの「2026年のグローバル・ボード・ガバナンス調査の結果」では、先進的な取締役会がAIをどのように戦略、ガバナンス、リスク監督に組み込んでいるかをご紹介します。 Whitepaper April 17, 2026 1 min read 欧州・英国におけるT+1決済移行への対応 欧州・英国・スイスで2027年10月に予定されるT+1決済移行について解説。北米市場におけるT+1移行から得られた教訓をもとに、市場参加者ごとの準備状況の違いや、資産運用会社・カストディアンに求められる役割についても紹介。 Survey March 24, 2026 2 min read AI活用の成熟度とROI検証の交差点 プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か... Insights paper March 6, 2026 1 min read 監査委員会が自己評価の際に考慮すべき質問 「2026年の監査委員会の議題」の公表に合わせ、監査委員会の委員の方々が、会社の業界や状況、リスク、財務報告上の問題、現在直面している課題をふまえ、監査委員会の構成や議題、焦点を定期的に評価する際の一助となるように、質問書をまとめました。質問はあくまで例示であり... Whitepaper February 20, 2026 1 min read 2026年の監査委員会の議題 2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。 Newsletter February 19, 2026 1 min read 取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来 元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。
