Results for Search Submit Filter by: Advanced Filter All results Solutions Industry People Client Story Insights/Blogs Filter Leadership Michael Brauneis Mike is Protiviti’s global leader of Industry & Client Programmes and a member of Protiviti’s executive team. He also serves as the leader of the firm’s global Financial Services industry practice. Mike has more than 20 years of experience focused on serving clients in financial services, regulatory risk and compliance matters. His areas of expertise include governance, risk, and compliance,… Solution and Industry データプライバシーコンサルティング データプライバシーを取り巻く環境は、かつてないほどの変化を迎えています。規制の変化により、ビジネス、テクノロジー、法律の運用は常に変化を余儀なくされています。これらの変化はしばしば重なり合い、非常に複雑な法律や規制のシナリオを生み出すことになります。私たちは、元規制機関職員、弁護士、プライバシーおよびデータの最高責任者、技術者、プライバシーコンサルタント、監査人を含む、グローバルなクロスファンクションの専門チームを提供し、お客様のプライバシープログラムの構築、実施、最適化を支援します。私たちは、お客様と協力して、管轄区域と規制義務を理解し、お客様のプライバシーニーズを評価し、コンプライアンス対策と保護措置を実施し、新しい規制と変化する規制に対応します。 Solution and Industry 医薬・ライフサイエンス ライフサイエンスおよび製薬企業が直面するリスクの複雑さは、かつてないほど大きくなっています。知的財産の保護から、薬価、特定のバイオテクノロジー研究を除くすべての研究費の削減、税制改革、サプライチェーンの課題、関税などの分野まで、これらのリスクがライフサイエンスおよび製薬会社のビジネスにどのような営業を与えるかを私たちは理解しています。プロティビティは、お客様の状況や企業文化に合わせた専門家チームを編成し、お客様の成功の可能性を最大限に高めるカスタムソリューションを構築しています。 医薬品メーカー、ライフサイエンス企業、医療機器メーカー、バイオテクノロジー企業、CROと協力し、自信を持って未来に立ち向かうための支援をします。 今日の急速に進化する環境では、適切な洞察力を提供するだけでなく、戦略的ビジョン、実証済みの専門知識、実務経験を組み合わせた信頼できるアドバイザーが、… Leadership バットナーガル クナール 日本オフィスのセキュリティおよびプライバシーコンサルティングのリーダー。Big 4での7年間の勤務を経てプロティビティLLCに入社し、16 年以上のコンサルティング経験をもつ。サイバーセキュリティ、データ プライバシー保護、IT 戦略、IT 組織の変革、IT リスク、M&A後のプロセス統合、オペレーション改善など幅広い経験がある。また、プロセスマイニング、RPA、AI/ML などエマージングテクノロジーを活用し、クライアントのデジタルトランスフォーメーションも支援する。 Landing Page 調査方法と分析方法 Landing Page 従業員 Landing Page コミュニティ、クライアント、パートナー Newsletter February 21, 2023 The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 Newsletter February 13, 2023 Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割 パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22％から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。取締役が考える8つの質問と対応について解説します。 Newsletter February 13, 2023 Risk Oversight 158：サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割 2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG 監督の最前線で関与を向上させたい取締役会が検討すべき 10 のステップについて解説します。 Load More
