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Whitepaper

欧州・英国におけるT+1決済移行への対応

欧州・英国・スイスで2027年10月に予定されるT+1決済移行について解説。北米市場におけるT+1移行から得られた教訓をもとに、市場参加者ごとの準備状況の違いや、資産運用会社・カストディアンに求められる役割についても紹介。
Whitepaper

コンプライアンス・プレイブック：2025年の金融業界におけるコンプライアンス優先課題

2024年予測の振り返りとともに、2025年における共通および地域別の具体的な優先課題を取り上げ解説。また、コンプライアンス・プログラムの実行性向上に有効なホライズン・スキャニングについてもご紹介。
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Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ

AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。
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Risk Oversight 182: 組織の死角とディスラプションへの対処

700人以上の取締役や上級幹部が参加する2つのイベントを開催し、組織の死角や業界のディスラプションに関する貴重な洞察を得ました。本稿では死角とディスラプションに対処するための10の推奨事項を解説。
Client Story

マツダ株式会社様：DXによる監査情報のデータベース化

グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る～内部監査業務におけるGRCツールの導入～
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Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割

プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。
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Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。
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コラボレーション：サイバー犯罪と金融犯罪をより効果的に管理するための方策

高まるサイバー犯罪の潮流について概説するとともに、サイバー犯罪と金融犯罪のリスクマネジメントを統合し、改善するために金融機関が取り得る6つのステップについて解説します。
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Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由

エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。
Leadership

Amy Wilkinson

Amy Wilkinson is founder and CEO of Ingenuity and a faculty member at Stanford Graduate School of Business. A global authority on entrepreneurial leadership and AI-enabled business models, she advises Fortune 500 companies and high-growth startups on strategies for profitable growth. A former White House Trade Advisor, Amy also possesses deep expertise in global policymaking and its impact on…

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