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    マツダ株式会社と共同でエージェント型AIを内部監査業務に活用する共同実証実験（PoC）を開始～Microsoft Azure環境での開発・検証～
    グローバルコンサルティングファームであるProtiviti Inc.（プロティビティ・インク）の日本法人であるプロティビティ LLC（本社:東京都千代田区、日本共同代表：藤原史人・吉田真樹、以下「プロティビティ」）は、2025年12月22日（月）より、日本マイクロソフト株式会社の技術協力のもと、マツダ株式会社と共同で、AIエージェントが自律的に業務を遂行するAI時代の内部監査の実現に必要なインフラ、プロセス、リソースを検証・考察する共同実証実験（PoC）を開始します。本取り組みでは、AI活用で得られる価値を最大限に引き出すことで、迅速かつ的確なリスク予測、戦略的・付加価値の高い提言を行う内部監査機能を実現し、組織体が企業価値を創造・保全・維持する能力を高めることに貢献します。 Image…
  • Whitepaper
    2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年
    本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。
  • Newsletter
    取締役の視点189：お金は有効に使われているのか～AI投資のROI（投資対効果）をどう捉えるか
    今回のBoard Perspectivesでは、CNA Insurance Companiesの元CEO、CFO、COOであるDennis Chookaszian氏を迎え、プロティビティのマネージングディレクタであり、CFOソリューションおよびビジネスパフォーマンス向上プラクティス担当グローバルリーダーを務めるChris Wrightとの対談を通じて、AI投資のROIをどう捉えるかについて深掘りしています。AI導入が急速に進む一方で、取締役会はその効率性・革新性・競争優位性への期待を高めています。しかし、多くのビジネスリーダーは、AI活用が戦略目標にどのように結びつくのか、またAI投資のROIをどう測定すべきかを十分に把握できていません。AI投資が増大する中で、本当にAIが価値を生み出しているのかという疑問が取締役会や経営陣の間で高まるのは当然と言えます。先進的なCFOは自動化や予測…
  • Insights paper
    監査委員会が自己評価の際に考慮すべき質問
    「2026年の監査委員会の議題」の公表に合わせ、監査委員会の委員の方々が、会社の業界や状況、リスク、財務報告上の問題、現在直面している課題をふまえ、監査委員会の構成や議題、焦点を定期的に評価する際の一助となるように、質問書をまとめました。質問はあくまで例示であり、監査委員会が検討すべきすべてのトピックを網羅するものではありませんが、「2026年の監査委員会の議題 」と合わせてご活用いただければ幸いです。
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    Thank You !
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    情報セキュリティ基本方針
    情報セキュリティ基本方針
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    改訂コーポレートガバナンス・コードの実践に向けて
    今回のCGコードの改訂を受け、プロティビティでは、改訂コーポレートガバナンス・コードに対応するための「ESGとERMに対する取締役会の役割・責務に資する１２のアイディア」をまとめました。各社のステップアップの取り組みの参考になれば幸いです。
  • Blogs
    解説：データ保護規制に対応するテクノロジー
    最新のプライバシー保護規制に対応するためには、プライバシー保護の運用に向けた適切な技術の導入や、バックエンドプロセスを外部リソースに委託するなどの創造的なアプローチが重要です。
  • Leadership
    吉田 真樹
    日系および外資系企業において人事業務を経験後、アーサー・アンダーセン（朝日監査法人）、KPMG（あずさ監査法人）を経て、2005年にプロティビティに入社。日本における管理部門統括、日本およびアジア地域の統括人事ディレクタを歴任。その後、コンサルティング業務に担当を移行し、人材・組織トランスフォーメーションサービスを立ち上げ。企業ビジョン浸透、人材・組織変革、人的資本経営推進、DEI推進等のサービスを提供するとともに、ERM態勢構築、コンプライアンス態勢構築、新規事業立ち上げ等の支援を提供している。
  • Leadership
    渡辺 知子
    業務監査、IT監査、財務諸表監査、SOX対応支援、リスクマネジメントおよびERPコンサルティングの領域において20年以上に渡り、グローバル企業を支援する実績を持つ。2003年に米国プロティビティに入社し、2005年にプロティビティ東京事務所に転籍。製造業、製薬業、テクノロジー業界等においてグローバルテーマ監査や海外子会社・関連会社監査の実績多数。次世代の内部監査の概念や要素の浸透に向けて、内部監査変革プロジェクトや実務支援を行っている。
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