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Insight Search

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    July 15, 2025
    混乱のデータから確信のAIへ～データは信頼できるAIの基礎
    プロティビティが実施したAIパルス調査結果では、データへの信頼がROIをどう推進するか、どこに課題が残るか、そして複雑性を明確性に変えるために先進企業が実施している施策を明らかにします。

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    November 19, 2025
    自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻
    約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。

  • Newsletter

    February 19, 2026
    取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来
    元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。

  • Survey

    May 15, 2026
    取締役会にとってのAIの重要な局面
    AIは、取締役会における優先事項を大きく変えつつあります。プロティビティの「2026年のグローバル・ボード・ガバナンス調査の結果」では、先進的な取締役会がAIをどのように戦略、ガバナンス、リスク監督に組み込んでいるかをご紹介します。

  • Survey

    May 17, 2026
    AIの可視化なくして、信頼なし
    ITリーダーは、AIによる脅威に対して警鐘を鳴らしていますが、経営層との認識は一致していません。一方で、多くの企業ではシャドーAIの利用が広がっており、経営陣は全体像を十分に把握できないまま、重要な意思決定を行っている状況です。

  • Blogs

    November 20, 2025
    人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～
    技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

  • Whitepaper

    December 16, 2025
    次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革
    AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。

  • Survey

    December 16, 2025
    世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す
    プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査 ２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。

  • Survey

    March 24, 2026
    AI活用の成熟度とROI検証の交差点
    プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か、ぜひご覧ください。

  • Insights paper

    February 6, 2025
    未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査
    企業がデジタルトランスフォーメーションの一環としてAIを活用する方法やテクノロジーがどのように新たな機会を生み出し、イノベーションと成功を加速させるかについて、いくつかのグローバル調査を実施しました。
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