アシュアランスからインテリジェンスへ：内部監査の未来

内部監査の役割を再定義する

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従来の内部監査のアプローチは、過去を振り返るアシュアランスを基盤としているため、今日のビジネス環境の変化の速さや複雑さとの乖離が拡大しています。

多くの内部監査部門は、依然として過去の事象を検証することに重点を置いています。一方、組織が重要な意思決定を行うためには、よりタイムリーで未来志向のリスクインサイトが必要です。

アシュアランスが内部監査の基盤であることに変わりはありませんが、その役割は、より早い段階で、意思決定に有用なリスクの背景や状況を提供することへと広がっています。先進的な内部監査部門は、意思決定が行われる時点、またはそれ以前に、すなわち、まだ結果に影響を及ぼすことができる段階でインサイトを提供する方向へと進化しています。

内部監査が組織にとって引き続き有用な存在であるためには、より早い段階から関与し、リアルタイムのシグナルを活用するとともに、何が最も重要かを専門的判断によって見極め、解釈する必要があります。

その機会は明確です。意思決定が行われる時点、すなわち、まだ結果に影響を及ぼすことができる段階で、意思決定に有用なリスクの背景や状況を提供することです。

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今日の内部監査のアプローチは、明日の環境では通用しなくなるでしょう。