Insight Search Search Submit Sort by: Relevance Date Search Sort by RelevanceDate Order AscDesc Whitepaper May 14, 2018 新COSO ERMフレームワークの要点 ～日本企業の活用について トレッドウェイ委員会支援組織委員会（COSO）は、組織が機会と脅威をよりいっそう、戦略、事業目標およびパフォーマンスとリンクさせ、マルチステークホルダーの期待に応えつつ、持続的成長を果たすには、何が大切であるか、企業の立場に立って、3年をかけて、COSO ERMフレームワークを改訂しました。 また、企業は、変化をリスクと捉え、リスクを機会と脅威の両面から捉えることで、個別リスク中心の従来型リスク管理から、全社横断的な視点を取り入れた新たなリスク管理へとしていくことが喫緊の課題となっています。 本ウェブセミナーでは、今回のフレーワーク改訂の要点を解説するとともに、この改訂COSO ERMから、企業は何を学び、どう活用していけばよいのか、全社的視点をベースにしたERMを活用実践する上でのエッセンスを整理します。 オンデマンド視聴はこちら＞ ご登録後、… Newsletter October 29, 2015 Risk Oversight vol.69 ファンダメンタルズは必ず変化する 変化は両刃の剣です。変化は事業を新たなステージへと高 める機会を提供することもありますが、逆に終わりの始まり を示すこともあります。経営者と取締役会が変化に先んじ ているか遅れを取っているかに関わらず、破壊的な変化を軽 視できないことに意義を唱える人はほとんどいないでしょう。 鍵は変化が不可避であることを受け入れることにあります。 ビジネスに関する名著の一つに、1996 年に出版されたインテル 社の前CEOグローブの手になるOnly the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company（邦題：「インテル戦略転換」）があります。この本の 中で、グローブは、「事業のライフサイクルにおいてそのファンダメ ンタルズが変化しようとしている時点」を意味する「戦略転換 点」… Blogs March 13, 2023 解説：モダナイゼーションするのが賢明 - IT自動化の戦略 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など、デジタルがもたらす課題に日々直面しています。 Whitepaper August 27, 2019 プロセスマイニング 従来のビジネスモデルを変革するデジタライゼーションが拡大し、ビジネスプロセスが複雑化、高度化する中、企業は、ビジネスプロセスを可視化し、効率化に向けて継続的な改善を図ることが求められています。 プロセスマイニングは、企業のシステムに蓄積された膨大なログからビジネスプロセスの再設計、再検証を実施し、分析することにより、効率化をサポートする手法です。 プロセスマイニングを実施するメリットとしては以下が挙げられます。 現状の把握と発見ができる 時間と労力を節約しつつ、正確かつ客観的なAS-ISビジネスプロセスを把握できます。 効率的なビジネスプロセスに向けた検討が可能となる 日常的なルーティン作業に費やす時間を削減し、付加価値の高いビジネスにフォーカスすることができます。 より深いインサイトを取得できる データが膨大かつ常に変化している中で、… Blogs July 20, 2023 解説：企業はいかにしてメタバースに備え、利益に繋げるのか メタバースへの注目と投資が高まっており、多くの企業、スタートアップ、起業家がその可能性を探っています。メタバースとは何か、メタバースをどう実際のビジネスに活用できるのかについてご紹介します。 In Focus August 22, 2025 トランプ大統領の「アメリカ・ファースト」AIアクションプランがイノベーションを加速へ ー備えはできているか トランプ政権は7月23日、世界的なリーダーシップの確保、経済成長の促進、国家安全保障の確保、そしてアメリカの価値観の推進を掲げた包括的な人工知能（AI）戦略の概要を発表しました。 Survey March 13, 2023 2023年と2032年のトップリスクウェビナーへのご質問とその回答 2023年3月2日「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」 「取締役会や経営者が見るトップリスクのグローバル調査～2023年と2032年のリスクの展望と対応～」のウェビナー中に視聴者の皆様からいただいたご質問への回答をご紹介します。回答は、網羅的ではなく簡潔であることを意図しており、時間の経過とともに内容が古くなる可能性がございます。さらにご質問がある場合やサポートが必要な場合は、プロティビティ（[email protected]）まで、お問い合わせください。 質問：ESGの話がありましたが、日本企業として、リスク対応として念頭におかなければならないのは、どのようなリスクでしょうか。 回答：ESGに関連するリスクの代表的なものとしては、変化する法規制への対応、特に環境や人権の領域で見られる、…
