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取締役会のリスク監視
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197
October 23, 2026
1 min read
取締役の視点197:組織の意思統一と連携がトランスフォーメーションを成功に導く:あなたの組織ではできているか
本稿では、経営幹部間の認識のギャップがなぜ生じるのかを考察するとともに、取締役会および経営幹部が成功の定義や評価指標について共通認識を持ち、トランスフォーメーションの成果を最大化するために経営陣が取るべきアクションについて解説します。
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168
December 7, 2023
Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度
ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。
165
October 19, 2023
Risk Oversight 165:メタバース~新世代の能力の夜明け
世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。
166
October 19, 2023
Risk Oversight 166: 取締役会はテクノロジーに関与していますか
なぜ取締役会はテクノロジー委員会を設置するのでしょうか。取締役会が確認すべき6つの重要な質問と合わせて、テクノロジーの機会とリスクを検討する取締役会の有効性について解説します。
163
September 7, 2023
Risk Oversight 163: 変化する法規制の中での透明性
法規制の複雑化に伴い、取締役会の善管注意義務と忠実義務が問われています。本稿では、取締役協会に関連する法規制環境の変化に寄与する10のトレンドについて考察します。
164
August 25, 2023
Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション-取締役会の役割
プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。
162
June 7, 2023
Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革
組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき8つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。
160
May 18, 2023
Risk Oversight 160: 今後10年のトップリスク~グローバルな視点
本稿では、企業が直面する最も重要な不確実性の概要として、高く評価されたリスクテーマの優先順位を紹介します。さらに、昨年の調査結果との比較も踏まえながら、いくつかの主要な論点を解説します。
161
May 18, 2023
Risk Oversight 161:CEOに対する取締役の責任
明日のビジネスの現実に直面するCEOを支援し、株主に対する責任を果たすために、取締役会が考慮すべき7つの提案を紹介します。
159
March 16, 2023
Risk Oversight 159:2023年のトップリスク~グローバルの視点
今後12カ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景として、最も評価の高いトップ10のグローバル・リスクテーマを順位付けし、調査の主なポイントについて解説します。
156
February 13, 2023
Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割
パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22%から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。取締役が考える8つの質問と対応について解説します。
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