取締役会のリスク監視

185

May 14, 2025

Risk Oversight 185:グローバルなリスク環境における俊敏性への取り組みの重要性
第13回トップリスクに関するエグゼクティブの視点の調査では、回復力と変化への備えが進んでいることが明らかに。調査から導き出された４つの重要な結論を解説し、さらに取締役会で検討すべき４つの質問をご紹介。
186

April 14, 2025

Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由
エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。
184

April 9, 2025

Risk Oversight 184: 取締役会資料は真に重要な情報を強調しているか
経営陣がなぜ重要でない情報を提供し続けてしまうのか、その要因を分析し、この課題を解決するための6つのステップを提示します。
182

January 22, 2025

Risk Oversight 182: 組織の死角とディスラプションへの対処
700人以上の取締役や上級幹部が参加する2つのイベントを開催し、組織の死角や業界のディスラプションに関する貴重な洞察を得ました。本稿では死角とディスラプションに対処するための10の推奨事項を解説。
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December 18, 2024

Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ
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180

November 18, 2024

Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告
取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。
179

October 17, 2024

Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること
本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。
177

August 26, 2024

Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム
CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。
176

August 13, 2024

Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割
本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。
175

June 11, 2024

Risk Oversight 175: 取締役会のM&Aデューディリジェンスへの注力の強化
本資料では、取締役が特定分野におけるデューデリジェンスで尋ねるべき６つの重要な質問を提案し、解説します。

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取締役会のリスク監視

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取締役の視点196：取締役会におけるAI ～10の問いと答え