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解説：企業はいかにしてメタバースに備え、利益に繋げるのか

メタバースへの注目と投資が高まっており、多くの企業、スタートアップ、起業家がその可能性を探っています。メタバースとは何か、メタバースをどう実際のビジネスに活用できるのかについてご紹介します。
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Risk Oversight 165:メタバース～新世代の能力の夜明け

世界のビジネスリーダー250名を対象に行った調査結果と取締役会に求められる新たなテクノロジーの監視や潜在的な脅威と機会の評価など、組織にとってのメタバースの可能性を評価するポイントを概説します。
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The Bulletin 2024年の監査委員会の議題

2024年の監査委員会の議題は、ここ数年の市場や規制の動向により、少々変化しています。検討する価値のある、全社レベルやガバナンス、プロセス、テクノロジー、財務報告と開示に関する重要な課題を含みます。
Whitepaper

ホワイトペーパー：生成AIの成功にはリスクとリターンのバランスが必要

ビジネスリーダーたちは、生成AIを活用する機会を積極的に求めています。生成AIがもたらすリスクと合わせて、生成AIアプリケーションに不可欠な4つの特徴やその導入ステップを解説します。
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Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック

取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。
Solution and Industry

CyberArk導入コンサルティングサービス

特権アカウントはハッカーの主要な標的であり、組織の新しいサイバーセキュリティの境界線となっています。特権アクセス管理は、サイバーセキュリティの脅威に対処しリスクを低減するためのセキュリティプロジェクトのトップ10の1つです。
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Risk Oversight 169：破壊の時代における取締役会のリスク監視

全米企業取締役協会(NACD)ウェビナーで、今日の興味深い時代における取締役会と経営陣に関連するリスク監視の役割について議論しました。議論の要点と取締役会が考慮すべきポイントについて解説します。
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人事から戦略的人材アドバイザーへ：成功のための人員計画の再設計

組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。
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Risk Oversight 168 : 失敗する自由イノベーションへのリスク許容度

ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。
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