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    February 19, 2026
    取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来
    元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。

  • Insights paper

    July 21, 2026
    Mythosが示す、継続的なセキュリティ強化の重要性
    継続的なサイバーセキュリティ強化は、攻撃経路の拡大や攻撃実行までの時間短縮が進むなかで、CISOがAI主導の脅威に対応し、防御体制を拡張するとともに、リスク低減を実現するために役立ちます。

  • Survey

    July 15, 2025
    探索から変革へ
    プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。

  • Survey

    May 15, 2026
    取締役会にとってのAIの重要な局面
    AIは、取締役会における優先事項を大きく変えつつあります。プロティビティの「2026年のグローバル・ボード・ガバナンス調査の結果」では、先進的な取締役会がAIをどのように戦略、ガバナンス、リスク監督に組み込んでいるかをご紹介します。

  • Survey

    January 12, 2024
    2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点
    経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。

  • Whitepaper

    July 21, 2026
    2026年のコンプライアンス優先課題を見極める：中間時点での現状の見直し
    AI、不正リスク、規制動向の変化に関する2026年中間時点のインサイトを基に、コンプライアンス重点課題を見極め、リスク戦略、ガバナンス、レジリエンス強化に向けた視点を提供します。

  • Newsletter

    July 10, 2026
    取締役の視点194：COSOの取締役会監督に関する指針となる原則～取締役が注目すべき理由
    COSOの取締役会による監督について理解し、その指導原則が、取締役によるガバナンスの強化、リスク管理、および長期的価値の創出にどのように役立つかを解説します。

  • Survey

    March 24, 2026
    AI活用の成熟度とROI検証の交差点
    プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。 パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か、ぜひご覧ください。

  • Survey

    November 19, 2025
    自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻
    約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。

  • Survey

    July 15, 2025
    混乱のデータから確信のAIへ～データは信頼できるAIの基礎
    プロティビティが実施したAIパルス調査結果では、データへの信頼がROIをどう推進するか、どこに課題が残るか、そして複雑性を明確性に変えるために先進企業が実施している施策を明らかにします。
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