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    May 11, 2020
    COVID-19とSOX対応プログラム～危機を乗り切る際の実用的な検討事項～　（第1号・第3号・第4号）
    COVID-19（新型コロナウイルス感染症）のパンデミックが発生している環境下においても、企業は、従来通り財務報告に係る内部統制の評価を行うことが求められています。リモートワークを皮切りに、従来の業務の実施方法は変わりつつあります。この変化により、内部統制は見直され、関連する内部統制文書の更新が必要となります。また、年間のSOX対応計画の策定においても、今年度の業績予想が不透明な環境下では、重要性基準値の算定方法の見直しや新たな事業拠点や財務諸表要素が評価対象となる可能性を考慮しなければなりません。本資料は、COVID-19の影響下においてのUSSOX対応の実用的な検討事項を提案していますが、J-SOX対応においても有用な情報が多く含まれています。第1号：コントロールの見直しや代替的な証跡に関するヒント日本語版PDF　　英語版PDF第3号：COVID-19（新型コロナウィルス感染症…

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    June 24, 2019
    2018年 内部統制報告制度（J-SOX）サーベイレポー
    J-SOX施行10年目の対応状況の調査上場企業の財務報告に係る内部統制の強化を通じて、ディスクロージャーの信頼性を確保することを目的として、内部統制報告制度が日本に導入されてから10年が経過しました。多くの企業で財務報告に係る内部統制に関する取組みが強化されたことにより、内部統制報告制度は各企業における適切な財務報告の実現に一定の効果を発揮していると考えられます。一方で、内部統制の不備を起因とする大型の会計不正も引き続き発生しており、一部ではその実効性に疑義を唱える声も出ています。このような状況の中、プロティビティでは、制度施行から10年を経過した2018年に、内部統制報告制度対応における効果、不備の発生状況、経営者評価のデジタル化への取組みなどの項目についてオンラインで調査を実施し、その調査結果を2018年内部統制報告制度（J-SOX）サーベイレポートとして取り纏めました…

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    July 20, 2020
    【プロティビティアカデミー】内部統制の基本を知る～内部統制フレームワークとは
    既に多くの企業が内部統制に取り組んでいますが、具体的にどのように運用していくべきかについて、悩んでいらっしゃる内部統制担当者は後を絶ちません。内部統制に初めて関わる方にも理解できるよう、よりシンプルに説明された講義が必要なのではないでしょうか。当講座では、内部統制を有効とするために活用されるCOSO内部統制フレームワークに関する基本情報を紹介いたします。COSO内部統制フレームワークに関する更に詳しい内容については、後日公開予定の内部統制基本コース(1)・(2)をご視聴ください。 オンデマンド視聴はこちら＞ブラウザーはGoogle Chromeを推奨しています。セキュリティの関係で、アクセスが制限される場合もありますので、その点ご了承ください。【プロティビティアカデミー】ガバナンス・リスクマネジメント・内部統制・内部監査・セキュリティ…

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    August 7, 2019
    2018年内部統制報告制度（J-SOX）施行10年目の対応状況の調査結果解説
    上場企業の財務報告に係る内部統制の強化を通じて、ディスクロージャーの信頼性を確保することを目的として、内部統制報告制度が日本に導入されてから10年が経過しました。多くの企業で財務報告に係る内部統制に関する取組みが強化されたことにより、内部統制報告制度は各企業における適切な財務報告の実現に一定の効果を発揮していると考えられます。一方で、内部統制の不備を起因とする大型の会計不正も引き続き発生しており、一部ではその実効性に疑義を唱える声も出ています。このような状況の中、プロティビティでは、制度施行から10年を経過した2018年に、内部統制報告制度対応における効果、不備の発生状況、経営者評価のデジタル化への取組みなどの項目についてオンラインで調査を実施しました。その調査結果を解説いたします。なお、調査結果レポートはこちらからご覧いただけます。 オンデマンド視聴はこちら＞ご登録後…

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    December 1, 2020
    レジリエンス力でリスクに立ち向かう 新時代のグローバルガバナンス
    新型コロナウイルスの感染拡大は社会経済活動のあり様を大きく変えるきっかけとなり、経済活動の主たる担い手である企業の活動もまた例外ではありません。激変する社会経済情勢の中、多様なステークホルダーの期待に応え続けるために、企業は、パンデミックのグローバルな脅威に耐えるだけではなく、今後の不確実な時代に向けて新たなリスクと向き合い、さらなる成長の機会を見出すことで、落ち込みあるいは停滞した活動を戦略的かつ柔軟に回復していく力、すなわち「レジリエンス力」が求められていると言えるでしょう。本ウェブセミナーでは、新型コロナウイルス感染症が企業のリスク認識や内部統制にどのような影響を及ぼしているかを概観した上で、レジリエンスに向けた課題と対応のポイントを整理してご紹介します。また、それらを踏まえてレジリエンス力の強化に資するグローバルガバナンスのあり方、その実現の鍵となるデジタル技術の活用について…

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    April 14, 2020
    海外グループガバナンスの課題と取り組み～ガバナンス・リスク管理・内部統制・内部監査
    激変する事業環境・競争環境の中で、事業再編やグローバル化を進める日本企業にとって、中長期の収益性・生産性の向上と持続的な成長を実現するために適切なグループガバナンスの構築が重要になっています。昨年6月に、経産省は「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」を公表し、グループ経営を行う企業においてグループ全体の企業価値向上を図るための実効的なガバナンスの在り方について「コーポレートガバナンス・コード」を補完するものと位置付けました。このガイダンスの中で、グループ本社による子会社の管理・監督の在り方について「子会社の規模・特性に応じたリスクベースでの子会社管理・監督」を提言しています。しかしながら、実際、多くの日本企業は実務的にグループ・ガバナンス・システムの整備・運用に苦慮しています。このウェブセミナーでは、このグループガバナンスのガイダンスにも触れながら、ガバナンス・リスク管理…

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    May 13, 2020
    書籍「今さらきけない内部統制とERM」
    2018年9月より2019年8月まで、シニアマネージングディレクタの神林が、日本監査役協会発行の「月刊監査役」に1年間連載した「今さら聞けない内部統制入門講座」の内容を、経営者を含む組織の全構成員を対象にする形で、最近の動向を加筆し書籍化しました。経営理念―ガバナンスー戦略―リスクー内部統制の相互の強い関連性に焦点を当てて、戦略実現とガバナンス・ERM・内部統制の在り方について分かりやすく解説しています。■目次■第1章：内部統制とは何か第2章：会社法における内部統制システムとは第3章：金融商品取引法の財務報告に係る内部統制報告制度（J-SOX)とは第4章：COSOの内部統制フレームワークとは第5章：全社的リスクマネジメント（ERM)と内部統制～Know Risk,KNow Return～第6章：内部統制は不正を撲滅できるか第7章：経営と三様監査…

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    February 17, 2021
    書籍「リスク・コントロール・セルフ・アセスメント」
    RCSA（リスク・コントロール・セルフ・アセスメント）は、 リスクやコントロール（内部統制）をテーマに、ファシリテーションワークショップやITツールを活用して体系的に内部統制やリスクの評価を推進する革新的な自己評価の手法です。組織の目的達成を担う組織メンバーの1人ひとりが、目的達成を支える活動の一部としてリスクマネジメントや内部統制を捉え、理解し、事業やプロセスの変化に沿って自身が関与するリスクや内部統制を見直し（評価し）、改善・対応に取り組むならば、組織はより強固に成熟していきます。これからRCSA を導入しようと考える経営者および実務家へ向けて、また、すでにRCSA を導入しているが見直しを検討している経営者および実務家へ向けて、RCSA の概要と基本的なポイントを理解するための解説書を今回とりまとめました。■目次■第1章：RCSAの概要第2章…

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    August 6, 2013
    改訂COSO内部統制の原則に関わるサーベイレポート
    内部統制や全社的リスクマネジメント（ERM）に関するガイダンスを提供するトレッドウェイ委員会組織委員会（COSO）は、2013年5月に改訂内部統制の統合的フレームワーク（改訂フレームワーク）を公表しました。改訂フレームワークでは、内部統制の定義や枠組み（キューブ）の構造などは現行フレームワークと基本的には同様であり、内部統制の有効性を評価するために使われる基準として大きな変更はないとも言えます。一方で、新フレームワークでは、原則主義を前面に出し、内部統制の5つの構成要素を支援する17の原則（Principles）を盛り込んでいます。プロティビティでは、改訂フレームワークの17の原則に沿って、それら原則が存在し機能しているかを各企業の内部統制構築・評価などの活動を担当されている方々がどのようにとらえているか…

  • Survey

    February 6, 2008
    内部統制ゲーム：内部統制コトわざかるた
    「内部統制コトわざかるた」は、弊社コンサルタントの経験をもとに、内部統制プロジェクトに纏わるさまざまな出来事45種類を日本のコトわざと合わせユニークにまとめたプロティビティオリジナルのかるたです。内部統制プロジェクトに携わる皆様に、遊びながら「なるほど！」と言っていただける「内部統制コトわざ」がたくさん含まれています。気軽に楽しんでいただける手作りキットになっておりますので、ダウンロードいただき、プロジェクトチームの皆様とのコミュニケーションツールとしてお役立ていただけましたら幸いです。※なお、本内容はあくまでもゲームとして楽しんでいただく事を前提にしており、弊社として記載内容等について保証および責任を負うものではありません。
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