Insight Search Search Submit Sort by: Relevance Date Search Sort by Relevance Date Order Asc Desc Blogs July 19, 2023 解説:データ主導によるITモダナイゼーション戦略の実現 新しい製品やサービスに対する顧客の需要がますます高まる中で、テクノロジーのモダナイゼーション化は、現在では常に戦略的に重視され、最新の技術を迅速に取り入れることがビジネスの差別化要因となっています。 Newsletter October 19, 2023 Risk Oversight 166: 取締役会はテクノロジーに関与していますか なぜ取締役会はテクノロジー委員会を設置するのでしょうか。取締役会が確認すべき6つの重要な質問と合わせて、テクノロジーの機会とリスクを検討する取締役会の有効性について解説します。 Whitepaper December 17, 2018 内部監査は破壊的イノベーションに備えていますか? ~プロティビティのデジタル成熟度評価ツールを利用する監査計画の再構築~ 破壊的イノベーションは急速に広まりつつあります。現在、あらゆる企業はその影響下にあり、あらゆるビジネスリーダーは、それらがもたらす利点を同時にそれらによる組織への影響とリスクを十分把握しながら、このデジタル革命に積極的に関与していく必要に迫られています。 内部監査は、企業が組織を変革するために取っている行動をどのように評価すべきかについて考える必要があります。 本資料では、プロティビティのデジタル成熟度評価ツールと、それを利用した監査計画再構築支援についてご紹介しています。 日本語版PDF 英語版PDF Newsletter August 21, 2019 解説:攻めと守りの全社的リスクマネジメント~新開示府令とESG/SDGsの動きから 1. 新たな開示要請とリスク情報2019年1月31日、「企業内容等の開示に関する内閣府令」(以下、「開示府令」)が改正され、さらに2019年3月19日に金融庁より公表された「記述情報の開示に関する原則」(以下、「開示原則」)では、2020年3月31 日以後終了年度から、開示府令が要請する具体的な記載内容が示されています。これは、従来の開示では、会社の戦略や経営者の方針がわかりにくいことから、金融庁は、投資家による適切な投資判断を可能とし、投資家と企業との深度ある建設的な対話に繋がる項目として、経営方針・経営戦略等、経営成績等の分析、リスク情報、ガバナンス情報を中心に、有価証券報告書における開示を大幅に見直すことを目指したものです。具体的には、経営環境や事業上のリスクについて企業経営者が実際どう見ているのか、“経営者目線”の情報開示の拡充が図られたものと言えます。主な内容として、… Newsletter May 17, 2022 Risk Oversight vol.150:取締役会の技術に対する感度を確保する 現在展開されているエンタープライズソフトウェアの大部分は、アジャイル、DevOps、クラウドといった現代の概念がまだ存在していなかった時代に設計されました。企業は、マルチチャネルインターフェースのサポートやオンラインエコシステムの統合、継続的なビジネスプロセスの改善など、デジタルがもたらす課題に日々直面しています。 Newsletter February 14, 2022 Risk Oversight vol.147:2022年のトップリスク:グローバルな視点 2021年9月~10月の期間に、北米43%、欧州20%、アジア太平洋地域20%、ラテンアメリカ、中東、インド、アフリカ地域17%に拠点を置く企業1,453名の経営幹部と取締役を対象にオンラインのリスク調査を実施しました。その結果、短期的に影響を与えるリスクとして、COVID-19、人と文化の問題、経済、およびデジタルトランスフォーメーションがハイライトされました。2022年のグローバルリスクトップ10とそのポイントについて解説します。 日本語版PDF 英語版PDF Newsletter December 13, 2021 Risk Oversight vol.145:役員室でデジタル投資に関する質問を決める 2020年代の10年において、あらゆる業界の優良企業とその取締役会は、技術的変化のペースが猛スピードで加速し続けることを認識しています。企業がデジタルトランスフォーメーションへの投資を行うにあたり、取締役会が検討すべきポイントについて解説します。 Newsletter February 15, 2021 Risk Oversight vol.129:貴社の取締役会はデジタルに精通していますか 本資料では、この調査の対象となった各種取締役会のデジタル能力を分析した結果から、デジタルに精通した取締役が備えている特徴とともに、取締役会が次世代の知識を得るためにはどうすればよいのかに関するいくつかの提案を紹介しています。 Newsletter February 15, 2021 Risk Oversight vol.133:デジタルトランスフォーメーションとイノベーションの幕開け 勇ましい新世界で競争し、成功するために、取締役会や企業はどのようにデジタルトランスフォーメーションを活用すればよいのでしょうか。最近開催された現役取締役向けのNACDマスタークラスでの洞察をもとに、解説しています。 Newsletter August 18, 2020 Risk Oversight vol.119:デジタルリーダーにどの程度近づいているか測ることが出来ますか ほとんどの組織はデジタル化が近い将来に直面する最大のチャンスであると共にリスクの1つでもあることを認識しています。しかし、多くの人は、本質は時間であることを十分に理解していません。企業は、デジタルの準備状況を評価し、デジタル活動を行うための能力を獲得・育成し、その過程で変化する障壁を打破するために必要な改善を行う必要があります。 本資料では、自社のデジタル対応を評価するためのフレームワークである5つのデジタル成熟度について解説しています。 日本語版PDF 英語版PDF Load More