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    June 7, 2023
    Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革
    組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。

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    December 12, 2022
    Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる
    企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。

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    June 9, 2020
    COVID-19禍における デジタルツールの活用とプロセス分析
    COVID-19によるパンデミックの影響が長期化するなか、多くの企業がそれに纏わるビジネスの変化への対応の準備が出来ていないことに気付いています。すべての業界を通じたサプライチェーンの混乱、財政危機、流動性のリスクが高まり、業務パフォーマンスと財務パフォーマンスに関する正確で継続的な洞察の価値は、益々重要性を増しています。デジタルツールを活用したビジネスプロセスのリアルタイム分析や透明性のあるパフォーマンス分析とモニタリングは、企業リーダーが十分な情報に基づいた意思決定を迅速に行い、現状に対応し、リカバリをスピードアップするためには不可欠です。本ウェブセミナーでは、プロセスマイニングツールのリーディングカンパニーであるCelonis社を迎え、COVID-19対応のための買掛金管理およびサプライチェーン管理のための新しいアプリケーションについて解説します。ご視聴後には…

  • Whitepaper

    October 23, 2019
    ERMの新動向―ESGとデジタルを取り込む
    企業を取り巻くリスクがグローバルに大きく変化する中で、経営に影響を与える重要なリスクをいち早く把握し、グループレベルで対応していくことが、コーポレートガバナンスの課題の一つとなっています。グローバルレベルでは、ESG関連リスクについてもERMに取り込む動きがあります。また、「企業内容等の開示に関する内閣府令」の改正により、有価証券報告書において経営方針・経営戦略等と関連した主要なリスクが顕在化した場合に経営成績等に与える影響および顕在化する可能性、当該リスクへの対応策などの記載が求められることとなりました。本ウェブセミナーでは、COSO と WBCSDが協力して発行したESG ERMガイドラインについて、発行に至った背景からESG関連リスクの特定・対応における要点を紹介いたします。また、令和2年より本格的に対応が求められる内閣府令の改正も含めて…

  • Client Story

    October 6, 2026
    日清食品ホールディングス株式会社：DXによる監査プロセスの標準化
    部内の全員が活用できる内部監査管理基盤の構築で業務の高度化と効率化を実感～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

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    July 17, 2019
    Risk Oversight vol.110 : デジタルトランスフォーメーションの監視
    取締役会およびCレベルの経営幹部を対象とした最近の世界的調査では、2019年の最大のリスクとして、「デジタル世代」の競合他社との競争力の無さ、変化への抵抗、ビジネスモデルの破壊的な変革が挙げられています。この重要な分野についての見解を得るために、プロティビティは2018年8月に全米取締役協会（NACD）のイベントにおいて、20名の現役取締役と会合を持ち、業界の破壊とデジタルトランスフォーメーションに関する取締役会の監視について話し合いました。本書は、その議論からの重要なポイントを紹介しています。日本語版PDF　　英語版PDF

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    August 18, 2020
    Risk Oversight vol.119：デジタルリーダーにどの程度近づいているか測ることが出来ますか
    ほとんどの組織はデジタル化が近い将来に直面する最大のチャンスであると共にリスクの1つでもあることを認識しています。しかし、多くの人は、本質は時間であることを十分に理解していません。企業は、デジタルの準備状況を評価し、デジタル活動を行うための能力を獲得・育成し、その過程で変化する障壁を打破するために必要な改善を行う必要があります。本資料では、自社のデジタル対応を評価するためのフレームワークである5つのデジタル成熟度について解説しています。日本語版PDF　　英語版PDF

  • Insights paper

    January 21, 2025
    2025 年以降のデジタル体験における主要なトレンド
    今日の目まぐるしく変化するデジタル環境に対応し続けるには、常にイノベーションを起こし、新たなテクノロジーや消費者行動の変化、複雑なマクロ経済環境を先取りすることのできるマーケティングと顧客体験をリードできる人財が必要です。さらに、敏捷性や洞察力も重要な要件であり、これらは価格、ブランド、製品を超えて顧客ロイヤリティを高める重要な要素となります。企業のブランドがデジタルイノベーションの最前線に立ち続けるためには、最新のデジタルトレンドを理解し、それをどのようにビジネスに応用するかが鍵となります。

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    October 20, 2020
    リモート監査の15のアイデア
    新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が各国に広がり、世界中で移動が制限され、監査法人の会計監査も企業の内部監査も、従来の往査による監査手法は代替手法による実施を余儀なくされました。多くの企業で在宅勤務（リモートワーク）のインフラの整備が進み、さまざまなテクノロジーを活用し、リモート監査に取り組むだけでなく、監査の変革に取り組む（あるいは次世代の内部監査を目指す）内部監査組織も増えています。選択するアプローチやツールは組織によって異なるかもしれませんが、リモート監査を実施するための適切な方針とプロセスの整備、適切なデジタルツールの選定と計画的な導入は喫緊の取り組みとなっています。プロティビティは、クライアントへのご支援を通してまとめた「リモート監査の15のアイデア」を提唱しています。本解説動画では、この15のアイデアについて、それぞれの領域の専門家がそのエッセンスを解説しています。…

  • Whitepaper

    December 1, 2020
    レジリエンス力でリスクに立ち向かう 新時代のグローバルガバナンス
    新型コロナウイルスの感染拡大は社会経済活動のあり様を大きく変えるきっかけとなり、経済活動の主たる担い手である企業の活動もまた例外ではありません。激変する社会経済情勢の中、多様なステークホルダーの期待に応え続けるために、企業は、パンデミックのグローバルな脅威に耐えるだけではなく、今後の不確実な時代に向けて新たなリスクと向き合い、さらなる成長の機会を見出すことで、落ち込みあるいは停滞した活動を戦略的かつ柔軟に回復していく力、すなわち「レジリエンス力」が求められていると言えるでしょう。本ウェブセミナーでは、新型コロナウイルス感染症が企業のリスク認識や内部統制にどのような影響を及ぼしているかを概観した上で、レジリエンスに向けた課題と対応のポイントを整理してご紹介します。また、それらを踏まえてレジリエンス力の強化に資するグローバルガバナンスのあり方、その実現の鍵となるデジタル技術の活用について…
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