監査のイノベーション 内部監査のイノベーションを推進し、次世代の内部監査を実現 考え方や仕事の進め方を変えてみてください。戦略とタレントマネジメントのプロセスを変革し、デリバリーと手法を進化させ、データとテクノロジーであらゆる業務を可能にします。変化のスピードは速いです。内部監査部門は、組織価値を守るという本質的な使命を果たしながら、新たなリスクにより良く対処し、有効性、効率性、影響力を高めることを目的として、最新の手法、スキル、ツールを探求、採用、適用し、継続的な改善に努めるイノベーションマインドを持つ必要があります。 Challenge status quo with a purpose. Innovation can be either incremental or monumental. 監査のイノベーションサービス テクノロジーと変革の恩恵を受けましょう。 Pro Briefcase Strategy & Design Thinking Support the development of Internal Audit Vision & Strategy and help define and develop innovation priorities and plan, supported by Design Thinking methods and technologies. Pro Building office Technology Enablement Develop and execute a technology enablement plan, focused on embedding data and technology-driven approaches through the internal audit lifecycle. Build your own or take advantage of Protiviti’s toolkit and suite of technology accelerators. Pro Document Stack Methodology Transformation Re-examine the way the Internal Audit function delivers; covering everything from risk assessment and planning, to reporting, issue follow-up, and continuous auditing. Adopt and adapt methods and approaches such as Agile, Dynamic Risk Assessment, and High Impact Reporting. Pro Document Consent Audit Analytics Develop and execute an analytics strategy to deliver proactive, efficient, and effective assurance resulting in deeper, data driven insights. Take advantage of Protiviti’s analytics accelerators and analytics-as-a-service offerings. Pro Document Files Aligned Assurance Drive synergy from the efforts of various risk, compliance and assurance functions through alignment, coordination, open communication, and information sharing. 当社の取り組み 私たちのチームは、お客様を次のようにサポートします。重要リスクへの注力を強化し、保証を向上させる: データを活用した次世代の内部監査アプローチにより、リスクマネジメントとコントロールの有効性について、適切かつタイムリーでインパクトのあるデータ主導の結果をステークホルダーに提供します。ビジネス価値を高める: データとテクノロジーを活用した革新的な監査アプローチにより、効率性とリスク保証の向上を実現します。内部監査チームメンバーおよびステークホルダーの経験値を高める: 現代的なスキルセットの開発、最新のツールや手法の導入、データとテクノロジーの一貫した普及に注力することで、ステークホルダーとチームメンバーにとって内部監査の経験を根本的に向上させることができます。 プロフェッショナルリーダー 谷口 靖美 アーサー・アンダーセンに入社後、15年にわたり海外と国内の会計監査・買収監査に従事。その後、リスクマネジメントのコンサルティング、内部監査支援業務、CSA導入支援、 監査ツール紹介・導入を担当。2003年にプロティビティ LLCの設立に参画。プロティビティにおいてグローバルチームと連携したSOX対応、さらにグループガバナンスやERM構築の支援、内部監査の外部品質評価などのサービスを主導。2016年7月より7年間日本代表を務める。2023年7月より現職。アジア太平洋地域のESGソリューションリーダー。The ESG ... Learn More 渡辺 知子 業務監査、IT監査、財務諸表監査、SOX対応支援、リスクマネジメントおよびERPコンサルティングの領域において20年以上に渡り、グローバル企業を支援する実績を持つ。2003年に米国プロティビティに入社し、2005年にプロティビティ東京事務所に転籍。製造業、製薬業、テクノロジー業界等においてグローバルテーマ監査や海外子会社・関連会社監査の実績多数。次世代の内部監査の概念や要素の浸透に向けて、内部監査変革プロジェクトや実務支援を行っている。 Learn More 青山 卓郎 朝日監査法人アンダーセン(現あずさ監査法人)東京事務所を経てプロティビティに入社。現在、大手製造メーカー、グローバル飲料メーカー、大手商社、人材サービス企業、金融機関(メガグループ・保険会社)に対して、全社的リスクマネジメント(ERM)の導入支援、CSAの導入・高度化支援、内部監査の高度化支援、内部監査のグローバルなアウトソース・コソース、内部監査の外部品質評価、内部監査管理ツール支援、CAAT導入支援サービスを提供している。各種セミナーや研修講師なども務め、内部監査の全国推進大会ではセッションのスピーカーを務めている。 ... Learn More