Employee Experience

Gestalten Sie die wichtigen Momente zwischen Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber neu.

Employee Experience

Protiviti hilft Unternehmen dabei, eine einzigartige Employee Experience zu entwickeln und umzusetzen. Das bringt die Organisation auf geschäftlicher und menschlicher Ebene voran.

Mehr als je zuvor wollen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer heute für Unternehmen arbeiten, die das menschliche Erlebnis in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen. Unternehmen, die eine differenzierte Employee Experience schaffen, können die besten Talente ihrer Branche anziehen, binden und dauerhaft begeistern.

Für die Beschäftigten ist nicht ein einzelner Faktor ausschlaggebend, sondern eine Kombination aus mehreren Aspekten. Dazu gehören Bezahlung, Flexibilität, Technologie, Entwicklungsmöglichkeiten und die Unternehmenskultur.

Employee Experience

Dienstleistungen für Mitarbeiter

Unsere Berater*innen bieten maßgeschneiderte Lösungen für die besonderen Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Branche in den folgenden Bereichen:
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Unser Ansatz


Viele Faktoren zwingen Unternehmen, zu überdenken, wie sie Mitarbeitende anziehen. Dazu gehören der anhaltende Fachkräftemangel, die zunehmende Flexibilisierung der Arbeit und die sich verändernden technologischen Möglichkeiten. Diese Faktoren erfordern von Unternehmen, dass sie eine differenzierte Employee Experience entwickeln.

Eine wichtige Grundlage für eine differenzierte Employee Experience (EX) ist Technologie, die technische, soziale und physische Komponenten umfasst.

Protiviti hilft Ihnen dabei, die Effektivität Ihrer aktuellen EX zu messen, eine EX-Roadmap zu entwickeln und die Umsetzung zu betreuen.

Unser EX-Modell hat 5 Säulen:

  • Die "Arbeit":  Wie, wann und wo die Arbeit erledigt wird, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) hybride Arbeitsplätze.
  • Menschen: Protiviti hilft dabei, die vorhandenen Talente zu maximal auszubauen und weiterzuentwickeln und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu fördern. Wir tun dies durch Talententwicklung, Nachfolgeplanung, Laufbahnplanung sowie Lern- und Entwicklungsprogramme.
  • Technologie: Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Technologie für die Kommunikation mit ihren Beschäftigten zu nutzen.  Protiviti hilft dabei, Ihre EX aus technologischer Sicht zu prüfen und eine Roadmap zu entwickeln, mit der Sie alle Lücken schließen können.
  • Total Rewards: Da Gehälter und Boni in der Regel zu den größten Ausgaben eines Unternehmens gehören, stellt sich die Frage, wie Sie diese möglichst gewinnbringend einsetzen.  Total Rewards ist kein einheitlicher Ansatz, d.h. was für bestimmte Segmente oder Bevölkerungsgruppen wichtig ist, hat für andere vielleicht geringeren Wert. Protiviti kann dabei helfen, eine TR-Strategie zu entwickeln und umzusetzen (die mit der Personalstrategie abgestimmt ist) und die Wirksamkeit der TR-Programme zu ermitteln.
  • Kultur der Organisation: Die Kultur an die Anforderungen des Unternehmens anpassen und gleichzeitig die Teile der Kultur bewahren, die das Unternehmen einzigartig machen.

Protiviti unterstützt Personalverantwortliche dabei, innovative Wege zu entwickeln, wie Mitarbeitende mit ihren Kolleg*innen und Kund*innen interagieren und sich engagieren können, damit sie bestmögliche Arbeit leisten können.

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Workforce Transformation

SURVEY REPORT

Workforce Transformation durch ein innovatives Arbeitsmodell

Die Pandemie erhöht den Bedarf an strategischem Talentmanagement – Unternehmen müssen daher verstärkt in die Employee Experience investieren. Wir unterstützen Sie beim Optimieren und marktgerechten flexiblen Gestalten Ihrer Workforce Transformation.

Ihre Ansprechpartner

Boris Walther
Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ...
Alix Weikhard
Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ...
Julia Kirner
Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet die Service Line Workforce & Organisational Transformation. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen. Als ...

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