People & Change Consulting Employee Experience Consulting: Strategische Veränderung für moderne Organisationen Organisationen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Fachkräfte zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu binden. Die Employee Experience (EX) rückt dabei in den Fokus: Top-Talente erwarten heute eine marktgerechte Bezahlung, flexible Arbeitsmodelle, moderne Technologien, ausgeprägte Entwicklungsmöglichkeiten, transparente Kommunikation und eine gelebte, nachhaltige Unternehmenskultur.Eine positive EX ist entscheidend für Mitarbeiterbindung, Motivation und langfristigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig müssen HR-Strukturen und Change-Management-Prozesse diesen Anforderungen gerecht werden. People & Change Consulting von Protiviti unterstützt Sie dabei, ganzheitliche, zukunftsfähige Konzepte zu entwickeln. Von innovativen Onboarding-Lösungen über die strategische Weiterentwicklung von HR-Kompetenzen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von kulturellen und strukturellen Veränderungen. Kontaktieren Sie uns People & Change – Gemeinsam transformieren wir die Zukunft der Arbeit. KI verbindet Generationen und setzt neue Maßstäbe für Produktivität Laden Sie den Bericht 2025 von Protiviti und der LSE herunter, um zu erfahren, wie die Vielfalt der Generationen und der Einsatz von KI die Produktivität, Inklusion und Führung am heutigen Arbeitsplatz neu gestalten. Mehr erfahren People & Change Bleiben Sie über die neuesten Trends und Innovationen in den Bereichen Employee Experience, Recruiting, Managed Solutions und den Einsatz von KI im Personalwesen stets auf dem Laufenden. Mehr erfahren Motivieren der multinationalen Workforce im Jahr 2030 Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren dramatisch gewandelt. Covid-19, Inflation und soziale Bewegungen haben sämliche Prognosen vor 2020 auf den Kopf gestellt. Wie sieht die Workforce im Jahr 2030 aus? Mehr erfahren Unsere Partner im Bereich People & Change Consulting Unsere Partner ergänzen unser Beratungs-Know-how im People & Change Consulting durch innovative Services und Technologien. Gemeinsam unterstützen wir Organisationen dabei, ihre Strukturen sowie ihr Personal strategisch weiterzuentwickeln, und Leadership-Modelle zukunftsfähig zu gestalten.Dabei integrieren wir globale Perspektiven, digitale Lösungen und praxisnahe Ansätze, um entscheidende Veränderungen entlang aller relevanten Prozesse und Aspekte der Arbeitswelt zu ermöglichen. SURVEY REPORT Workforce Transformation durch ein innovatives Arbeitsmodell Die Pandemie erhöht den Bedarf an strategischem Talentmanagement – Unternehmen müssen daher verstärkt in die Employee Experience investieren. Wir unterstützen Sie beim Optimieren und marktgerechten flexiblen Gestalten Ihrer Workforce Transformation. Lesen Sie mehr Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 Jahren ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ... Mehr erfahren Julia Kirner Julia Kirner, Geschäftsführerin, CHRO Team, ist seit 2009 bei Protiviti und leitet das Segment People & Change. Sie verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung von HR-, Risikomanagement- und Internen Revisionsfunktionen in verschiedenen Branchen. Mehr erfahren Featured insights and client stories SURVEY 2026 Global Board Governance Survey 5 Minuten Lesezeit AI is reshaping boardroom priorities. Learn how leading boards integrate AI into strategy, governance and risk oversight in Protiviti's 2026 Global Board Governance Survey. BLOG Succession Planning: Preparing for the AI-Fueled Future of Corporate Finance 7 Minuten Lesezeit The organizations that thrive in 2030 will be those that treat talent development, AI integration and organizational agility as interconnected priorities requiring coordinated action today and careful consideration of implications. AI adoption is... SURVEY No AI visibility, no confidence | AI Pulse - Vol.4 10 Minuten Lesezeit AI risks are rising fast. Learn about shadow AI, cyber threats, and governance strategies to improve visibility and decision-making in Protiviti’s AI Pulse Survey Vol. 4. CLIENT STORY Employee Plan Engagement Soars After Community College Modernises Payroll and Retirement Systems 4 Minuten Lesezeit Community college transformed payroll and benefits, boosting engagement and savings. Health plan usage rose 30%, retirement up 25%. CLIENT STORY Telecom Leader Sets New Standard as Top Employer with Innovative Pay and Job Structures 5 Minuten Lesezeit Telecom leader innovates pay structures for next-gen growth, setting new standards with a unified job architecture and base pay framework to attract top talent. CLIENT STORY Pacific Life Leverages Trust and Strong Partnerships to Achieve HR Transformation 5 Minuten Lesezeit Discover how Pacific Life transformed their HR strategies, highlighting the pivotal role Protiviti played in driving success through trust and strategic partnership. SURVEY Top Risks 2026: Perspektiven von Führungskräften & Wachstumschancen 9 Minuten Lesezeit Dieser zentrale Bericht für Vorstände und Führungskräfte zeigt die wichtigsten Risiken, Wachstumsstrategien und Innovationstrends für 2026. BLOG HR’s AI-Driven Reconstruction Imperative 5 Minuten Lesezeit As the pace of artificial intelligence (AI) advances and use increases, the length of time a skill set remains relevant decreases. These related trends have profound effects on human resources (HR) groups, which have a two-fold AI-era talent... Previous Article Pagination Next Article Häufig gestellte Fragen Was ist People & Change Consulting? + People & Change Consulting ist ein spezialisierter Bereich der Managementberatung, der Organisationen dabei unterstützt, Transformationen erfolgreich umzusetzen, indem Mitarbeitende, Kompetenzen, Kultur und Organisationsstrukturen mit den strategischen Zielen in Einklang gebracht werden. Protiviti begleitet Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung leistungsstarker HR- und People-Funktionen, gestützt auf KI und agilen Technologien, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Warum ist die Ausrichtung von Geschäfts- und People-Strategien wichtig? + Die Ausrichtung von Geschäfts- und People-&-Change-Strategien stellt sicher, dass die Belegschaft optimal auf die Unternehmensziele vorbereitet ist. Sie bildet die Grundlage wirksamer People-&-Change-Consulting-Initiativen und gewinnt in einem zunehmend KI-geprägten Umfeld an Bedeutung. Diese Ausrichtung stärkt HR als strategischen Partner, verbessert die Employee Experience und hilft Organisationen, durch gezieltes Employee-Experience die benötigten Fähigkeiten zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden. Welche Rolle spielt Führung bei der Umsetzung von Veränderungen? + Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in People-&-Change-Initiativen, indem sie eine klare Vision vorgeben, Ziele wirksam kommunizieren und als Vorbild agieren.Starke Führung schafft Vertrauen und ermöglicht es Unternehmen, sich an unterschiedliche Arbeitsweisen anzupassen und Veränderungen schneller bei den Mitareitenden zu verankern. Warum ist eine starke Employee Experience entscheidend für den Unternehmenserfolg? + Eine positive Employee Experience steigert Engagement, Produktivität und Mitarbeiterbindung und wirkt sich damit direkt auf die Unternehmensleistung aus. Gezieltes Employee-Experience-Consulting im Rahmen von People-&-Change-Initiativen unterstützt Organisationen dabei, Mitarbeitererlebnisse zu gestalten, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit den Geschäftszielen verbinden und nachhaltigen Mehrwert schaffen. Was sind die Kernelemente einer erfolgreichen Employee-Experience-Strategie? + Eine erfolgreiche Employee-Experience-Strategie betrachtet die gesamte Employee Journey – vom Onboarding bis zur Weiterentwicklung – und integriert Sinnhaftigkeit, Feedback und Personalisierung. Employee-Experience-Consulting hilft Organisationen dabei,wandelnde Erwartungen der Mitarbeitenden zu erfüllen und langfristiges Wachstum zu fördern. Wie können Unternehmen die Employee Experience während Transformationen verbessern? + Während Veränderungsprozessen benötigen Mitarbeitende Klarheit, Empathie und eine starke Verbindung zum Unternehmenszweck. Gezieltes People-&-Change-Consulting stellt sicher, dass Employee-Experience-Strategien datenbasiert sind, Störungen minimiert werden und Vertrauen während des Wandels aufgebaut wird. Wie unterstützt Employee-Experience-Consulting hybride und flexible Arbeitsmodelle? + Professionelles Employee-Experience-Consulting unterstützt Organisationen bei der Gestaltung von Richtlinien, Tools und einer Kultur, die hybride und flexible Arbeitsformen ermöglichen.So werden Zusammenarbeit, Produktivität und Wohlbefinden gefördert, während eine gezielte Employee-Experience-Strategie Flexibilität für alle schafft. Wie entwickelt sich Employee Experience Consulting im Zuge von KI und digitaler Transformation? + Employee Experience Consulting nutzt zunehmend KI und digitale Tools, um Routineaufgaben zu automatisieren, individuelle Employee Journeys zu personalisieren und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen.Diese Fähigkeiten helfen Unternhemen im Rahmen einer gezielten Strategie, Produktivität zu steigern, Engagement zu erhöhen und eine nachhaltige Employee-Experience langfristig umzusetzen. Warum sollten Unternehmen bei Wachstum oder Restrukturierung in People- und Culture-Consulting investieren? + People- und Culture-Consulting unterstützt Unternehmen bei Wachstum oder Restrukturierung, indem Engagement erhalten wird, Führung gestärkt und neue Verhaltensweisen verankert werden. So bleibt die Unternehmenskultur konsequent an den strategischen Zielen ausgerichtet – für eine nachhaltige Employee Experience auch in Phasen tiefgreifender Veränderung.
