Finanzielle Umgestaltung

Veränderung der Arbeitsweise sowie der Betriebs- und Reportingmodelle in Finanzabteilungen

Finance Transformation

Die Rolle von Führungskräften im Finanzbereich ist dynamisch und muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um mit neuen Technologien und den Ansprüchen ihrer Kunden Schritt halten zu können.

Protiviti unterstützt Finanzverantwortliche dabei, ihre aktuellen Aufgaben zu bewältigen, sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und Möglichkeiten für kontinuierliches Wachstum zu identifizieren. Hierfür bieten wir innovative Lösungen und unterstützen Finanzabteilungen in Unternehmen als zukunftsorientierter, strategischer Partner.

Finance Transformation

Unsere Dienstleistungen für die Finanztransformation


Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen?

Aufbau einer zukunftsfähigen Finanzabteilung


Wie baut man in einer von Umbrüchen und Veränderungen geprägten Zeit eine stabile Finanzabteilung auf?

Wie optimiert man neue Technologien und integriert sie so in bestehende Prozesse, dass sie Automatisierung und Skalierbarkeit ermöglichen?

Wie erfüllt man gesetzliche Vorgaben und bereitet sein Team auf Anpassungen  vor?

Die Anforderungen an Finanzabteilungen wachsen ständig. Protiviti kann dabei helfen, sie zu erfüllen.

Durch den Einsatz intelligenter Datenbanken, neuer Technologien und digitaler Tools hilft Protiviti, Finanzabteilungen fit für die Zukunft zu machen. Im Mittelpunkt unserer Methodik steht die Verbindung von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien, um Effizienz und Produktivität zu steigern, Veränderungen zu ermöglichen und einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen zu schaffen.

Wir treiben die Transformation des Finanzbereichs von der Analyse bis zur Umsetzung strategischer Maßnahmen voran, um aktuelle Herausforderungen mit Blick auf die Zukunft des Unternehmens zu bewältigen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, damit Sie Ihre Ziele erreichen und schaffen die Voraussetzungen für kontinuierliches Wachstum. Dazu gehören:

  • Optimierung der Kernprozesse im Finanz- und Rechnungswesen durch Technologiebefähigung
  • Gewährleistung von Kontrollen und Überwachung durch effektive Datenverwaltung
  • Bewertung und Berichterstattung zu neuen SEC-Standards in Bezug auf ESG
  • Fortschrittliche Analysen für Echtzeitdaten, um steigenden internen und externen Erwartungen zu begegnen
  • Aussteuerung der Anforderungen an Kompetenz und Kapazität mithilfe eines flexiblen Servicemodells, das auf sich ändernde Anforderungen zugeschnitten ist
  • Begleitung von unternehmensweiten Veränderungsprozessen durch verbesserte Teamübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit und Durchführung von Change-Maßnahmen

Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen?

Ihre Ansprechpartner

Matthias Heintke
Matthias Heintke arbeitet seit 2016 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations-  und Prozessentwicklung sowie Profitabilitätssteigerung. Vor seiner aktuellen Tätigkeit hat Herr Heintke bei Protiviti ...
Erwin de Man
Als Managing Director ist Erwin de Man innerhalb der Business Performance Improvement Solution auf die Optimierung von Finanzprozessen spezialisiert. Seine Expertise konnte er dabei in einem internationalen Umfeld von Konzernen aber auch mittelständischen ...
Marco Geisenberger
Marco Geisenberger ist als Director im Technology Consulting für die Beratungsdienstleistungen für "Enterprise Application Solutions" in Deutschland verantwortlich. Er verantworten die die fachlichen Themen SAP Berechtigungsmanagement, SAP ERP & S/4HANA, SAP ...

Wichtige Technologiepartner


Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungs-Know-how. So verbessern wir zentrale Prozesse und die Performance von Unternehmen.

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