Finance Transformation
Veränderung der Arbeitsweise sowie der Betriebs- und Reportingmodelle in Finanzabteilungen
Die Rolle von Führungskräften im Finanzbereich ist dynamisch und muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um mit neuen Technologien und den Ansprüchen ihrer Kunden Schritt halten zu können.
Protiviti unterstützt Finanzverantwortliche dabei, ihre aktuellen Aufgaben zu bewältigen, sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und Möglichkeiten für kontinuierliches Wachstum zu identifizieren. Hierfür bieten wir innovative Lösungen und unterstützen Finanzabteilungen in Unternehmen als zukunftsorientierter, strategischer Partner.
Unsere Dienstleistungen für die Finanztransformation
Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen?
Aufbau einer zukunftsfähigen Finanzabteilung
Wie baut man in einer von Umbrüchen und Veränderungen geprägten Zeit eine stabile Finanzabteilung auf?
Wie optimiert man neue Technologien und integriert sie so in bestehende Prozesse, dass sie Automatisierung und Skalierbarkeit ermöglichen?
Wie erfüllt man gesetzliche Vorgaben und bereitet sein Team auf Anpassungen vor?
Die Anforderungen an Finanzabteilungen wachsen ständig. Protiviti kann dabei helfen, sie zu erfüllen.
Durch den Einsatz intelligenter Datenbanken, neuer Technologien und digitaler Tools hilft Protiviti, Finanzabteilungen fit für die Zukunft zu machen. Im Mittelpunkt unserer Methodik steht die Verbindung von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien, um Effizienz und Produktivität zu steigern, Veränderungen zu ermöglichen und einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen zu schaffen.
Wir treiben die Transformation des Finanzbereichs von der Analyse bis zur Umsetzung strategischer Maßnahmen voran, um aktuelle Herausforderungen mit Blick auf die Zukunft des Unternehmens zu bewältigen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, damit Sie Ihre Ziele erreichen und schaffen die Voraussetzungen für kontinuierliches Wachstum. Dazu gehören:
- Optimierung der Kernprozesse im Finanz- und Rechnungswesen durch Technologiebefähigung
- Gewährleistung von Kontrollen und Überwachung durch effektive Datenverwaltung
- Bewertung und Berichterstattung zu neuen SEC-Standards in Bezug auf ESG
- Fortschrittliche Analysen für Echtzeitdaten, um steigenden internen und externen Erwartungen zu begegnen
- Aussteuerung der Anforderungen an Kompetenz und Kapazität mithilfe eines flexiblen Servicemodells, das auf sich ändernde Anforderungen zugeschnitten ist
- Begleitung von unternehmensweiten Veränderungsprozessen durch verbesserte Teamübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit und Durchführung von Change-Maßnahmen
Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen?
Ihre Ansprechpartner
Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ...
Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...
Eva-Maria Betz ist seit 2019 als Managerin im Bereich Business Performance Improvement und Veränderungsmanagement bei Protiviti tätig. Sie leitet Organisations- und Transformationsprojekte, Projekte der digitalen Transformation, inkl. Software-Auswahl und ...
Wichtige Technologiepartner
Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungs-Know-how. So verbessern wir zentrale Prozesse und die Performance von Unternehmen.
Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungs-Know-how. So verbessern wir zentrale Prozesse und die Performance von Unternehmen.
