Operations Consulting Wir nutzen innovative Methoden und Best Practice sowie führende Technologien. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter. Um als Unternehmen komplexen betrieblichen Abläufen gerecht zu werden und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben, ist ein aktives Operations Consulting essenziell. Dabei steht Ihnen Protiviti als Partner zur Seite.Unsere Expert*innen unterstützen Sie mit fundierten Analysen und maßgeschneiderten operativen Lösungen dabei, Ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Prozesse zu optimieren.Mit unserem vorausschauenden Operations Managements koordinieren und optimieren wir die Wertschöpfungs- und Lieferketten Ihres Unternehmens. Protivitis Operations Consultings führen zu:Senkung der BetriebskostenSteigerung der ProduktivitätErreichung der Unternehmensziele Kontaktieren Sie uns Survey April 17, 2025 Risk insights for operations teams The top near-term and long-term risk concerns of chief operating officers (COOs) include rising labour costs, uncertain economic conditions, talent and labour availability, regulatory uncertainty, the rapid speed of disruptive innovations, and the long-term supply of skills needed to leverage artificial intelligence (AI) and other advanced technologies. These risk... Read more Supply Chain Management Steigern Sie die Effizienz Ihrer Supply Chain! Wir analysieren Lieferzeiten, Lagerbestände und Stock-Outs strukturiert und verständlich. So erhalten Sie transparente Prozesse sowie intelligente, datenbasierte Empfehlungen, um Ihre Lieferkette auf das nächste Level zu heben. Mehr erfahren Unsere Solutions zu Operations Management Pro Briefcase Supply Chain Operations & Performance Effiziente Supply Chain Operations sind der Schlüssel zu herausragender Performance und Wettbewerbsfähigkeit. Durch unser Operations Consulting optimieren Sie Ihre Lieferkette von der Beschaffung bis zur Auslieferung. Mit Protiviti optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und schaffen zukunftsträchtige Lieferketten. Pro Building office Supply Chain Innovation Unsere Supply-Chain-Expert*innen arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren. Unsere umfangreiche Expertise, innovative Betriebspraktiken sowie vollumfängliche Strategie sorgen für ein sicheres Supply Chain Management. Pro Document Consent Sourcing & Procurement Transformation Wir gestalten erfolgreiche Sourcing- und Procurement-Prozesse, die den Anforderungen von heute gerecht werden und gleichzeitig zukünftige Herausforderungen und Chancen frühzeitig einbeziehen. Im Rahmen unseres Operations Consultings identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle Potenziale und ergreifen proaktiv die richtigen Maßnahmen. Pro Document Files Sustainable Operations ESG-Richtlinien werden für Anleger immer relevanter. In Unternehmen, die Nachhaltigkeitskriterien in ihr Geschäftsmodell integriert haben, wird heute bevorzugt investiert. Wir kombinieren bewährte ESG-Kriterien, so dass Sie Ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck dauerhaft optimieren können. Pro Rightmark Square Außendienst-Optimierung Mit unserem Operations Consulting gewährleisten wir eine rechtzeitige Implementierung, Wartung und Instandhaltung des benötigten Equipments ohne negative Auswirkungen auf Geschäftsprozesse. Dabei behalten Sie Ihre Kosten im Blick und führen einen effizienten Außendienst (mit z.B. AI und IoT) ein. Pro Document Stack Risikomanagement für Lieferanten Stärken Sie Ihr Lieferkettenmanagement, indem Sie auf den richtigen Lieferanten setzen. Unsere Vendor-Risk-Expert*innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Prüfung und Überwachung potenzieller Liefer- sowie Vertriebsunterbrechungen und stellen einen reibungslosen Betrieb sicher. Die Risiken durch das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer Unser Ansatz für Operations Services Bei Protiviti verfolgen wir im Operational Consulting einen ganzheitlichen Ansatz, der auf tiefgehenden Analysen, maßgeschneiderten Strategien und praxisorientierter Umsetzung basiert. Wir starten mit einer detaillierten Bewertung Ihrer aktuellen Prozesse und identifizieren dabei Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale.Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir individuelle Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Die kontinuierliche Überwachung stellt eine nahtlose Implementierung zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Lösungen sicher. So mit maximieren wir Ihre operative Effizienz und stärken langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.Mit unserer proaktiven Operations Consulting Strategie entwickeln wir Prozesse zur Identifizierung und zum Management von Qualitätsrisiken und setzen Technologien ein, um Qualitätsprobleme zu erkennen und zu lösen.Ein effizientes Risikomanagement setzt an der Schnittstelle zwischen Menschen, Betriebsabläufen und Technologien an. Die Voraussetzungen hierfür werden immer komplexer, so dass veraltete, überflüssige und unrentable Betriebspraktiken durch zeitgemäße, wirtschaftliche Workflows ersetzt werden müssen.Unsere Expert*innen im Operations Consulting unterstützen Sie dabei, agil und flexibel Ihre Betriebsrisiken zu managen. Mit Protiviti sind Sie immer einen Schritt voraus. Die Risiken durch das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer Ihre Ansprechspartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights SURVEY Disruptoren sehen die Welt anders Unsere globalen Umfrageergebnisse unter 1.800 Führungskräften zeigen, dass Organisationen die Chancen der sich verändernden Geschäftslandschaft aktiv nutzen, während andere sich auf mögliche disruptive Einflüsse vorbereiten. BLOG Microsoft Copilot for Fabric: A Double-Edged Accelerator of Operational Efficiency and Risk Organizations are continuously seeking ways to enhance productivity and streamline operations. AI-powered tools have emerged as game-changing enhancements, promising to accelerate output and improve efficiency. Since the introduction of Microsoft... BLOG A Return to Capacity Planning: Staying Ahead in the Manufacturing Industry For many manufacturing companies, capacity planning may seem like a relic of the past. However, geopolitical tensions, tariffs, a renewed focus on onshoring and heightened M&A activity are bringing capacity planning back to the forefront. Our... BLOG Back-Office Transformation at Energy and Utilities Firms Builds Success Forward-thinking energy and utilities (E&U) leaders recognize that their company’s future success in a rapidly changing industry hinges on financial readiness as much as operational excellence. Why it matters: E&U companies that wait too... BLOG Services Are Taking Off in Aerospace and Defense The big picture: C-suite leaders in traditional aerospace and defense (A&D) companies are launching and growing their aftermarket services and related capabilities. Net profit on warranties, spare parts, maintenance and other aftermarket services... PODCAST Podcast | Unlocking AI Potential: Navigating Boardroom Blind Spots with Constantine Boyadjiev and Todd Pleune In this episode, Protiviti Managing Directors Constantine Boyadjiev and Todd Pleune delve into the various use cases of AI and its future possibilities. They discuss strategies for leaders to cultivate a culture of curiosity that encourages teams to... Previous Article Pagination Next Article Featured client stories Seamless NetSuite Migration Optimises Operations A leading fundraising and branding organisation offering agency, data processing, and digital and media services was seeking a partner to facilitate the transition to NetSuite as the system of record for its operation. Globaler Einzelhändler wird digital: Wiederbelebung des Geschäftsbetriebs und Stärkung des gesellschaftlichen Engagements Protiviti setzte Microsoft Power BI ein, um diesen Kunden bei der Umgestaltung seiner Betriebsanalysen zu unterstützen. Wir haben eine Benutzeroberfläche entwickelt, die alle 15 Minuten Analysen generiert und einfach zu bedienen ist. Neue Höhen erreichen mit transformativen Bestandsmanagement-Lösungen Der Kunde wollte die Bestandsverwaltungspraktiken in einem Werk seiner gewerblichen HLK-Abteilung verbessern, in dem es zu erheblichen Produktionsunterbrechungen und Bestandsverlusten kam. Resource backfill, technology and process change drive state procurement improvements Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of... Gemeinnützige Umweltorganisation setzt auf Lieferantenvielfalt und Nachhaltigkeit zur Erreichung der Klimawandelziele Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen. Previous Article Pagination Next Article