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Operations Consulting

Wir nutzen innovative Methoden und Best Practice sowie führende Technologien. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter.

Unsere Experten*innen koordinieren und optimieren die Wertschöpfungs- und Lieferketten Ihres Unternehmens. Wir entwickeln maßgeschneiderte Geschäftslösungen für Sie:

  • Senken Sie Ihre Betriebskosten.
  • Steigern Sie Ihre Produktivität und Ihren Service.
  • Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele mit weniger Kapital.

Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten.

Supply Chain Management

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Supply Chain! Wir analysieren Lieferzeiten, Lagerbestände und Stock-Outs strukturiert und verständlich. So erhalten Sie transparente Prozesse sowie intelligente, datenbasierte Empfehlungen, um Ihre Lieferkette auf das nächste Level zu heben.

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Betriebliche Beratung

Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten.
Pro Briefcase

Supply Chain Operations & Performance

Protiviti unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und dem Betrieb von Lieferkettennetzwerken, die den Wandel vorantreiben, mit ihren Strategien übereinstimmen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Die Lieferkette der Zukunft ist eine komplette Neukonzeption der bisherigen Arbeitsweise.

 
Pro Building office

Supply Chain Innovation

Unsere Supply-Chain-Expert*innen arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren.

 
Pro Document Consent

Sourcing & Procurement Transformation

Erfolgreiche Sourcing & Procurement-Prozesse müssen den Bedürfnissen von heute gerecht werden. Gleichzeitig bedarf es einer vorausschauenden Planung für die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Wir helfen Ihrem Team dabei, aktuelle Chancen zu erkennen und vorausschauend zu handeln. Mit Protiviti sind Sie immer einen Schritt voraus.

 
Pro Document Files

Sustainable Operations

ESG-Richtlinien haben sich zu einem relevanten Anlagekriterium entwickelt. In Unternehmen, in denen Nachhaltigkeitskriterien Teil des Geschäftsmodells sind, wird heute bevorzugt investiert. Wir kombinieren bewährte ESG-Kriterien miteinander, um Ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck dauerhaft und langfristig zu verbessern und zu optimieren.

 

Unser Angebot

Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft

Außendienst-Optimierung: Behalten Sie Ihre Kosten im Blick und stellen Sie einen proaktiven Außendienst sicher, indem Sie maschinelles Lernen sowie AI und IoT nutzen. Unsere “Always on Field”-Services gewährleisten rechtzeitige Installation, Wartung und Instandhaltung Ihres Equipments ohne negative Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.

Risikomanagement für Lieferanten: Stärken Sie Ihre Lieferkette, indem Sie sich auf das größte Risiko konzentrieren: die Lieferantenleistung. Unsere Vendor-Risk-Experten*innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Prüfung und Überwachung potenzieller Liefer- und Vertriebsunterbrechungen.

Qualität: Gemeinsam entwickeln wir Prozesse zur Identifizierung und zum Management von Qualitätsrisiken und setzen Technologien ein, um Qualitätsprobleme zu erkennen, zu verfolgen und zu lösen – im Interesse der Rentabilität und der Kundenzufriedenheit.

Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft

Unser Ansatz

Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer

Das inhärente Risikomanagement von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Betrieb wird immer komplexer. Veraltete, manuelle, reaktive und isolierte Geschäftsmethoden müssen durch neue ersetzt werden.

Unser Operation Consulting Team implementiert ein Management des operationellen Risikos. Ihr Unternehmen wird agil und flexibel, um bestmöglich auf das sich ständig ändernde Umfeld zu reagieren.

Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer

Ihre Ansprechspartner

Matthias Heintke
Matthias Heintke
Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ...
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Erwin de Man
Erwin de Man
Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...
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Why Boards Should Care More About Geopolitics Than Ever Before

Geopolitical risk seems higher than at any point in recent memory. Managing this risk effectively should be a core competency for all businesses — and the board should lead the way.After decades of globalisation shaping the world order, businesses...

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Infographic | The Impact of Sustainable Operations on Profit and Long-Term Viability

Sustainable operations seek to create a harmonious synergy between business success, societal well-being and environmental health, contributing to a more equitable and resilient future for all. The triple bottom line: people, planet, profit. Research...

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Meeting Digital Retail's High Customer Expectations Means Being Clear-Eyed About Weaknesses, Capabilities

The big picture: Today’s digital retail consumers have little tolerance for organizations that do not meet high customer service standards for accurate and timely fulfillment of orders. Transparent and real-time communications about order status have...

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In the wake of a world-changing pandemic and amid current uncertainties in the global economy, organisations have made, and are making, some significant adjustments in their operations. For most, the procurement function is at or near the top of the...

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As manufacturing organisations assess new ways to innovate and transform their operations, one area they continue to explore is the development of agile factories. In this episode, we talk with Protiviti Managing Directors Sharon Lindstrom, David...

Environmental Nonprofit Builds Supplier Diversity and Sustainability to Meet Climate Change Goals

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Achieving New Heights with Transformative Inventory Management Solutions

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Resource backfill, technology and process change drive state procurement improvements

Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of tribal knowledge and an influx of inexperienced resources, leading to significant delays in day-to-day operations.
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