Operations Consulting Wir nutzen innovative Methoden und Best Practice sowie führende Technologien. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter. Unsere Experten*innen koordinieren und optimieren die Wertschöpfungs- und Lieferketten Ihres Unternehmens. Wir entwickeln maßgeschneiderte Geschäftslösungen für Sie:Senken Sie Ihre Betriebskosten.Steigern Sie Ihre Produktivität und Ihren Service.Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele mit weniger Kapital.Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten. Supply Chain Management Steigern Sie die Effizienz Ihrer Supply Chain! Wir analysieren Lieferzeiten, Lagerbestände und Stock-Outs strukturiert und verständlich. So erhalten Sie transparente Prozesse sowie intelligente, datenbasierte Empfehlungen, um Ihre Lieferkette auf das nächste Level zu heben. Mehr erfahren Betriebliche Beratung Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten. Pro Briefcase Supply Chain Operations & Performance Protiviti unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und dem Betrieb von Lieferkettennetzwerken, die den Wandel vorantreiben, mit ihren Strategien übereinstimmen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Die Lieferkette der Zukunft ist eine komplette Neukonzeption der bisherigen Arbeitsweise. Pro Building office Supply Chain Innovation Unsere Supply-Chain-Expert*innen arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren. Pro Document Consent Sourcing & Procurement Transformation Erfolgreiche Sourcing & Procurement-Prozesse müssen den Bedürfnissen von heute gerecht werden. Gleichzeitig bedarf es einer vorausschauenden Planung für die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Wir helfen Ihrem Team dabei, aktuelle Chancen zu erkennen und vorausschauend zu handeln. Mit Protiviti sind Sie immer einen Schritt voraus. Pro Document Files Sustainable Operations, Performance, and Improvement ESG-Richtlinien haben sich zu einem relevanten Anlagekriterium entwickelt. In Unternehmen, in denen Nachhaltigkeitskriterien Teil des Geschäftsmodells sind, wird heute bevorzugt investiert. Wir kombinieren bewährte ESG-Kriterien miteinander, um Ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck dauerhaft und langfristig zu verbessern und zu optimieren. Unser Angebot Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft Außendienst-Optimierung: Behalten Sie Ihre Kosten im Blick und stellen Sie einen proaktiven Außendienst sicher, indem Sie maschinelles Lernen sowie AI und IoT nutzen. Unsere “Always on Field”-Services gewährleisten rechtzeitige Installation, Wartung und Instandhaltung Ihres Equipments ohne negative Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.Risikomanagement für Lieferanten: Stärken Sie Ihre Lieferkette, indem Sie sich auf das größte Risiko konzentrieren: die Lieferantenleistung. Unsere Vendor-Risk-Experten*innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Prüfung und Überwachung potenzieller Liefer- und Vertriebsunterbrechungen.Qualität: Gemeinsam entwickeln wir Prozesse zur Identifizierung und zum Management von Qualitätsrisiken und setzen Technologien ein, um Qualitätsprobleme zu erkennen, zu verfolgen und zu lösen – im Interesse der Rentabilität und der Kundenzufriedenheit. Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft Unser Ansatz Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer Das inhärente Risikomanagement von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Betrieb wird immer komplexer. Veraltete, manuelle, reaktive und isolierte Geschäftsmethoden müssen durch neue ersetzt werden. Unser Operation Consulting Team implementiert ein Management des operationellen Risikos. Ihr Unternehmen wird agil und flexibel, um bestmöglich auf das sich ständig ändernde Umfeld zu reagieren. Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer Ihre Ansprechspartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren INFOGRAPHIC Infographic | The Impact of Sustainable Operations on Profit and Long-Term Viability Sustainable operations seek to create a harmonious synergy between business success, societal well-being and environmental health, contributing to a more equitable and resilient future for all. The triple bottom line: people, planet, profit. Research... BLOG Meeting Digital Retail's High Customer Expectations Means Being Clear-Eyed About Weaknesses, Capabilities The big picture: Today’s digital retail consumers have little tolerance for organizations that do not meet high customer service standards for accurate and timely fulfillment of orders. Transparent and real-time communications about order status have... SURVEY 2023 Global Finance Trends Survey Entdecken Sie die Protiviti-Studie zu den globalen Finanztrends 2023 mit Expertenmeinungen, Finanzprognosen und Bewertungen finanzieller Risiken. Laden Sie den vollständigen Bericht herunter. WHITEPAPER Procurement Transformation Fuels Supply Chain Resilience Discover how procurement transformation fuels supply chain resilience. Learn the key steps to adapt procurement practices for a post-pandemic world. PODCAST Podcast | Procurement as a Service: Bringing Together Talent and Skills – with Chris Monk and Holly Lindstrom In the wake of a world-changing pandemic and amid current uncertainties in the global economy, organisations have made, and are making, some significant adjustments in their operations. For most, the procurement function is at or near the top of the... PODCAST Agile Factories: Building Flexibility and Adaptability in Manufacturing – with Robert Giacobbe, Sharon Lindstrom and David Petrucci As manufacturing organisations assess new ways to innovate and transform their operations, one area they continue to explore is the development of agile factories. In this episode, we talk with Protiviti Managing Directors Sharon Lindstrom, David... Button Button Environmental Nonprofit Builds Supplier Diversity and Sustainability to Meet Climate Change Goals Protiviti supported changes to our client’s purchasing processes and tools to attain diversity and sustainability goals, starting with setting targets and ultimately delivering a solution to capture supplier data and track attainments. Read more Achieving New Heights with Transformative Inventory Management Solutions The client wanted to improve inventory management practices at a facility in its commercial HVAC division, which was seeing significant production disruptions and inventory losses. Inventory was handled by several third-party logistics companies, leading to missing material and inventory inaccuracies. Read more Resource backfill, technology and process change drive state procurement improvements Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of tribal knowledge and an influx of inexperienced resources, leading to significant delays in day-to-day operations. Read More