Supply Chain Innovation Supply Chains erfordern flexible, zeitgemäße Lösungen, die in der Lage sind, die komplexesten Herausforderungen von heute zu meistern. Von unbeständiger Marktdynamik über disruptive Technologien bis hin zu sich kontinuierlich ändernden Kundenanforderungen sind Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, die innovative Strategien zur Steigerung der Wertschöpfung und Orchestrierung in der gesamten Supply Chain erfordern.Die Dienstleistungen von Protiviti im Bereich Supply Chain Innovation Consulting gehen über konventionelle Methoden zur Problemlösung hinaus. Wir verfügen über umfassende Erfahrung, tiefgreifendes Fachwissen und innovativen Ansätze: Ganz gleich, ob Sie Ihr Bestandsmanagement optimieren, die Logistikeffizienz verbessern, die Transparenz erhöhen oder das Potenzial neuer Technologien ausloten möchten - Protiviti ist Ihr strategischer Partner für Supply-Chain-Innovationen. Unsere Supply Chain Consulting Services Pro Briefcase Automation and Orchestration Wir beraten unsere Kunden bei der Neugestaltung von Prozessen, Technologien und Daten, um die Koordination und Effizienz zu optimieren. Durch die Verbesserung der Sichtbarkeit, den Abbau von Datensilos und die Optimierung der Prozesseffizienz setzt eine durchdachte Orchestrierung das volle Potenzial Ihrer Supply Chain frei und unterstützt Sie bei der Anpassung an die Bedürfnisse Ihrer Kunden. Pro Building office Collaboration Mit intelligentem Auftragsmanagement (IOM) unterstützen wir unsere Kunden dabei, einen reibungslosen Weg durch das wachsende Spektrum von Nachfrage- und Angebotsplanung, Auftragssammelstellen, Auftragsabwicklung und Lieferoptionen zu finden. Integrierte Geschäftsplanung hilft dabei, die Geschäftsziele konsequent mit den Betriebsfunktionen in Einklang zu bringen. Pro Document Consent Visibility & Transparency Transparenz und Berichterstattung in der Supply Chain helfen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei, die Transparenz über Kunden, Lieferanten, Bestände, Transport und Vertrieb zu verbessern, indem wir Datensilos aufbrechen und die Transparenz erhöhen, damit Sie fundierte und zeitnahe Entscheidungen treffen und Risiken in der Supply Chain verringern können. graph Simulation & Scenario Modeling Durch Szenariomodellierung und -simulation ist eine fundiertere Entscheidungsfindung möglich. Wir nutzen prädiktive Analysen und digitale Zwillinge, um Muster in Daten zu erkennen und künftiges Verhalten genau vorherzusagen. Protiviti’s SCRM-Ansatz sichert die Zukunft Ihrer Lieferketten. Unser Ansatz für eine optimale Supply Chain Resilience Durch die Globalisierung werden die Lieferketten zahlreicher Unternehmen immer komplexer. Dadurch steigen Kostendruck, Anforderungen der Kunden an Qualität, Liefergeschwindigkeit und Gesamtleistung, was die Unternehmen dazu bringt, nach innovativen Lösungen zu suchen.Daher ist es für Unternehmen entscheidend, widerstandsfähige und flexible Lieferketten zu entwickeln. Dies erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der von der Risikobewertung über die Implementierung stabiler Prozesse bis hin zur kontinuierlichen Überwachung und Anpassung reicht. Protiviti unterstützt Sie hierbei mit maßgeschneiderten SCRM-Lösungen.Die Vorteile von Protivitis Supply Chain Lösungen in der Übersicht:Umfassende Analyse und Bewertung von RisikenMaßgeschneiderte Strategien zur RisikominimierungProzessoptimierung und -stabilisierungdigitale Echtzeitüberwachung der LieferketteNutzung fortschrittlicher Supply Chain Risikomanagement Tools und Data-TechnologienFlexible AnpassungsstrategienEinbindung aller relevanten StakeholderAufbau starker PartnerschaftenEtablierung klarer Kommunikationskanäle Protiviti’s SCRM-Ansatz sichert die Zukunft Ihrer Lieferketten. Wichtige Partner Technologiepartnerschaften sind eine treibende Kraft hinter unserem Beratungsangebot für Supply Chain Innovation. Unsere Ecosystem-Partner bieten innovative Lösungen, die sich nahtlos in unser Consulting-Know-how einfügen und so die Effizienz und das Wachstum unserer Kunden fördern. Einige unserer wichtigsten Partner sind: Ihre Ansprechpartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights BLOG The Role of SAP in Aerospace and Defense Digital Transformation 5 min read Unleashing a new era of efficiency and innovation, digital transformation in the aerospace and defense (A&D) industry marks a pivotal shift, empowering organizations to harness advanced technologies and adapt with unprecedented agility. ... 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Gemeinnützige Umweltorganisation setzt auf Lieferantenvielfalt und Nachhaltigkeit zur Erreichung der Klimawandelziele 6 min read Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen. Previous Article Pagination Next Article
