Supply Chain Innovation

Wir schaffen resiliente Lieferketten mithilfe von Risikomanagement und intelligenter Steuerung.

Wir helfen Unternehmen dabei, die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu erhöhen, indem wir Risiken identifizieren und managen. Unsere Supply Chain Resilience Experten*innen nutzen innovative Technologien und das Wissen von Fachexperten*innen. Mithilfe unserer kosteneffizienten Methoden werden Sie Ihren Umsatz sichern und flexibler am Markt agieren.

Innovative solutions using industry-leading practices and tailored business solutions

Insights paper

March 15, 2024

Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk

A shift in mindset to a strategic sourcing strategy anticipates and mitigates supply chain risk while improving resilience and responsiveness, still aiming to reduce total cost of ownership.

Supply Chain Innovation Service

Pro Briefcase

Supply Chain Innovation Services

Um den Herausforderungen, Risiken und Chancen von morgen gerecht zu werden, müssen Sie erfolgreich beschaffen und vorausschauend planen. Wir helfen Ihnen dabei, aktuelle Möglichkeiten zu verstehen und gleichzeitig nach vorne zu schauen.

 
Pro Building office

ESG Operations Performance and Improvement

Wir kombinieren bewährte ESG-Kenntnisse und -Fähigkeiten, um einen nachhaltigen Unternehmenswandel zu ermöglichen. Investieren Sie in die Bereiche Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance), um nachhaltiges Investment zu ermöglichen.

 
Pro Document Consent

Business Operations

Unser Team wird die Leistung Ihres Unternehmens verbessern. Optimieren Sie Kosten und steigern Sie die betriebliche Effizienz. Wir arbeiten eng mit den wichtigsten Interessengruppen zusammen. Wir integrieren branchenführende Praktiken und maßgeschneiderte Geschäftslösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

 

Unser Angebot

Integrate industry-leading practices and tailor business solutions

Integrated Business Planung (IBP): Mithilfe von IBP können Bereiche wie Einkauf, Finanzen, Lieferkette und Vertrieb geplant und gesteuert werden. Durch die Kombination unseres Fachwissens können wir Unternehmen in die Lage versetzen, bessere und rechtzeitige Entscheidungen zu treffen. Sparen Sie Geld und Zeit, um am heutigen Markt wettbewerbsfähig zu agieren.

Supply Chain Digital Twins: Aktuelle Technologien ermöglichen eine grafische Modellierung der Lieferkette. Auch Simulationstechniken etwa zur Darstellung von Krisenszenarien gehören dazu. Wir helfen Ihnen, langfristige Risiken zu erkennen und modellieren für Sie kosteneffiziente und flexible Abläufe, um Ihre Lieferkette zu verbessern.

Ecosystem Collaboration: Um die Zusammenarbeit in der Lieferkette zu verbessern, setzen wir nicht nur auf innovative Technologie, sondern auch auf unsere Partnernetzwerke. Um Krisensituationen zu vermeiden und agile Abläufe zu ermöglichen, unterstützen wir Sie bei Ihren Entscheidungen in Echtzeit.

Supply Chain Insights: Mit modernen Technologien, fortschrittlichen Analysen sowie autonomen Betriebsmethoden helfen wir Ihnen, Funktionen in der Lieferkette zu automatisieren. Optimieren Sie Ihre Ergebnisse und reduzieren Sie Ihren Bedarf an Ressourcen, um auf den angespannten Arbeitsmarkt zu reagieren.

Integrate industry-leading practices and tailor business solutions

Unser Ansatz

Through these methods we provide our clients with clearer insights, reduced risk, cost reduction, revenue assurance and customer satisfaction

Im heutigen Wettbewerb werden die Lieferketten der Unternehmen immer globaler und komplexer. Der ständige Kostendruck und die höheren Anforderungen der Kunden an Qualität, Liefergeschwindigkeit und Gesamtleistung verlangen von den Unternehmen, dass sie ständig nach innovativen Lösungen suchen.

Die Protiviti-Experten*innen aus dem Bereich Operations und Supply Chain Resilience arbeiten eng mit den wichtigsten Stakeholdern zusammen, um branchenführende Praktiken zu integrieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Wir fördern die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette durch einen innovativen Ansatz. Wir nutzen neue Technologien und Lösungen, damit unsere Kunden die Risiken in der Lieferkette erkennen und bewältigen.

Supply Chain Risk Management:

  • Risikomodellierung, Identifizierung und Risikobewertung
  • Risikominimierung
  • Flexiblere Abläufe in der Lieferkette
  • Netzwerkdesign
  • Erstellung und Einrichtung digitaler Lieferketten mit den innovativsten und fortschrittlichsten Technologien

Durch unsere Methoden verschaffen wir unseren Kunden eine klarere Sicht und mindern zudem Ihr Risiko. Mit Protiviti senken Sie Ihre Kosten. Sie sichern sich Ihren Umsatz und erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Kunden.

Through these methods we provide our clients with clearer insights, reduced risk, cost reduction, revenue assurance and customer satisfaction

Ihre Ansprechpartner

Matthias Heintke
Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ...
Erwin de Man
Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ...

THOUGHT LEADERSHIP

CASE STUDIES

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