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Client Story

January 10, 2024

Achieving New Heights with Transformative Inventory Management Solutions

The client wanted to improve inventory management practices at a facility in its commercial HVAC division, which was seeing significant production disruptions and inventory losses. Inventory was handled by several third-party logistics companies, leading to missing material and inventory inaccuracies.
The client wanted to improve inventory management practices at a facility in its commercial HVAC division, which was seeing significant production disruptions and inventory losses. Inventory was handled by several third-party logistics companies, leading to missing material and inventory inaccuracies.
Protiviti erarbeitete zusammen mit dem Kunden die besten digitalen Lösungen für automatisierte Finanzabschlussprozesse, Prozessverbesserungen sowie Lösungen für Datenverwaltung und -kontrolle.
Dieser Kunde mit Sitz in den USA ist ein multinationales Konsumgüterunternehmen, das seit mehr als 150 Jahren besteht und heute mehr als 40.000 Mitarbeiter in 80 Ländern rund um den Globus beschäftigt.
Globaler Hersteller optimiert Supply-Chain-Analysen mit maschinellem Lernen von Microsoft Azure und verbessert damit seine Fähigkeit, sich an schnelle Veränderungen in Prozessen und Kostenanalysen anzupassen.
Protiviti arbeitete mit dem COO und CFO daran, vorrangige Back-Office-Prozesse der Beschaffung, Buchhaltung und Finanzen zu bewerten, neu zu gestalten und zu standardisieren. Ziel: Kapazitäten für strategische und Wachstumsziele zu schaffen.
This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved. The project included three key phases of support, starting with an initial IT strategy and target operating model definition, transitioning to enabling value stream-focused Lean portfolio management and then a deeper dive analysis into the software…
The client was undergoing a strategic finance transformation initiative to globally align technology, policy, and procedures. As part of this initiative, the company had several strategic goals.
Ein weltweit tätiges Hautpflegeunternehmen mit Sitz in den USA war Schwierigkeiten damit, seinen wichtigsten Stakeholdern und Private-Equity-Sponsor zeitnah Finanzberichte und Leistungsanalysen zur Verfügung zu stellen.
Manuelle Prozesse und veraltete Systeme wurden durch agile Tools und maßgeschneiderte Technologien ersetzt. Dies führte zu stabileren Kontrollen, optimierten Reportings sowie einem messbaren ROI.
A globally-recognized CRM provider engaged Protiviti to assist them in determining methods to better protect customer data while complying with each customer's unique regulatory requirements. The client needed an efficient method to perform configuration checks on AWS resources to ensure it would remain compliant with the HIPAA framework so that it could grow its footprint in the healthcare industry.
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