Risk Management Consulting

Risikomanagement: Aktuelle Risiken kennen – Zukunft nachhaltig gestalten

Ampel leuchtet Grün, symbolisiert Protivitis effizientes Risk Management

Sich stetig wandelnde Märkte und steigende Governance-Anforderungen konfrontieren Unternehmen mit einer Vielzahl an Risiken. Ob Sicherheits-, Liquiditäts- oder ESG-Risiken: Über alle Branchen und Geschäftsbereiche hinweg benötigen Organisationen ein effizientes Risk Management, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und aufzulösen.

Mithilfe neuster Technologien und einer umfassenden Risikomanagement-Beratung begleitet Protiviti beispielsweise Finanzinstitute weltweit dabei nachhaltige Risikomanagementsysteme einzuführen. Unsere Branchen-Expert*innen unterstützen Sie bei der Implementierung moderner und zielgerichteter Risk Governance zur Risikokontrolle, -Steuerung und -Überwachung. Gemeinsam umgehen wir Fallstricke, die zu finanziellen Schäden oder Reputationsverlust führen und bauen parallel Chancen, zum Beispiel im Bereich ESG, aus.

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Executive Perspectives on Top Risks for 2024 and 2034

The 12th annual Top Risks Survey report highlights top-of-mind issues for directors and executives around the globe over the next year - 2024 - and a decade later – 2034.

MaRisk

Die MaRisk-Novelle hält einige Herausforderungen für Unternehmen bereit. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung der neuen MaRisk-Anforderungen im Rahmen Ihres Risikomanagementsystems.

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Enterprise Risk Management (ERM)

Nutzen Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Enterprise Risk Management (ERM), das über die reine Risiko-Auflistung hinausgeht: Das erfahrene Team der Protiviti Risk Manager unterstützt Sie individuell vom Monitoring bis hin zur Evaluation – so optimieren wir gemeinsam Ihre Risiko-Performance.

Operational Resilience

Mit Protiviti die operative Resilienz aller kritischen Unternehmensprozesse stärken: Wir bieten Business Continuity Management, Disaster Recovery und Cybersecurity Incident Response sowie Testprogramme, Kommunikation und Dokumentation. Erfüllen Sie erfolgreich regulatorische Anforderungen wie den Digital Operational Resilience Act.

Operational Risk Management (ORM)

Von Risiko-Inventur bis zum -Reporting: Risikomanagement umfasst etliche Aspekte, die abgestimmt sein sollten. Protiviti unterstützt Unternehmen dabei, Bausteine wie Risikotragfähigkeit, Stressmanagement, Limit-Steuerung und Management der Non-Financial Risks sinnvoll miteinander zu verknüpfen.

Credit Risk Management

Unsere Kreditrisiko-Lösungen senken Betriebskosten, steigern Effizienz und Qualität von Kreditrisiko-Entscheidungen und verbessern das Kundenerlebnis. Im Rahmen der Unternehmensrisikomanagement-Beratung bieten wir Maßnahmen, Tools und Expertise, um Ihre Organisation beim Aufbau eines stabilen Kreditrisiko-Managements zu unterstützen.

Third-Party Risk Management (TPRM)

Protiviti bietet Unternehmen umfängliche Beratung für das Risikomanagement von Drittanbietern an, die passgenau in die täglichen Geschäftsabläufe eingebettet ist. Wir unterstützen bei der Bewertung, Gestaltung und Umsetzung von Risikomanagement-Programmen für Lieferanten und Drittparteien.

Risk and Compliance Analytics

Wir befähigen Sie, sowohl bestehende als auch potenzielle Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu umgehen („Regulatory Watch“). Dies ermöglicht es Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Zudem helfen wir Ihnen beim Schutz gegen aktuelle und neue Bedrohungen in einem komplexen, regulatorischen Umfeld.

Risk Transformation

Digitales Risikomanagement bedeutet vor allem eines: Exakte Einblicke ins Risiko- und Kontrollumfeld zu gewinnen und den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Protiviti unterstützt Sie bei Ihrer individuellen Risikotransformation hin zu dauerhaftem Mehrwert – für Ihre Organisation und für Ihre Kunden.

Unser Ansatz im Bereich Risk Management Consulting

In der zunehmenden restriktiven Regulatorik stehen wir an Ihrer Seite!

Regulatory Compliance und Risikomanagement bilden Schwerpunkte unseres Serviceportfolios.

Unsere Services reichen von der Risikoanalyse bis hin zur Prozessoptimierung mithilfe moderner Risikomanagementsysteme. Unsere langjährige Erfahrung als Unternehmensberatung für Risikomanagement umfasst dabei nicht nur alle non-financial Risks (NFR) und strategische Risiken, wir berücksichtigen auch finanzielle Risiken wie z. B. Kreditrisiken.

Wir verfügen über langjährige Expertise in der Zusammenarbeit mit Führungskräften fast aller namhaften globalen Banken. Dank der Vielzahl unserer durchgeführten Risiko- und Regulierungsanalysen bieten wir unseren Kunden die optimale Risikomanagement-Beratung sowie ein individuelles Maßnahmen-Konzept für Ihr Risikomanagement-Projekt.

Lassen Sie uns Ihre Risikomanagement-Prozesse gemeinsam optimieren. Profitieren Sie von folgenden Vorteilen, wenn Sie mit Protiviti zusammenarbeiten:

Wir bringen fundierte Branchenkenntnisse und langjährige Expertise im Risk Management mit.
Unsere interdisziplinären Teams arbeiten ganzheitlich und mit Blick für Details.
Unsere innovativen Lösungen basieren auf genauen Kennzahlen, neuesten Technologien und umfassenden regulatorischen Kenntnissen.
Wir denken strategisch und nachhaltig: Damit Ihr Unternehmen mit Zuversicht in die Zukunft blicken kann.

Zusammen mit Ihnen entwerfen wir die für Sie passende Risikostrategie: Kontaktieren Sie uns mit Ihrer individuellen Anfrage. Unsere Risikomanager*innen und Compliance-Expert*innen freuen sich, Ihre Organisation bei der Risk-Transformation zu begleiten.