Enterprise Risk Management / Risk Governance

Ihr zuverlässiger Guide für ein erfolgreiches Risikomanagement

Unternehmen verlangen nach einem Mehrwert, der über die Auflistung von Unternehmensrisiken hinausgeht. Das Senior Management und andere Entscheidungsträger benötigen einen umfassenden und holistischen Blick auf die Effektivität ihrer Governance, ihrer Risiken und Kontrollen, um Prioritäten richtig zu setzen und entsprechend zu handeln.

Alle Kontrollfunktionen sollten ihr Wissen austauschen, ihre Prozesse und Methoden abstimmen, dieselbe Sprache und eine gemeinsame Datenbasis nutzen, soweit dies sinnvoll und möglich, unterstützt durch ein gemeinsames Tool oder miteinander verbundene Systeme.

Wir bieten zukunftsweisende Enterprise Risk Management (ERM) und Risk Governance Services, die Strategie, Geschäftsplanung und wichtige Entscheidungsprozesse integrieren, um die Unternehmensleistung zu verbessern.

Wir steigern den Wert in den verschiedenen Phasen Ihres Programms.

ERM Maturity Assessment

Wir verstehen Ihren aktuellen Stand und entwickeln einen Fahrplan, um Ihr ERM-/ Risk Governance Programm zu verbessern oder zu automatisieren.

ERM Foundation

Wir führen Governance ein und bauen einen Risiko-Rahmen unter Berücksichtigung gängiger Standards wie COSO, Unternehmenskultur, Reifegrad und Risikobereitschaft auf.

ERM Enabling Technology

Wir wählen Governance-, Risiko- und Compliance-Lösungen aus, die Ihnen helfen, Ihr Programm zu automatisieren, und implementieren diese.

ERM strategy and Business Planning

Wir definieren und setzen Prioritäten für Ihr Programm, einschließlich Investitionen, strategische Entscheidungen und Risikoanalysen.

ERM Execution

Wir implementieren Ihre Risikomanagement-Programme, einschließlich Markt-, Betriebs-, Cyber-, Lieferanten-, Innovations-, Geschäftskontinuitäts-, Krisenmanagement- und digitale Transformationsprogramme.

Risk Index for Risk Measurement, Monitoring and Reporting

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung von Verfahren zur Risikoaggregation und Ermittlung und Sicherstellung der Risikotragfähigkeit Ihres Unternehmens.

Unser Ansatz

Unser risikobasierter Ansatz verändert die Diskussion rund um ERM und Risk Governance.

Unsere firmeneigene Methodik liefert der Geschäftsführung und dem Vorstand relevante Informationen über Risiken und Chancen, um die Entscheidungsfindung bei der Strategieentwicklung und dem Leistungsmanagement zu unterstützen. So können Unternehmen den Anpassungsprozess an die neuen COSO ERM-Prinzipien sowie ISO31000 und die damit verbundenen Best Practices beschleunigen. Unser Ansatz unterstützt die Entwicklung und Weiterentwicklung eines Programms, das folgendes ist:

STRATEGISCH: Berücksichtigt die Auswirkungen von Risiken auf Strategie und Leistung
AUSGEWOGEN: Misst sowohl Risiken als auch Chancen
INTEGRIERT: Ist in Strategiedefinition, Planung und Ausführung des Geschäfts integriert
INDIVIDUELL: Spiegelt die geschäftlichen Anforderungen, Erwartungen und kulturellen Eigenschaften des Unternehmens wider

Jedes Programm und seine Ziele sind einzigartig und werden von der Unternehmenskultur, der Strategie und den Geschäftszielen beeinflusst. Deshalb beschreiben wir ERM und Risk Governance als eine Reise, denn es entwickelt sich weiter und ist kein gerader Weg zum Erfolg.

Wir können unser Programm auf Ihren Reifegrad, Ihre Risikokultur und Ihre Anforderungen und Erwartungen an das Risikomanagement zuschneiden.