Oracle Consulting Services

Oracle Implementation and Advisory Services für skalierbares Wachstum

Veraltete ERP-Systeme bremsen Unternehmen aus: Sie verlangsamen Prozesse, schränken die Transparenz ein, erschweren fundierte Einblicke und erhöhen Risiken. Mit den leistungsstarken Oracle-Cloud-Lösungen und der umfassenden Beratungsexpertise von Protiviti treiben Sie Ihre Transformation sicher und nachhaltig voran.

In einem sich schnell wandelnden Marktumfeld müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren, die Datenqualität verbessern und fundierte Entscheidungen schneller treffen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Protiviti unterstützt Organisationen dabei, den vollen Mehrwert von Oracle Fusion Cloud ERP1, HCM2, SCM3 und EPM4 auszuschöpfen, um Transformation, Effizienz sowie Innovation voranzutreiben. Durch unsere enge Zusammenarbeit mit Oracle bieten wir ganzheitliche End-to-End-Services, die auf Ihre strategischen Ziele ausgerichtet sind. Ob Sie Ihre Finanzprozesse modernisieren, betriebliche Abläufe optimieren oder KI-gestützte (AI) Funktionen für intelligentere Entscheidungsprozesse integrieren möchten – Protiviti begleitet Sie von der Strategie über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Oracle-Lösungen.

Unsere Leistungen rund um Oracle

AI-gestützte Transformation & Wertschöpfung

Organisationen möchten einen größeren Mehrwert aus AI erzielen und dabei Risiken und Komplexität beherrschen. Protiviti unterstützt Organisationen dabei, AI-Funktionen in Oracle-Lösungen zu integrieren, um Innovation zu beschleunigen, Governance zu stärken und intelligentere, datengetriebene Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen.

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Innovation durch praxisnahe AI Use Cases beschleunigen, die in Oracle-Lösungen integriert sind
  • Anforderungen an Datenschutz, Vertrauen und regulatorische Compliance adressieren
  • Intelligentere Entscheidungsfindung durch Echtzeit-Insights und Automatisierung ermöglichen

Finance-Verantwortliche benötigen schnellere, effizientere Abläufe, ohne dabei die Kontrolle aufzugeben. Protiviti unterstützt Organisationen dabei, AI-gestützte Oracle-Funktionen zu nutzen, um Finanzprozesse zu automatisieren, die Genauigkeit zu verbessern und Echtzeit-Insights für eine bessere Entscheidungsfindung bereitzustellen.

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Touchless Operations durch eingebettete AI- und GenAI-Funktionen erreichen
  • Abstimmungen, Buchungssätze und Anomalieerkennung automatisieren
  • Echtzeit-Insights und Narratives generieren, die schnellere und intelligentere Entscheidungen unterstützen

Die heutigen Lieferketten erfordern mehr Agilität, Transparenz und Resilienz. Protiviti unterstützt Organisationen dabei, Oracle-Lösungen für Manufacturing und Supply Chain zu optimieren, um die operative Leistungsfähigkeit zu steigern, Forecasting zu verbessern und messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Operative Effizienz und Transparenz bei Herausforderungen in Manufacturing und Supply Chain verbessern
  • Predictive Analytics für Demand Forecasting und Bestandsmanagement nutzen
  • Prozesse integrieren, um CPO- und CFO-Rollen mit messbaren Ergebnissen zu unterstützen

Da sich regulatorische Anforderungen stetig weiterentwickeln, benötigen Organisationen eine stärkere Governance in ihrer gesamten Oracle-Umgebung. Protiviti unterstützt bei der Konzeption und Implementierung von Security-, Controls- und Compliance-Funktionen, die Risiken reduzieren, die Aufsicht stärken und regulatorische Anforderungen unterstützen.

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Datenschutz und regulatorische Compliance durch automatisierte Kontrollen und Monitoring stärken
  • Betrugsrisiken mindern und die Fähigkeiten der Internen Revision ausbauen
  • Oracle-Implementierungen an sich weiterentwickelnden Risiko- und Compliance-Anforderungen ausrichten

Erfolgreiche Oracle-Transformationen erfordern mehr als die Implementierung allein. Protiviti unterstützt Organisationen dabei, Oracle ERP, HCM, SCM und Cloud-Lösungen zu modernisieren und zu optimieren, und bietet zugleich Managed Services, die die langfristige Performance und den Geschäftswert maximieren.

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Umfassende Consulting-, Implementierungs- und Managed Services für Oracle Fusion Cloud ERP, HCM, SCM und EPM bereitstellen.
  • Manuelle Prozesse reduzieren und Financial-Close-Zyklen durch intelligente Automatisierung beschleunigen
  • Skalierbare Managed Services bereitstellen, um die Performance zu optimieren und kontinuierliche Weiterentwicklungen zu unterstützen

Partnership Highlights

Oracle Partner Network Member

Anerkannt als vertrauenswürdiger Oracle-Partner mit zertifizierter Expertise in ERP, HCM und SCM.

 

Global Oracle-Certified Team

100+ Oracle-Fachleute mit Hintergrund in Accounting, Technologie und Unternehmensstrategie.

 

Flexible Delivery Model

Angebot von Managed Services, Staff Augmentation und Offshore-Lösungen, die auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind.

 

Trusted Oracle Partner

Protiviti ist ein anerkanntes Mitglied des Oracle Partner Network mit einem globalen Team zertifizierter Fachleute und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Umsetzung erfolgreicher ERP-, HCM- und Cloud-Transformationen. Unsere umfassende Branchenexpertise und unser flexibles Delivery-Modell machen uns zum vertrauensvollen Beratungspartner für Organisationen, die komplexe Oracle-Implementierungen bewältigen.

Client Credentials

Marketing Growth Strategy

 

 Entwicklung einer mehrjährigen Roadmap zur Skalierung von Digital Marketing und Demand Generation für ein amerikanisches Fertigungsunternehmen.

ERP Planning Redesign

 

 Vereinfachung von Budgetierungs- und Planungsvorlagen zur Verbesserung von Usability und Performance für ein Unternehmen der Konsumgüter- und Fertigungsindustrie.

Global CMS Migration

 

 Durchführung einer 5-monatigen mehrsprachigen CMS-Migration und eines Redesigns für einen globalen Versicherer.

Häufig gestellte Fragen

Welche Oracle-Beratungsleistungen bietet Protiviti an?

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Protiviti unterstützt Unternehmen, die den Einsatz verschiedener Oracle-Lösungen prüfen, diese implementieren oder bereits nutzen. Dazu zählen unter anderem Oracle ERP Cloud, Enterprise Performance Management (EPM), Human Capital Management (HCM) und Customer Experience (CX). Unsere Teams unterstützen Kunden bei der Auswahl der passenden Oracle-Module, der Gestaltung zukünftiger Geschäftsprozesse und der Ausrichtung technologischer Entscheidungen an übergeordneten Zielen der Unternehmenstransformation.

Wie unterstützt Protiviti Unternehmen beim Wechsel zu Oracle Cloud?

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Protiviti begleitet Unternehmen bei ihrem Wechsel zu Oracle Cloud und verbindet dabei umfassende Oracle-Expertise mit fundierter Erfahrung in den Bereichen Unternehmenstransformation, Risikomanagement und Kontrollsysteme. Wir unterstützen den gesamten Prozess, von der Entwicklung eines Business Case und einer Implementierungs-Roadmap über Projektmanagement, Tests und Datenmigration bis hin zur Vorbereitung auf den operativen Betrieb. So können Unternehmen den Übergang zu Oracle sicherer gestalten und Risiken reduzieren.

Kann Protiviti Unternehmen beim Risikomanagement während einer Oracle-Implementierung unterstützen?

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Ja. Risikomanagement ist ein zentraler Bestandteil der Oracle Services von Protiviti. Wir unterstützen bei der Implementierung und beim Projektrisikomanagement, übernehmen PMO- oder Governance-Aufgaben, führen projektspezifische Risikobewertungen durch und bieten eine unabhängige Einschätzung möglicher Herausforderungen während der Implementierung. Dieser risikobewusste Ansatz hilft Unternehmen, typische Fallstricke zu vermeiden, und schafft eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Einführung von Oracle-Lösungen.

Was unterscheidet Protiviti von anderen Oracle-Beratungsunternehmen?

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Protiviti verbindet umfassende Oracle-Technologieexpertise mit fundierter Erfahrung in den Bereichen Unternehmenstransformation, Risikomanagement und Kontrollsysteme. Unser Beratungsansatz geht über die reine Systemkonfiguration hinaus: Wir unterstützen Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse neu auszurichten, realistische Transformations-Roadmaps zu entwickeln und Oracle-Lösungen so zu gestalten, dass sie langfristige Geschäftsziele unterstützen und zu mehr Effizienz und Modernisierung beitragen.

Anmerkungen

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1 Enterprise Resource Planning
2 Human Capital Management
3 Supply Chain Management
4 Enterprise Performance Management

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