Transaction Services

Transaction Services versinnbildlicht durch eine Frau, die Daten analysiert

Geschickte und vorausschauende Transaktionen stellen für Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Für Ungereimtheiten im Transaktionsprozess sind häufig eine mangelhafte Due-Diligence-Prüfung oder eine unzureichende operative Vorbereitung und Durchführung verantwortlich. Oft unterschätzen Unternehmen auch den mit der Transaktion verbundenen Aufwand.

Die Transaction Services von Protiviti Unterstützen Unternehmen dabei, Transaktionen zu bewerten und sich ein Bild von den damit verbundenen Chancen und Risiken zu machen. Ziel ist es dabei, Unterbrechungen im Tagesgeschäft zu minimieren und wertsteigernde Veränderungen zügig zu implementieren.

High-value data, high-stakes decisions: CFOs drive growth and risk strategies

Explore Protiviti’s Top Risks Report 2026 for finance executives to understand emerging challenges in AI, data security and global market volatility.

2025 Global Finance Trends Survey

Finance trends 2025 report outlines CFO priorities, AI adoption in financial services, and finance transformation driving the future of finance.

IPO Readiness

Die Planung eines Börsengangs ist zeitaufwendig und komplex. Wurde das Börsendebüt dann vollzogen, müssen zudem eine Reihe neuer Anforderungen und Erwartungen erfüllt werden. Wir beraten und begleiten Ihr Management im Rahmen unserer Transaction Advisory Services in allen Phasen eines Börsengangs (IPO), einschließlich SPAC- und de-SPAC-Transaktionen.

M&A Consulting

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den komplexesten Vorhaben für Unternehme. Die M&A-Beratung von Protiviti bietet Entscheidungsträger*innen daher in jeder Phase des Prozesses klare Orientierung und stehen Ihnen während des gesamten Ablaufs von Unternehmenskäufen und -zusammenschlüssen kompetent zur Seite.

Private Equity

Wir bietet Private-Equity-Firmen weltweit wertvolle Unterstützung und Beratung, um interne Investitions- und Finanzierungstätigkeiten zu stärken, zu rationalisieren und anzupassen. Protivitis Transaction Management wirkt umfassend bei Entscheidungen bezüglich Ihrer Unternehmenstransaktionen mit und schafft zusätzlich Synergien.

Unser Ansatz im Transaktionsmanagement

Unsere Transaction Services-Expert*innen unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Planung, Abwicklung und Nachbereitung von Unternehmenstransaktionen. Sie sichern einen strukturierten Ablauf und unterstützen auch bei strategischen und operativen Fragestellungen während des gesamten Kaufprozesses.

Protiviti liefert fundierte Analysen, die Führungskräften ein klares Verständnis von Chancen, Risiken und Potenzialen vermitteln. So schaffen wir die Grundlage für fundierte, zukunftsorientierte Entscheidungen im Rahmen von Unternehmenstransaktionen.

Unsere Transactional Services-Expert*innen arbeiten eng mit der Unternehmensleitung zusammen, um den Prozess zügig voranzubringen und dadurch für einen reibungslosen laufenden Betrieb zu sorgenGleichzeitig setzen wir konsequent Änderungen um, die für den Erfolg entscheidend sind:

Strategie: Unser Transaction-Services-Team arbeitet mit Ihren Manager*innen zusammen. Gemeinsam entwickeln wir eine langfristige Unternehmensstrategie und erarbeiten individuelle Strategien sowie Wachstumsoptionen oder Kostenstraffungen.
Integration: Wir beraten das Management nach der Akquise bei sämtlichen Aspekten der Integration — von der Finanzplanung über die IT-Analyse bis hin zur Auswertung von Chancen und Optimierungsmöglichkeiten. Auf Grundlage fundierter Daten analysieren wir das Marktpotenzial und unterstützen Sie bei der strategischen Gestaltung des Transaction Managements.
Sorgfaltspflicht: Unsere Transaktionsberater*innen unterstützen Sie dabei, die Effektivität von Prozessen, Infrastruktur, Systemen und Finanzberichten zu analysieren sowie Unternehmensbereiche mit künftigem Kapital- und Investitionsbedarf zu identifizieren.
Devestitionen: Mit unserer Expertise für Transaction Services sind wir in den verschiedenen Phasen der Transaktionsprozesse für Sie da — vom Aufbau eines Separation Management Office und der Strukturierung von TSAs über die Vertragsverhandlung und -ausgestaltung bis hin zur vollständigen Durchführung der Transaktion.