Ihr Partner für Versicherungen

Wie und wo wir helfen können

Strategische Zusammenarbeit und Unternehmensberatung im Versicherungssektor

Die Versicherungsbranche steht heute vor tiefgreifenden strukturellen und operativen Veränderungen. Verschärfte regulatorische Anforderungen, steigender Wettbewerbsdruck und die rasante Digitalisierung erhöhen die Komplexität strategischer und operativer Entscheidungen erheblich. Gleichzeitig erschweren steigende interne und externe Kosten, Fachkräftemangel sowie ein anhaltend herausforderndes Zinsumfeld eine nachhaltige Steuerung des Geschäfts.

Darüber hinaus müssen Versicherungen Risiken - insbesondere Kumulereignisse, Kostenentwicklungen und Schadenquoten jederzeit im Blick behalten. Parallel dazu entscheidet die Fähigkeit, Kundinnen und Kunden mit hoher Servicequalität bei wettbewerbsfähigen Preisen zu überzeugen, über Markterfolg, Neugeschäft und eine dauerhaft niedrige Stornoquote.

Hier setzt das Insurance Business Consulting von Protiviti an. Mit fundierter Expertise im Bereich Versicherungen unterstützen wir Versicherungsunternehmen dabei, risikobewusst, regulierungskonform und effizient zu agieren. Als erfahrener Partner im Business Consulting Insurance kombinieren wir praxiserprobte Methoden mit modernen Technologien, um Geschäftsmodelle zu optimieren, operative Leistungsfähigkeit zu stärken und nachhaltiges Wachstum in einem dynamischen Marktumfeld zu ermöglichen.

Strategische Zusammenarbeit und Unternehmensberatung im Versicherungssektor

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January 22, 2026
6 min read

Simplify for success: Financial services firms must streamline operations, embrace technology enablement

Download Protiviti’s Top Risks Report 2026 for the financial industry, with insights on AI adoption, cyber threats, regulatory shifts and economic uncertainty.
Integration innovativer Lösungen für eine dynamische Versicherungswelt.

Unser Ansatz für das Business Consulting im Insurance-Bereich

Die Versicherungsbranche steht vor der Herausforderung, regulatorische Anforderungen, Transformationen und steigende Kundenerwartungen gleichzeitig zu erfüllen. Die Modernisierung von Betriebsmodellen, Prozessen und Digitalisierungssystemen ist dabei eine zentrale Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Rentabilität.

Protiviti verfolgt einen integrierten Ansatz im Insurance Business Consulting, der fachliche Expertise, technologische Kompetenz und operative Umsetzung verbindet. Wir unterstützen Versicherer in den Bereichen Risk & Compliance, Internal Audit, Technology Consulting, Digitalisierung und Prozessoptimierung – ergänzt durch wirkungsvolles People- und Change-Enablement.

Ein zentraler Bestandteil unseres Ansatzes sind flexibel skalierbare Managed Solutions, die kurzfristig entlasten, operative Spitzen abfedern und langfristige Effizienzgewinne ermöglichen – etwa durch Backoffice-Outsourcing, Run-Off-Management oder den gezielten Einsatz von KI in Schadenbearbeitung, Kundenkommunikation und Bestandsverwaltung.

Gemeinsam mit Robert Half kombinieren wir unsere Beratungsexpertise mit einem starken Netzwerk spezialisierter Fachkräfte. So begleiten wir Versicherer als Partner auf Augenhöhe - strategisch orientiert, umsetzungsstark und langfristig engagiert.

Kontaktieren Sie uns unverbindlich, um mehr über unseren Ansatz im Insurance Business Consulting zu erfahren.

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Managed Solutions Für Versicherungen

MANAGED SOLUTIONS FÜR VERSICHERUNGEN

Mit Protiviti Engpässe meistern – flexibel, skalierbar, effizient.

Versicherer stehen vor vielfältigen Herausforderungen – von Personalengpässen bis hin zu wachsendem Arbeitsaufwand. Um im Wettbewerb bestehen zu können, brauchen sie einen starken und flexiblen Partner. Protiviti bietet mit Managed Solutions für Versicherungen skalierbare Unterstützung in der Kundenkommunikation, Sachbearbeitung und bei saisonalen Belastungsspitzen.

Küsntliche Intelligenz in Der Versicherungswirtschaft

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DER VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT

Erfolgsfaktor für neue Arbeitswelten

Die Versicherungsbranche befindet sich im Umbruch – KI verändert grundlegend Zusammenarbeit, Führung und Entscheidungen. Nun stehen strategische Fragen im Fokus: Wie entwickelt sich das Geschäftsmodell weiter und sind Organisation sowie Mitarbeitende darauf vorbereitet? Der erfolgreiche Übergang in eine hybride, KI-gestützte Arbeitswelt wird zur zentralen Herausforderung.

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