Risikotransformation

Stellen Sie Risiken und Kontrollen in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens

Bei Protiviti nutzen wir Technologie, Innovation, Daten und Analysen, um das Risikomanagement zu transformieren.

Eine lohnende Risikotransformation reduziert nicht nur das Compliance-Risiko und das von Strafen. Es schafft einen echten Geschäftswert, indem es die Betriebskosten senkt und die Effizienz und Qualität von Risikoentscheidungen verbessert.

Wir arbeiten mit Ihrer Organisation zusammen, um Initiativen zur Risikotransformation zu entwickeln, auszuführen, zu verankern und aufrechtzuerhalten.

Design, execute and embed enabling technologies to sustain risk

Operating Model Design and Implementation

Wir entwerfen erfolgreiche Operating Models, die die wichtigsten Unternehmensfunktionen mit Ihrer Strategie und Mission in Einklang bringen. Indem wir Ihr Governance-Modell genau abstimmen, helfen wir, Transparenz, Problemlösung und Kommunikation zu verbessern.

Transformation Strategy and Planning

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Strategie zur Transformation Ihres Risikomanagements, angelehnt an Ihre Geschäftsstrategie. Dies beinhaltet auch einen konkreten Plan zur Realisierung der definierten Strategie.

Programme Management as a Service

Wir planen, gestalten und führen Ihr Transformationsprogramm durch. Wir konzentrieren uns auf Portfoliomanagement, Geschäftsanalyse, Prozessentwicklung und agiles Coaching.

Intelligent RCSA (Risk and Control Self-Assessment)

Ein intelligentes RCSA erhebt nicht nur Informationen zu Risiken und Kontrollen, sondern setzt die gesammelten Informationen in Bezug zu Regularien, Performance und Verlustdaten, um den maximalen Mehrwert zu erzielen.

Intelligent Regulatory Alignment

Wir helfen, durch neue Technologien den regulatorischen Change-Management-Prozess zu verändern. Dadurch wird Compliance mit Gesetzen und Vorschriften sichergestellt. Das hilft auch, Änderungen zu bewerten, um die Auswirkungen auf Geschäftsabläufe zu managen.

Intelligent Controls Execution and Testing

Die Automatisierung von Kontrollen ist eine Chance, Kosten zu sparen und gleichzeitig die Effektivität drastisch zu erhöhen. Wir nutzen Robotics und Machine Learning, um das operationelle Risikomanagement zu verbessern und die Effektivität der Kontrollen zu erhöhen.

Unser Ansatz

Protiviti unterstützt Sie bei dem Entwurf eines Target Operating Models, das dabei hilft, Menschen, Daten und Prozesse neu zu gestalten und neue Technologien zu nutzen, um operative Spitzenleistungen zu erzielen. Das schafft einen Mehrwert für Ihre Kund*innen und verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil.

Traditionelle Risikomanagement-Frameworks und "Check-the-Box"-Ansätze sind mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, auf das regulatorische Umfeld zu reagieren; sie müssen ihm voraus sein. Um compliant und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist ein innovativer, agiler und digitalisierter Ansatz nicht optional, sondern notwendig.